AI coding agents aren’t “productivity tools”. They’re a cybernetic system.

Tim Kellogg’s “Levels of Agentic Coding” mapped to Stafford Beer’s VSM:

S1 code
S2 coordination (standards/tests/AGENTS.md)
S3 prioritization (backlog)
S4 sensing (prod + customer signals)
S5 policy (values + purpose)

People celebrate S1. Orgs break at S2. No S3/S4 without explicit S5.

https://buff.ly/QgZ6bR0

#AI #Agents #Cybernetics #VSM #SoftwareEngineering

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

In beeld: De Christmas-Express van de VSM tussen Arnhem en Nijmegen - https://www.treineninnederland.nl/2025-12-16_De_Christmas-Express_van_de_VSM_tussen_Arnhem_en_Nijmegen.html

#Arnhem #Elst #Nijmegen #Treinen #Stoomtreinen #ChristmasExpress #VSM #Treinennieuws #OVnieuws #Treinleven #Railways #Eisenbahn

https://gandestecritic.ro/2025/12/04/cum-ne-organizam-modelul-sistemului-viabil-the-viable-system-model/

#gandireasistemica #vsm #viablesystemmodel #strategy #management #romania

Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании

Внедрили Agile, проводите дейли и ретроспективы, делите работу на спринты — но результата нет. Пожары задач, техдолг растет, команды не успевают. В чем проблема? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Я считаю, что если Agile не работает в вашей компании — то методология тут ни при чем. Разберемся, в чем настоящая проблема и как ее решить. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/970954/

#agile #agile_development #управление_командой #управление_разработкой #kanban #scrum #sdlc #itsm #поток_создания_ценности #vsm

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

Как ускорить свою доставку и прокачать этим бизнес и команду

🚀 Как перестать бояться релизов и начать жить: практический гайд для тимлидов Сбор практик для тех, кто хочет сделать доставку кода не болью, а удовольствием Знакомая ситуация? Ваши релизы похожи на прыжок с парашютом без парашюта? Команда нервничает при каждом деплое, а бизнес теряет деньги из-за медленной доставки фич? Эта статья для вас. Актуальность статьи: в современном мире скорость доставки фич — это не просто модный тренд, а вопрос выживания на рынке. Компании с быстрой доставкой обгоняют конкурентов по доходам на 20–40%. Цель исследования — показать, как технические и управленческие практики влияют на ключевые бизнес-метрики и уровень счастья команды. Мы делимся реальным опытом из агротех-разработки. Методология основана на практическом применении DevOps-практик и измерении результатов через метрики DORA. Мы покажем, как: Trunk-Based Development сокращает время доставки на 30% Feature Toggles делают релизы безопасными Left-shifting тестирование снижает время восстановления с 15–20 часов до 1 часа Kanban превращает хаос в прозрачную систему Основные результаты демонстрируют, что быстрые релизы = быстрые проверки гипотез, маленькие партии изменений = дешёвые ошибки, частые деплои = счастливая команда. P.S. Если вы всё ещё релизите раз в квартал — эта статья поможет вам пересмотреть свои подходы к разработке. 🎯

https://habr.com/ru/articles/949288/

#devops #enps #dora #tbd #shiftleft #kanban #vsm #приоритизация

Pia Guggenbühl: «Für herausragenden Journalismus wird es immer Platz haben.»

Das 334. Fragebogeninterview, heute mit Pia Guggenbühl, Direktorin des Verlegerverbands Schweizer Medien (VSM).

#Medien #Journalismus #Digitalisierung #Fragebogeninterview #MedienMenschen #VSM

https://www.matthiaszehnder.ch/menschenmedien/pia-guggenbuehl/