Гуманитарий среди технарей: как общаться, чтобы вас не захотелось замьютить

Как не оказаться «Барби»/«Кеном» в комнате с «Опенгеймерами»? Привет, Хабр! Меня зовут Антон Смирнов, я веду телеграм канал Аналитика сегодня , вот уже более 8 лет руковожу различными командами разработки и я тот самый человек, который приходит к разработчику с задачей «ну ты там сам посмотри, как лучше сделать». Эта статья выросла из моего доклада для закрытого комьюнити Skillbox IT Experts, где мы обсуждаем, как делать крутые продукты, несмотря на разный профессиональный бэкграунд.⠀ Если вы когда-либо пытались объяснить фронтендеру, зачем «нужна ещё одна итерация ради пользовательского счастья», или слышали в ответ «это не баг, а фича», — значит, вы поймёте меня без слов. В этой статье — проверенные советы, как наладить контакт с технарями, не чувствуя себя героем комикса «Гуманитарий против Машины». У меня гуманитарное образование (международные экономические отношения) и для большинства разработчиков я мыслю скорее как гуманитарий. При этом я руковожу продуктовой командой из 28 человек и в работе некоторых из них понимаю меньше 50%. Иногда это мешает, а иногда помогает: чтобы наладить диалог с технарями, совсем не обязательно самому быть инженером. Нужно просто понимать, как они думают, и уметь переводить «между мирами» бизнеса и разработки — об этом и будет статья.

https://habr.com/ru/articles/904676/

#менеджмент #управление_людьми #управление_командой #управление_проектами #управление_разработкой #гуманитарии_в_ит #аналитика #коммуникация #карьера #психология

Гуманитарий среди технарей: как общаться, чтобы вас не захотелось замьютить

Как не оказаться «Барби»/«Кеном» в комнате с «Опенгеймерами»? Привет, Хабр! Меня зовут Антон Смирнов, я веду телеграм канал Аналитика сегодня , вот уже более 8 лет руковожу различными командами...

Хабр

Баг на миллиард. Прибыли

Обычно, в своей работе я руководствуюсь принципом «бритвы Оккамы», в его радикольной стадии по Альтшуллеру — Идеальный объект — это объект которого нет, а его функция выполняется. С двух рук, как digital-самурай, кромсаю продукты до такой степени, пока не останется ничего лишнего на пути клиента к расставанию с деньгами. Однако, главным героем в этой истории, стыдно признаться, стал не мой профессионализм, а баг.

https://habr.com/ru/articles/904626/

#ux #ux_дизайн #ux_design #uxисследования #продажи #управление_разработкой #управление_проектами #управление_командой #монетизация #конверсия_сайтов

Баг на миллиард. Прибыли

Обычно, в своей работе я руководствуюсь принципом «бритвы Оккамы», в его радикольной стадии по Альтшуллеру — Идеальный объект — это объект которого нет, а его функция выполняется. С двух рук, как...

Хабр

Рекомендации по сбору и приоритизации требований для бизнес-аналитика

— Голдстейн. — Да, мистер Старк. — Дай мощный бит, под который я буду бить лучшего друга , писать эту статью. ©Железный человек Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Сушков, последние 5 лет работаю железным человеком бизнес-аналитиком. Сегодня поговорим про одну из самых важных задач бизнес-аналитика (BA) — сбор и приоритизацию требований. Эта область довольно мутная, ибо редко бывает единый правильный подход. На каждом проекте есть свои «острые углы»: как договориться с заказчиком, прояснить его реальные потребности, оформить требования так, чтобы их поняли все участники, и при этом успеть всё в срок. Это как разжигать костёр в ливень, в открытом поле, пробовали?) И не стоит. Именно поэтому, иногда можно сравнить себя с железным человеком. Потому что ты не сдаёшься и достигаешь цели имея всё железное от железной воли до железных ….. (пофантазируйте =) ). Эта статья будет полезна:

https://habr.com/ru/articles/904510/

#анализ_и_проектирование_систем #управление_проектами #управление_продуктом #управление_разработкой #agile #smart

Рекомендации по сбору и приоритизации требований для бизнес-аналитика

— Голдстейн.  — Да, мистер Старк.  — Дай мощный бит, под который я буду бить лучшего друга , писать эту статью.  ©Железный человек Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Сушков, последние 5...

Хабр

Как управлять IT-командой в крупной компании, чтобы все отделы работали слаженно: опыт «Удоканской меди»

«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных направлений. Чтобы сделать процессы прозрачнее, IT-директор начал переводить процессы в Kaiten. Как именно это помогло — рассказываем в этой истории. Для рассказа пообщались с Андреем Жикиным, IT-директором «Удоканской меди».

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/904238/

#kaiten #топменеджмент #kanban #управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #планирование_проектов

Как управлять IT-командой в крупной компании, чтобы все отделы работали слаженно: опыт «Удоканской меди»

«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных...

Хабр

6 новых последователей ПИКСа, или как реализовать 30% работы стажерами-разработчиками

Привет, друзья! На связи снова Кирилл Пронин из PIX Robotics, и у меня для вас новая статья-сенсация! Мы сейчас открыли новый набор стажеров нашу команду разработки RPA, и коллеги попросили рассказать, как проходила стажировка по C# в прошлом году. А я что – я только за, потому что: а) благодаря прошлой стажировке мы заполучили двух талантливых джунов; б) для меня стажировка стала первым опытом в роли TeamLead’a; в) это было весёлое и необычное путешествие с неожиданными результатами (саму крутую цифру я уже вынес в заголовок, об остальных – ниже). Для нашей команды это был первый опыт запуска стажировки, так что, как бы ни готовились, мы все равно не учли некоторые нюансы. Назвать их громко ОШИБКАМИ пальцы не поднимаются, а вот неожиданностями и нюансами – вполне. А так как для меня это все стало еще и первым опытом «тимлидства», то поделиться всем этим хочется вдвойне. Так что в этой статье расскажу, как организовать продуктивную стажировку, как отбирать лучших из лучших, какие ошибки нам удалось избежать и, конечно, о ключевых особенностях работы.

https://habr.com/ru/companies/pix_robotics/articles/903324/

#c# #net #разработка_приложений #управление_разработкой #стажеры #стажировка #teamlead #team_management

6 новых последователей ПИКСа, или как реализовать 30% работы стажерами-разработчиками

Привет, друзья! На связи снова Кирилл Пронин из PIX Robotics, и у меня для вас новая статья-сенсация!   Мы сейчас открыли новый набор стажеров нашу команду разработки RPA, и...

Хабр

Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации

Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если вам нужно реализовать критически важный и масштабный проект длительностью несколько лет и стоимостью миллиарды рублей в ограниченные сроки, но оценить прогресс его выполнения не получается из-за постоянно меняющегося содержания? В этой статье делюсь кейсом создания методологии отслеживания прогресса в масштабной ИТ-программе по разработке и внедрению ПО в крупнейшей телекоммуникационной компании. Данное решение было единственно возможным , чтобы решить проблему заказчика, и я подробно расскажу о нем и как мы к нему пришли.

https://habr.com/ru/articles/902710/

#управление_проектами #itмиграция #управление_разработкой #управление_проектом #трансформация #кейс #кейсменеджмент #методология #методологии_управления

Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации

Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если...

Хабр

Хочешь стать техлидом? Возможно не стоит

Привет! Меня зовут Абакар, я работаю главным техническим лидером разработки в Альфа-Банке. В этой статье хочу поделиться с тобой про особенности работы на моей позиции и какие нюансы я вижу в ней. Возможно это поможет тебе, особенно если ты сейчас задумываешься о том, чтобы стать техническим лидером.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/896924/

#техлид #управление #карьера #разработка #управление_разработкой

Хочешь стать техлидом? Возможно не стоит

Привет! Меня зовут Абакар, я работаю главным техническим лидером разработки в Альфа-Банке. В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать о специфике моей позиции, ключевых сложностях и...

Хабр

Перфекционист? Готовься остаться без работы

Уже 8 лет я — бэкенд-разработчик. Последние три года работаю в продуктовой компании, где до недавнего времени все ценили мой подход к работе: архитектура, чистый код и продуманная система всегда стояли на первом месте. Если что-то делали, то делали хорошо, чтобы потом не переделывать.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/898842/

#менеджмент_персонала #управление_разработкой #agile #менеджмент #backend #разработка #разработка_сайтов #разработка_под_android #разработка_по #разработка_под_ios

Перфекционист? Готовься остаться без работы

Уже 8 лет я — бэкенд-разработчик. Последние три года работаю в продуктовой компании, где до недавнего времени все ценили мой подход к работе: архитектура, чистый код и продуманная система всегда...

Хабр

Пара вещей, которые должен знать игровой программист

В std::move никто никуда не двигается В undefined behavior поведение вполне себе определено, просто крашит игру В GameObject нет ни игры ни объекта, а только баги и куча антипаттернов Memory leak detector сам протекает В PhysicsEngine физики столько же, сколько в сказке про Колобка Из 8 часов работы 6 уходят на попытку собрать билд после мержа со стейблом. В ProfileMode тормозит всё кроме профайлера В retrospective meeting обсуждают, почему всё плохо, но оставляют как есть. В debug билде багов меньше чем в релизном и выше фпс По мотивам шипнутых проектов...

https://habr.com/ru/articles/897808/

#c++ #истории #управление_разработкой #itюмор

Пара вещей, которые должен знать игровой программист

В std::move никто никуда не двигается В undefined behavior поведение вполне себе определено, просто крашит игру В GameObject нет ни игры ни объекта, а только баги и куча антипаттернов Memory leak...

Хабр

Пара вещей, которые должен знать игровой программист

В std::move никто никуда не двигается В undefined behavior поведение вполне себе определено, просто крашит игру В GameObject нет ни игры ни объекта, а только баги и куча антипаттернов Memory leak detector сам протекает В PhysicsEngine физики столько же, сколько в сказке про Колобка Из 8 часов работы 6 уходят на попытку собрать билд после мержа со стейблом. В ProfileMode тормозит всё кроме профайлера В retrospective meeting обсуждают, почему всё плохо, но оставляют как есть. В debug билде багов меньше чем в релизном и выше фпс По мотивам шипнутых проектов...

https://habr.com/ru/articles/897808/

#c++ #истории #управление_разработкой #itюмор

Пара вещей, которые должен знать игровой программист

В std::move никто никуда не двигается В undefined behavior поведение вполне себе определено, просто крашит игру В GameObject нет ни игры ни объекта, а только баги и куча антипаттернов Memory leak...

Хабр