Топ российских мессенджеров для работы в команде. Чем заменить WhatsApp и Telegram

Вероятность блокировки Telegram и WhatsApp только становится только выше. 10 июня Госдума приняла закон о создании российского национального мессенджера. Мы собрали топ корпоративных мессенджеров, которые могут стать достойной заменой WhatsApp и Telegram.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/917498/

#мессенджеры #корпоративный_мессенджер #мессенджеры_для_командной_работы #софт #управление_командой #управление_продуктом #управление_разработкой #безопасный_мессенджер #аналог_телеграм #аналог_whatsapp

Топ российских мессенджеров для работы в команде. Чем заменить WhatsApp и Telegram

Вероятность блокировки Telegram и WhatsApp только становится только выше. 10 июня Госдума приняла закон о создании российского национального мессенджера. Обсуждение зарубежных мессенджеров идет давно....

Хабр

Вовремя увольнять — это забота о команде

У меня опыт в IT с прошлого века, 27 лет. Начинал программистом, когда во многих компаниях ещё не было системных аналитиков и проджект-менеджеров. Кто-то из команды должен был разговаривать с заказчиками. Чаще всего этим кем-то был я. Потом стал тимлидом — одновременно программировал и управлял. Со временем меня «засосало» в управленческую деятельность. Максимум руководил 60 людьми. Расскажу об ошибках, которые совершил за это время, и о своих выводах.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/917482/

#разработка #программирование #управление #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектом

Вовремя увольнять — это забота о команде

Потом стал тимлидом — одновременно программировал и управлял. Со временем меня «засосало» в управленческую деятельность. Максимум руководил 60 людьми. Расскажу об ошибках, которые совершил за это...

Хабр

Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй

Что, если пользовательские истории не работают? Что, если заказчик не понимает, чего он хочет, а команда тонет в предположениях? Андрей Шапиро @xraizor — дизайнер интерфейсов и соавтор фреймворка проектирования социотехнических систем — рассказывает о «Карте реализации историй» (КРИ) — практическом методе проектирования, который помогает вытащить смысл из хаоса, превратить знания в структуру и наконец-то начать делать сложные продукты осознанно.

https://habr.com/ru/articles/917176/

#проектирование #проектирование_интерфейсов #проектирование_систем #управление_проектами #управление_продуктом #управление_разработкой #ux #ui

Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй

Что, если пользовательские истории не работают? Что, если заказчик не понимает, чего он хочет, а команда тонет в предположениях? Андрей Шапиро  @xraizor — дизайнер интерфейсов и соавтор...

Хабр

Платы и байты #3: Управляющие партнеры Uniscan об особенностях контрактной разработки и производства в России

Подготовили текстовый вариант нового выпуск подкаста “Платы и байты”. У нашего СЕО Егора Гуторова были интересные собеседники – Антон Рядинский и Алексей Стеринович, управляющие партнеры групп компаний Uniscan. Говорили про интеграцию с клиентом, основанную на доверии, формирование продуктовой концепции, влияние геополитики на разработку электроники и адаптацию Agile-методологий в приборостроении.

https://habr.com/ru/articles/916820/

#электроника #контрактная_разработка_электроники #управление_проектами #приборостроение #управление_разработкой #agile #производство_электроники

Платы и байты #3: Управляющие партнеры Uniscan об особенностях контрактной разработки и производства в России

Всем привет! Подготовили для вас текстовый вариант нового выпуск подкаста “Платы и байты” от Кедр Solutions . У нашего СЕО Егора Гуторова, как и всегда, были интересные собеседники –  Антон...

Хабр

Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась

Сегодня хочу поговорить с вами про такую животрепещущую тему, как интеграция новых процессов в команду. Неважно, идёт ли речь о канбане, скраме, каких-то ритуалах которые вы проводите с утра - как только вы приносите что-то новое, начинается сопротивление. Даже если оно пассивное, даже если люди говорят «да-да, окей» - это ещё не значит, что процесс будет принят и заработает как надо. Важно: мы сейчас не обсуждаем, стоит ли вообще что-то вводить. Предположим, вы уже всё проверили: провели анализ, посмотрели на команду, сравнили с метриками и точно уверены что изменения нужны. Тогда начинается настоящая работа: как это донести до людей и внедрить так, чтобы не вызвать саботаж .

https://habr.com/ru/articles/915014/

#project_management #project_manager #управление_разработкой #kanban #scrum #agile #скрам #аджайл #канбан #управление_проектом

Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась

Сегодня хочу поговорить с вами про такую животрепещущую тему, как интеграция новых процессов в команду. Неважно, идёт ли речь о канбане, скраме, каких-то ритуалах которые вы проводите с утра - как...

Хабр

Тренды проектного управления на 2025 год: инструменты, методологии, люди и AI

Куда идет рынок управления проектами, какие есть тенденции и что важно помнить топ-менеджменту в компаниях? Мы, команда Kaiten, изучили 100+ исследований о проектном управлении за вас и собрали актуальные тренды контроля бизнес-процессов в одну статью. А еще — приложили исследование к каждой цифре и комментарии экспертов к основным гипотезам. Читайте тезисы, смотрите графики и внедряйте эффективные тренды управления проектами в свои организации.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/914354/

#тренды #управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектом #kaiten #исследование_рынка #исследования_и_прогнозы_в_it

Тренды проектного управления на 2025 год: инструменты, методологии, люди и AI

Куда идет рынок управления проектами, какие есть тенденции и что важно помнить топ-менеджменту в компаниях? Мы, команда Kaiten, изучили 100+ исследований о проектном управлении за вас и собрали...

Хабр

Код-ревью под микроскопом: как нетоксично давать обратную связь и проверять код без нервов

Привет! Меня зовут Артем Валевич, я тимлид в AGIMA . Одна из важнейших моих обязанностей — код-ревью, то есть проверка кода на качество, надежность и соответствие требованиям проекта. Этот процесс может ощутимо улучшить продукт, а может превратить жизнь всей команды в ад. Ключ к этому процессу — в умении не перегибать палку. Давайте посмотрим, как может выглядеть токсичный и нетоксичной фидбек, а заодно на то, как можно оптимизировать сам процесс ревью.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/911764/

#кодревью #тимлидство #управление_разработкой #совершенный_код #критерии_качественного_ревью

Код-ревью под микроскопом: как нетоксично давать обратную связь и проверять код без нервов

Привет! Меня зовут Артем Валевич, я тимлид в AGIMA . Одна из важнейших моих обязанностей — код-ревью, то есть проверка кода на качество, надежность и соответствие требованиям проекта. Этот процесс...

Хабр

Сертификация для проджектов PMP за 4 месяца: как я сдавал, фейлил и снова сдавал

Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. И я потратил 4 месяца, $1340 и кучу нервов, чтобы сдать PMP. По плану должно было быть быстрее и дешевле, но зато теперь могу поделиться этим опытом с тобой, дорогой читатель. В этой статье — честный рассказ, как я шёл к PMP, где споткнулся, сколько стоило, что сработало, а что нет. Чтобы вы могли пройти этот путь без лишних граблей (или хотя бы с запасной каской). Веду собственный телеграм-канал про управление проектам «Менеджер от боженьки» . Там — больше полезных постов и инсайтов о карьере проектного менеджера.

https://habr.com/ru/articles/910702/

#сертификация #PMP #управление_проектами #проектный_менеджмент #проджект_менеджмент #управление_разработкой #управление_продуктом #продуктовый_менеджер #обучение_в_ит #карьера

Сертификация для проджектов PMP за 4 месяца: как я сдавал, фейлил и снова сдавал

Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. И я потратил 4 месяца, $1340 и кучу нервов, чтобы сдать PMP. По плану должно было быть быстрее и дешевле,...

Хабр

База знаний, CRM и новая версия Ганта ― чего хотят юзеры от систем управления проектами

Привет, я Настя, редактор системы управления задачами YouGile . Мы делаем работу команд простой и удобной. Мы развиваем систему на основе обратной связи пользователей, и запросов получаем очень много. В этом материале я расскажу, что же чаще всего хотят пользователи от системы управления проектами, а также поделюсь логикой продуктовых решений команды и раскрою, к каким обновлениям мы придем.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/910678/

#система_управления_проектами #система_управления_задачами #yougile #тасктрекер #голосовые_сообщения #crmсистемы #база_знаний #продактменеджмент #agile #управление_разработкой

База знаний, CRM и новая версия Ганта ― чего хотят юзеры от систем управления проектами

Привет, я Настя, редактор системы управления задачами YouGile . Мы делаем работу команд простой и удобной. Мы развиваем систему на основе обратной связи пользователей, и запросов получаем очень много....

Хабр

Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

Бро, если ты хоть раз руководил командой - ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: "делаю задачу, осталось чуть-чуть", "почти готово", "просто баг странный". А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код - и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: "я застрял". Но проблема-то реальная. Если не ловить и не разруливать - команда тонет в самообмане, а ты - в вечных переносах. Разберёмся, почему разработчики врут (осознанно и не очень), какие признаки надо замечать раньше, и как перевести разговор из "всё нормально" в "честно, я залип". С кейсами, приёмами и без розовых очков.

https://habr.com/ru/articles/910144/

#project_management #project_manager #управление_разработкой #управление_проектом #agile #skram #прокрастинация #менеджмент_проектов

Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

Бро, если ты хоть раз руководил командой - ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: "делаю задачу, осталось чуть-чуть", "почти готово", "просто баг странный". А потом проходит неделя, ты...

Хабр