Неэффективная эффективность

В новой статье хочу попробовать новый формат. Надеюсь, что в новом виде материал возымеет больше интереса и лучше получится донести ключевые мысли и тезисы. Итак, представляю на ваш суд пьесу "Неэффективная эффективность" в 13 частях от продуктового лидера с 20-летним опытом, который так и не смог решить маленькую проблемку.

https://habr.com/ru/articles/979096/

#agile #story_points #estimation #planning #management

5 причин, почему ваши Story Points не работают (и что делать)

За семь лет проведения воркшопов по Story Points я наблюдаю одну и ту же картину: команды изучают технику, применяют её несколько спринтов, а затем постепенно возвращаются к старым паттернам. И если на маленьких масштабах работы с одной командой или тремя кажется что Story Points прекрасный подход, на текущем масштабе — около 50 команд в IT — 60% используют Story Points, 40% не используют - я вижу совершенно иную картину. И вот что интересно: те 60%, которые используют, делают это крайне по-разному. Причем конверсия в правильное использование Story Points 3 месяца после тренингов составляет дай бог 20%. Проблема не в самом инструменте, а в том, как мы его используем и для каких целей.

https://habr.com/ru/articles/922136/

#story_points #estimation #оценка #оценка_трудозатрат #метрики_процесса #метрики #команда #прогнозирование

Story Points не работают? И другие мифы про оценку задач, в которые мы почему-то верим

Про Story Points можно услышать что угодно. На одной конференции спикер всерьёз говорил: «Story Points — это плохо. Не используйте их вообще. Плохая практика». Но почему столько хейта? Неужели всё действительно так плохо? Или дело не в Story Points, а в том, как именно их используют? Меня зовут Семён, я тимлид в МТС Аналитике, бывший Java-разработчик, сертифицированный Scrum Master и преподаватель курса по Java в МФТИ. Веду блог. За годы работы много раз видел, как команды мучаются с оценками задач. В этой статье расскажу, за что критикуют оценки, чем отличаются человеко-часы от футболок и Story Points, когда их стоит применять — а когда лучше не мучиться и попробовать NoEstimates. И почему отношение к Story Points столь неоднозначно.​ Будет и про типовые ошибки, и про работающие подходы — чтобы планировать задачи без лишней боли. Спойлер: идеального способа оценки задач не существует. Зато есть вполне рабочие способы не сойти с ума и при этом нормально планировать работу.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/908522/

#story_points #noestimates #черный_лебедь #критерии_оценки #антипаттерны #scrum

Процессы против ошибок

Процессы в командах — больная тема. Где-то в команде, состоящей из сеньоров, лидов, star-level-devs и одного РП, изменение процесса приводит к проседанию разработки в полтора раза. А на каком-нибудь стартапе джуны при командной оценке страдают от однообразия и ожидания своей очереди. Я не расскажу о наших процессах так, чтобы вы захотели их в точности повторить у себя, но опишу наш подход к этим процессам. Может быть, вы попробуете похожий.

https://habr.com/ru/companies/etpgpb_vesna/articles/864170/

#Процессы_в_командах #гибкая_разработка #оценка_трудозатрат #оценка_качества #оценка_задачи #аналитика_проекта #story_points #оптимизация_рабочего_времени #управление_командой #управление_разработкой

Реквием по SCRUM: всё равно уже хайп прошёл

В мире победившего эджайла, SCRUM, как одна из наиболее популярных методологий, казалось, имеет все шансы стать отраслевым стандартом. Однако в результате врождённых недостатков она стала чем-то средним между религией для занятых проектным управлением и воздухом для продажи эджайл-коучами. Более того, сегодня строгая приверженность принципам SCRUM нередко становится маркером профнепригодности для людей, которые имели неосторожность переродиться из полноценных проектных методологов и руководителей в фанатично зацикленных на ритуалах scrum-мастеров (речь не обо всех, но о об очень многих). В посте попытался обобщить все проблемы SCRUM, как методологии для создания продукта и "фреймворка" для проектного управления.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/837674/

#scrum #scrumмастер #scrumteam #scrum_master #story_points

Почему иногда лучше оценить задачу в размерах майки, чем в часах

Привет! Я Игорь, фронтенд-разработчик

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/830848/

#selectel #оценка_задач #story_points #управление_разработкой #управление_проектами