[Senior] Почему после 14:00 вы превращаетесь в Миддла: Анатомия Троттлинга

Утро, 10:30. Вы чувствуете себя богом архитектуры. Видите систему насквозь: данные элегантно перетекают между микросервисами, в голове строится граф зависимостей, руки готовы рефакторить легаси-ядро. Ваш IQ, кажется, пробил потолок. День, 14:30. Вы смотрите в IDE. Открыт метод на 10 строк. Читаете его пятый раз и физически не можете понять, что он делает. В голове белый шум и вязкое ощущение торможения. Вы идете за третьим кофе, пытаясь понять: "Неужели я деградирую?", "Почему я соображаю так медленно?". Спойлер: дело не в возрасте и не в компетенции. Это просто Троттлинг (Throttling). Есть предположение, что срабатывает защитный механизм человеческого "железа", который принудительно снижает тактовую частоту, чтобы процессор не сгорел от перегрева. А виновата в этом архитектурная особенность, которую в Computer Science называют Context Switching (Переключение контекста). Все слышали про эссе Пола Грэма "Maker's Schedule, Manager's Schedule". Но сейчас не про тайм-менеджмент. Нас интересует физика процесса, биохимия этого "перегрева". Давайте посчитаем стоимость прерывания в тактах процессора и поймем, почему попытка запустить на нашем однопоточном легаси одновременно тяжелые вычисления и архитектуру Event Loop гарантированно приводит к падению производительности.

https://habr.com/ru/articles/978778/

#context_switching #выгорание #личная_эффективность #психология_программирования #soft_skills #engineering_management #таймменеджмент #продуктивность

[Senior] Почему после 14:00 вы превращаетесь в Миддла: Анатомия Троттлинга

Утро, 10:30. Вы чувствуете себя богом архитектуры. Видите систему насквозь: данные элегантно перетекают между микросервисами, в голове строится граф зависимостей, руки готовы рефакторить легаси-ядро....

Хабр
How to Scale Distributed Product Teams From 10 to 100+ in 2025

Master the art of scaling distributed product teams with proven frameworks from leading tech companies. Learn structures and strategies that enable hypergrowth.

stdlib - Technical Leadership Resources

Explore curated frameworks, templates, and guides for technical leadership. From 1:1 templates to architecture frameworks, find the tools you need to lead effectively.

Debugging Leadership

Фасилитация: превращаем разговоры в решения

Или почему я считаю, что про фасилитацию нужно знать всем. Курс по фасилитации я прошла еще в далеком 2020 году благодаря тому, что мой менеджер убедила меня в том, что это точно пригодится. Валя, если ты это читаешь, спасибо тебе! Фасилитация — это процесс, в ходе которого нейтральный или не найтральный фасилитатор помогает группе работать эффективно, обсуждать идеи и принимать решения. Фасилитатор не участвует в обсуждениях и не высказывает своего мнения, но управляет процессом общения. Он помогает участникам сосредоточиться на цели встречи, направляет обсуждения, обеспечивает, чтобы каждый мог высказаться и предотвращает отклонение от темы. Роль фасилитатора — создать конструктивную атмосферу и помочь группе прийти к общему результату, будь то решение проблемы или принятие важного решения. В нашем неидеальном мире фасилитатор может участвовать во встречах, но это, конечно, не всегда просто. Я предлагаю взять полезные практики и сразу же начать использовать их в работе. Фасилитация значительно упростила мою работу сначала как QA, затем как QA Lead и Engineering Manager. Давайте сразу перейдем от теории к практике, где я использую фасилитацию.

https://habr.com/ru/articles/883744/

#managment #managment_it #meeting #facility_management #qa_lead #engineering_management #agile

Фасилитация: превращаем разговоры в решения

Или почему я считаю, что про фасилитацию нужно знать всем. Курс по фасилитации я прошла еще в далеком 2020 году благодаря тому, что мой менеджер убедила меня в том, что это точно пригодится. Валя,...

Хабр

Фасилитация: превращаем разговоры в решения

Или почему я считаю, что про фасилитацию нужно знать всем. Курс по фасилитации я прошла еще в далеком 2020 году благодаря тому, что мой менеджер убедила меня в том, что это точно пригодится. Валя, если ты это читаешь, спасибо тебе! Фасилитация — это процесс, в ходе которого нейтральный или не найтральный фасилитатор помогает группе работать эффективно, обсуждать идеи и принимать решения. Фасилитатор не участвует в обсуждениях и не высказывает своего мнения, но управляет процессом общения. Он помогает участникам сосредоточиться на цели встречи, направляет обсуждения, обеспечивает, чтобы каждый мог высказаться и предотвращает отклонение от темы. Роль фасилитатора — создать конструктивную атмосферу и помочь группе прийти к общему результату, будь то решение проблемы или принятие важного решения. В нашем неидеальном мире фасилитатор может участвовать во встречах, но это, конечно, не всегда просто. Я предлагаю взять полезные практики и сразу же начать использовать их в работе. Фасилитация значительно упростила мою работу сначала как QA, затем как QA Lead и Engineering Manager. Давайте сразу перейдем от теории к практике, где я использую фасилитацию.

https://habr.com/ru/articles/883742/

#managment #managment_it #meeting #facility_management #qa_lead #engineering_management #agile

Фасилитация: превращаем разговоры в решения

Или почему я считаю, что про фасилитацию нужно знать всем. Курс по фасилитации я прошла еще в далеком 2020 году благодаря тому, что мой менеджер убедила меня в том, что это точно пригодится. Валя,...

Хабр

Team Lead VS Engineering Manager

Приветствую! Меня зовут Василиса Версус и я в прошлом трижды СТО в небольших стартапах (20-50 чел), а также head of инфраструктуры / разработки в таких компаниях как Яндекс и Сбермаркет Сегодня мне очень хочется поделиться несколькими мыслями на тему карьерного развития. И недостающими пазлами между позицией тимлида и желаемой многими позиции СтанцииТехническогоОбслуживания.

https://habr.com/ru/articles/827094/

#engineering_management #team_leading #development #career_advice #cto #тимлидство

Team Lead VS Engineering Manager

Приветствую! Меня зовут Василиса Версус и я в прошлом трижды СТО в небольших стартапах (20-50 чел), а также head of инфраструктуры или разработки в таких компаниях как Яндекс и Сбермаркет Сегодня мне...

Хабр
The manager’s unbearable lack of endorphins

Musings on management and how to can get that endorphin rush that I’m missing

Jamie’s blog