After 10 Years with Sprint Goals: 3 "Aha Moments" That Completely Changed My Way of Working
By: Simon Flossmann
23 March 2026 at 09:00
Lesson #1: Sprint Goals are not determined by the Product Owner
Lesson #2: Sprint Goals should describe outcomes for users
Lesson #3: Sprint Goals don't have to be SMART
#SimonFlossmann #ScrumDotOrg #Scrum #AgileCoach #SprintZiel #SprintGoal #ScrumMaster #ProductOwner
What, if the best way to use AI starts with formulating User Stories?
Herzlich willkommen @t2informatik
Wir haben dich viele Jahre hier vermisst 😄
#tollesBlog für u.a. #agile #agilecoach #scrumMaster
JobRad baut Stellen ab – meine Stelle als Organisationsentwickler ist betroffen. Ab 1. Juni 2026 bin ich wieder auf dem Markt. Kein Drama, nur Realität.
Zum Traurigsein habe ich gerade keine Zeit, weil es einfach viel zu viel Spannendes gibt da draußen!
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Marc Bless:
Hier sind meine fünf plakativsten Beobachtungen, die ich in den nächsten Beiträgen auseinandernehmen werde.
1. KI ist kein Technologieproblem. Sie ist ein Reifegrad-Test.
Wenn deine Organisation mit Agilität gestruggelt hat, wird sie auch mit KI strugglen. Nicht wegen des Modells, sondern wegen Entscheidungsprozessen, Silos und fehlender Adaptivität.
2. Engineering verschwindet nicht. Mittelmaß schon.
[ ...]
Lassen sie mich durch, ich bin Agile Coach und habe ein iPad mit Image Playground!
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Agiles Arbeiten im öffentlichen Sektor
Erfahrungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
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"Empiricism is the use of past facts and evidence for upcoming decision-making."
https://www.scrum.org/resources/blog/nano-tip-what-empiricism
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RE: https://mastodon.social/@threemaapp/115966322032206662
Vertrauen und Transparenz.
2 Dinge, die wir in Scrum und dem Agilen Arbeiten hochhalten.
Spannend ist nicht nur der Artikel sondern auch die Kommentare dazu.
SCRUMschau
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Arnd Layer