Jira tells you your tickets exist. It won't tell you how fast your team actually learns. So I built Cylenivo: cycle time, lead time, throughput, and Monte Carlo delivery forecasts, pulled straight from your Jira data.

Fully local. No cloud. Open Source.

This is my passion project! I'd love to hear what flow metrics matter most to your team.

Beta is live: https://cylenivo.org/

Boosts are very welcome!

#agile #cycletime #leadtime #throughput #kanban #scrum #flowmetrics #foss #jira

Cylenivo — Flow metrics for software teams

Jira's reports don't tell you how fast your team ships. Cylenivo does — cycle time, throughput, forecasts. Free & local.

What Is The Improvement Board?!

It is always a question of how to manage the agreed improvements after Sprint Retrospectives, where you don’t want to miss any improvement items.

Scrum.org

By applying the principles of risk management outlined by Reinertsen, Tech Managers reduce uncertainty and unlock the full potential of their teams and organizations.

Read more 👉 https://lttr.ai/ApycX

#EstablishRealisticExpectations #Kanban #CustomerSatisfactionScores

Donald G. Reinertsen, in The Principles of Product Development Flow, highlights a crucial truth: reducing risk is central to creating economic value.

Read more 👉 https://lttr.ai/ApycR

#EstablishRealisticExpectations #Kanban #CustomerSatisfactionScores

Your Sprint Review isn’t inspection. It’s theatre.

This article argues that what looks like “broken Scrum” is usually a fundamentals problem underneath — especially weak transparency, inspection, and adaptation. It helps readers spot that pattern fast, then gives them a practical counter-move they can apply instead of adding more process theatre.

Scrum.org

Гибкость важнее функций: как за неделю мы адаптировали систему для Waterfall-проектов под Agile

За 6 лет работы продакт-менеджером в разных решениях для автоматизации проектов я видел одно и то же много раз: выбирает систему по чек-листу — «есть Гант? есть ресурсы? есть бюджеты? берем!». Через n месяцев оказывается, что не так уж и важен сам факт наличия функций. Невозможность адаптировать продукт под реальные процессы — вот что заслоняет собой все остальное. Типичные ситуации: купили систему X — удобно для простых проектов. Выросли, нужны сложные зависимости — уперлись в потолок, пришлось мигрировать. Взяли мощную корпоративную платформу — любое изменение требует заявки в IT и недель ожидания. Команды потихоньку работают в таблицах и простых таск-трекерах. В статье вы найдете: — еще одну неприятную историю о ведении проектов — с подсчетом денег в чужих карманах; — 4 проблемы жестких систем и их решения из моей собственной практики; — разбор трансформации low-code Waterfall инструмента в Agile всего за неделю неспешной работы. Low code — наше все

https://habr.com/ru/articles/1018498/

#agile #scrum #kanban #система_управления_проектами #lowcode #lowcode_платформы

Гибкость важнее функций: как за неделю мы адаптировали систему для Waterfall-проектов под Agile

За шесть лет работы продакт-менеджером в разных решениях для автоматизации проектов я видел одно и то же много раз: выбирает систему по чек-листу — «есть Гант? есть ресурсы? есть бюджеты? берем!»....

Хабр
What Should We Do After Canceling A Sprint?!

Are you prepared for the remaining days of a canceled Sprint?! Let's check it.

Scrum.org
»Sway 2.0 with Marina Alex - How Agile Coaches Can Thrive in a Changing Market« http://drunkenpm.blogspot.com/2026/04/sway-20-with-marina-alex-how-agile.html #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum
Sway 2.0 with Marina Alex - How Agile Coaches Can Thrive in a Changing Market

In this insightful interview, Marina Alex shares her journey from a successful sales executive to an agile coach, discussing the challenges ...

By encouraging teams to embrace testing as an integral part of the development cycle, managers ensure that risk is mitigated and systematically reduced.

Read more 👉 https://lttr.ai/ApwQX

#EstablishRealisticExpectations #Kanban #CustomerSatisfactionScores

Reducing Risk and Driving Economic Value – TheLambdaDev

Risk is the invisible force in product development that can derail timelines, bloat budgets, and compromise quality.

Read more 👉 https://lttr.ai/ApwNf

#EstablishRealisticExpectations #Kanban #CustomerSatisfactionScores