Habe mir heute meine erste kleine App per KI erstellen lassen. Jupp, funktioniert.
Qualitativ ok, aber irgendwie hätte ich mir schon etwas mehr erwartet.
Softwaredesign als auch Quellcode auf dem Level einer lernenden Person.
Wenigstens eine clevere Ordnerstruktur der Dateien hätte ich erwartet.
Sicherheitsfeatures nicht vorhanden.
Kurz: es ist halt nur eine schnelle Schreibmaschine.
scrum.org is very excited to announce the newest Scrum.org course: Professional Scrum Master™ - AI Essentials (PSM-AI Essentials).
AI has become a core capability in product delivery and is transforming every role. This one-day course introduces Scrum Masters, Agile Coaches and those in related roles to AI and how they can leverage it to be more successful in their jobs.
https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-ai-essentials-certification
What, if the best way to use AI starts with formulating User Stories?
Marc Bless:
Hier sind meine fünf plakativsten Beobachtungen, die ich in den nächsten Beiträgen auseinandernehmen werde.
1. KI ist kein Technologieproblem. Sie ist ein Reifegrad-Test.
Wenn deine Organisation mit Agilität gestruggelt hat, wird sie auch mit KI strugglen. Nicht wegen des Modells, sondern wegen Entscheidungsprozessen, Silos und fehlender Adaptivität.
2. Engineering verschwindet nicht. Mittelmaß schon.
[ ...]
Everyone talks about AI changing how we build software.
This image shows how it’s actually happening.
Waterfall:
You wait forever but you eventually get a car.
Agile:
You get value early.
It improves step by step.
Each version works.
AI:
You get something fast.
Then faster.
Then… surprisingly decent.
Vibe coding:
You ship instantly.
Add features endlessly.
And slowly ...
Aditya Kumar :
https://www.linkedin.com/posts/otto-krammer-232019222_this-activity-7420066997838860288-f6U1
#Agile #VibeCoding #Waterfall #ScrumMaster #AgileCoach #AgileAI
And "User Stories" are supposed to do the same: Describe in simple words what you need. No surprise: Most people cannot write a good User Story.
Das könnte helfen AI im Kontext von Scrum und Agilität besser einzusetzen:
Das A3 Framework:
Assist. Automate. Avoid.
Und hier erklärt sich gut, warum Agile Coaches/Scrum Master dem Thema AI so kritisch gegenüberstehen:
"Some work stays human because the cost of failure is trust."
https://age-of-product.com/a3-framework-assist-automate-avoid/
"Die zentralen Feedbackschleifen bleiben unverzichtbar: etwas Kleines entwickeln, es den Nutzern präsentieren, aus den Reaktionen lernen, anpassen. Dieser Rhythmus existierte bereits vor allen Frameworks. Er wird auch alles überdauern, was als Nächstes kommt."
"Teams, die mit KI erfolgreich sind, werden weder diejenigen sein, die sie zuerst einführen, noch diejenigen, die sie am längsten meiden. Erfolgreich werden diejenigen sein, die verstehen, was sie nutzen: Mustererkennungswerkzeuge, die gut analysieren, aber kein Urteilsvermögen haben, keinen Kontext verstehen und keine Anpassungsfähigkeit besitzen, wenn Muster versagen."
https://www.scrum.org/resources/blog/der-ki-papagei-ihrem-sprint
#scrum #Agile #AgileAI #ScrumMaster #AgileCoach #scrumdotorg #StefanWolpers
Ihr LLM-Tool denkt nicht. Es ist ein statistischer KI-Papagei: ausgeklügelt und mithilfe von Millionen von Gesprächen trainiert – aber dennoch ein Papagei. Teams, die mit KI scheitern, verstehen das entweder nicht oder tun so, als ob es keine Rolle spielen würde. Beide Fehler sind kostspielig.
AI and Agile:
Great newsletter from Stefan/age-of-products:
"For agile practitioners, the choice isn't between humans or AI but between being AI-augmented or falling behind those who are. The cost of experimentation is low; the potential career advantage, on the other hand, is substantial. A reason to embrace generative AI in Agile?"
"Introduction: The AI Dilemma in the Agile Community
Interestingly, Agile practitioners..."
SCRUMschau
