Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась

Сегодня хочу поговорить с вами про такую животрепещущую тему, как интеграция новых процессов в команду. Неважно, идёт ли речь о канбане, скраме, каких-то ритуалах которые вы проводите с утра - как только вы приносите что-то новое, начинается сопротивление. Даже если оно пассивное, даже если люди говорят «да-да, окей» - это ещё не значит, что процесс будет принят и заработает как надо. Важно: мы сейчас не обсуждаем, стоит ли вообще что-то вводить. Предположим, вы уже всё проверили: провели анализ, посмотрели на команду, сравнили с метриками и точно уверены что изменения нужны. Тогда начинается настоящая работа: как это донести до людей и внедрить так, чтобы не вызвать саботаж .

https://habr.com/ru/articles/915014/

#project_management #project_manager #управление_разработкой #kanban #scrum #agile #скрам #аджайл #канбан #управление_проектом

Управление проектами: дайджест публикаций #30

Модель Белбина, парадокс Моравека и пирамида Минто, ресурсное планирование и классические законы разработки ПО, юз-кейсы и нескучные ретроспективы, а также много и интересно про управление рисками - всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

https://habr.com/ru/articles/902298/

#проекты #управление_проектами #скрам #менеджемент

Скрам — не работает, плак-плак? Или почему нытики в IT не понимают Agile

Скрам не работает. Скрам не бывает в чистом виде. Скрам - это для корпораций. Скрам душит разработку. Если вы хоть раз видели такие комментарии, то знайте: перед вами либо человек, который не понял Agile, либо тот, кому однажды внедрили скрам через одно место, и теперь гибкого тут только его растяжка. Но давайте разберёмся: а в чём вообще смысл скрама и почему он "не работает" у некоторых?

https://habr.com/ru/articles/887866/

#scrum #agile #project_management #аджайл #скрам #управление_проектами #управление_разработкой #управление_проектом #канбан #kanban

Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес

Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала. Так случилось и с нами, когда мы собрались запускать новый сервис. Команда, которая раньше не работала вместе, словно застряла на месте. Мы месяцами обсуждали архитектуру, переделывали задачи и двигали сроки. С каждой планерки мы выходили с разным пониманием и скрытым недовольством, а потом и вовсе начали конфликтовать. Этот опыт заставил нас обратиться к теориям командообразования и попробовать найти свое решение, чтобы перерасти этот этап. Я, Гузель Хамидуллина, системный аналитик департамента управления данными Positive Technologies. Рассказываю, что помогло нашей команде объединиться. Читать

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/881044/

#скрам #скрамбан #командообразование_в_ит #конфликты_в_организации #развитие_команды #Брюс_Такман #ДрекслерСиббет #доверие #высокая_производительность #результативность

Управление проектами: дайджест публикаций #26

Как оценивать задачи, ABCDE для РП, эффективные разборы полетов, умирающий и вечно живой Agile, любовь и работа, идеальное собеседование, гору от ума и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

https://habr.com/ru/articles/880764/

#проект #скрам #agile #команда #менеджмент

Кто-нибудь переживал процесс перехода на Agile? Как вы справились?

Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники.

https://habr.com/ru/articles/877296/

#agile #waterfall #управление_проектами #управление_разработкой #scrum #аджайл #гибкие_методологии #управление_командой #скрам #управление_продуктом

Скрам vs Канбан: Погружение в Agile, плюс памятка для проектных менеджеров

Приветствую вас, коллеги и соратники в мире управления проектами! При разработки программного обеспечения существует множество подходов, методологий к управлению IT проектами. Среди них топ места занимают Scrum и Kanban. Сегодня освежим наши знания об этих двух методах, и принципах их применении.

https://habr.com/ru/articles/874798/

#скрам #канбан #скрам_мастеру_на_заметку #скрам_мастер #скраммастер #канбанметод #канбан_метод #канбан_доска #скрамбан

Управление проектами: дайджест публикаций #24

ИИ-инструменты для РП, мертвый скрам, живой канбан, няньки для стейкхолдеров, тревожность, самооценка и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

https://habr.com/ru/articles/872992/

#проект #менеджмент #команда #скрам

Как пройти PSM сертификацию PSM 1 в 2024-2025 году

Прохождение сертификации PSM I (Professional Scrum Master Level I) — важный шаг для всех, кто хочет углубить свои знания в области Scrum и подтвердить свои навыки. Важно понимать, что этот сертификат подтверждает не только теоретические знания, но и применение Scrum на практике, необходимые для успешного управления командами и проектами в рамках методологии Scrum. Я недавно успешно сдал этот экзамен и хочу поделиться советами, которые помогли мне. Надеюсь, они окажутся полезными для вас.

https://habr.com/ru/articles/870980/

#psm1 #psm #сертификация #проектное_управление #скрам #скраммастер #скрам_мастеру_на_заметку

Год жизни по SCRUM помог мне выйти из депрессии и обрести покой

В преддверии нового года многие будут ставить цели. Возможно, мой способ достижения поставленных задач сможет помочь и вам. Все началось в декабре 2023. После некоторых жизненных потрясений и огромной кучи навалившегося на меня, я проснулся от мысли, что было бы неплохо, если бы следующие пару лет пролетели как пару дней. Через минуту – что еще лучше, если вся жизнь пролетит так же быстро. Тут я понял, что со мной что-то не так. Подумал, что было бы неплохо обсудить это с врачом, но в Германии, где я проживаю, к врачу так быстро не попасть. Я понимал, что выход из этой ситуации могу найти только я сам. Я быстро решил, что переживать о прошлом смысла нет, а вот с бесконечным списком дел, давящих на меня словно бетонная плита, нужно что-то делать. На помощь пришла профессиональная деформация - я решил завести Jira-board и создать Epic-и и User story под каждое дело.

https://habr.com/ru/articles/870162/

#эффективность #личная_продуктивность #личная_эффективность #личная_эффективность_gtd #скрам #agile #scrum #таймменеджмент