Generaciones jóvenes impulsan la transformación del futuro laboral en México

La flexibilidad se consolida como un motor de atracción, productividad y crecimiento para las empresas. 31% de la Generación Z planea cambiar de empleo en los próximos dos años motivada principalmente por la búsqueda de flexibilidad.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

En medio de uno de los debates laborales más relevantes de los últimos años en México, la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, las generaciones más jóvenes están marcando el rumbo del futuro del trabajo. Lejos de centrarse en la cantidad de horas o en la presencia física diaria, el talento joven está impulsando modelos más flexibles, eficientes y alineados con resultados.

De acuerdo con el estudio IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral de WeWork y PageGroup, solo 14% de la Generación Z y 15% de los Millennials en México manifiestan preferencia por un esquema 100% presencial, una cifra significativamente menor frente a generaciones anteriores, como los Baby Boomers, donde el 38% aún se inclina por este modelo. 

Este escenario cobra especial relevancia mientras el país debate cambios estructurales en materia laboral. Para el talento joven, la conversación va más allá del número de horas trabajadas: se centra en contar con esquemas que permitan colaborar, concentrarse y crear valor desde espacios diseñados para distintos momentos del trabajo.

Reportes recientes de Deloitte muestran que el balance entre vida personal y profesional, junto con el aprendizaje continuo, encabezan las prioridades de la Generación Z, muy por encima de las aspiraciones tradicionales de liderazgo. Esta visión se traduce en una alta movilidad laboral: 31% planea cambiar de empleo en los próximos dos años, motivado por la búsqueda de mayor flexibilidad y mejores condiciones de trabajo. –sn–

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It may be grimly funny, but there;s some chewy reading in here:

https://www.loot-drop.io/

The analysis and breakdiwn of WeWork shows that it was even worse than I thought... 🤣

https://www.loot-drop.io/startup/2035-wework

It reminds me of a parody card game about the DotComCrash in 2000/2001, where one of the fictional comanies had the motto,

"We lose money on every sale, but we're making up for it in volume!",

But WeWork did it for real... 🤣

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WeWork redefine trabajo flexible global

Informe anual reveló uso de espacios y consolidó modelo laboral híbrido.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

WeWork presentó su reporte anual Member Year in Review con datos globales de uso. El informe documentó la participación de 60 mil empresas dentro de su red internacional. La plataforma concentró una base aproximada de 550 mil miembros activos.

El reporte registró la actividad de compañías de todos los tamaños en 600 ubicaciones. Las operaciones se distribuyeron en 36 países durante 2025. La información se sustentó en datos propietarios y patrones reales de ocupación.

Los resultados señalaron que la flexibilidad operativa fue un factor central para los negocios. El servicio y los entornos con enfoque en hospitalidad formaron parte del análisis. El modelo híbrido se consolidó como práctica predominante.

Cambio estructural

El director general global de WeWork, John Santora, explicó que los análisis permitieron observar la evolución del mundo laboral. Los datos orientaron el diseño de experiencias para miembros en distintas regiones. La información reflejó transformaciones operativas sostenidas.

El informe indicó que empresas emergentes y corporativos internacionales buscaron flexibilidad espacial. Las organizaciones priorizaron opciones para escalar operaciones con rapidez. El documento describió este fenómeno como un cambio estructural.

La demanda incluyó esquemas para trabajar desde múltiples ubicaciones. El uso adaptable de oficinas se integró a las estrategias corporativas. La red de WeWork respondió a estas necesidades durante el periodo evaluado. –sn–

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Mujeres transforman el trabajo con flexibilidad y liderazgo

El liderazgo femenino redefine el empleo y promueve la autonomía laboral.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

Cada vez más mujeres transformaron las estructuras tradicionales del trabajo en América Latina, particularmente en México, donde la participación femenina en el ecosistema emprendedor y corporativo creció de forma sostenida. La flexibilidad y la autonomía se consolidaron como pilares de una nueva cultura laboral.

En el marco del Día Internacional de la Mujer Emprendedora, conmemorado el 19 de noviembre, se reconoció que ellas no solo fundaron empresas o dirigieron equipos, sino que impulsaron modelos basados en libertad, equilibrio y elección sobre cómo y dónde trabajar.

Trabajo y familia

El estudio “Retos y perspectivas del trabajo 2024”, elaborado por WeWork y PageGroup, indicó que el 38% de los encuestados en México tenía hijos y que las mujeres representaban el 32% de ese grupo. Dicho hallazgo evidenció cómo el desarrollo profesional femenino avanzó junto con las responsabilidades familiares.

Esa combinación generó una demanda clara por esquemas más flexibles, capaces de adaptarse a la vida cotidiana y de ofrecer entornos donde las mujeres pudieran crecer profesionalmente sin sacrificar su vida personal.

En esa línea, el 66% de los trabajadores en México prefirió un modelo híbrido, que permitió decidir cuándo y dónde laborar. Los espacios de WeWork respondieron a esa tendencia con entornos que fomentaron colaboración, conexión y bienestar integral.

Brechas y oportunidades

El informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024/2025) reveló que el 49% de las economías del mundo mantuvo brechas en el acceso de las mujeres a financiamiento, mentoría y capacitación. A pesar de los avances, los hombres continuaron encabezando la mayoría de los emprendimientos.

Sin embargo, el estudio también mostró un panorama alentador: las mujeres emprendedoras impulsaron proyectos sostenibles con impacto social y ambiental, priorizando modelos que generaron valor más allá de los beneficios financieros.

Estas iniciativas fortalecieron comunidades y abrieron nuevas rutas de desarrollo económico, demostrando que la inclusión femenina aportó dinamismo, innovación y resiliencia al sector empresarial global.

Liderazgo y flexibilidad

“El papel de la mujer en el mundo laboral cambió de forma acelerada y su impacto fue innegable. Son líderes, fundadoras y creadoras que transformaron comunidades y economías. En WeWork, apostamos por espacios que acompañen esa evolución”, declaró Claudio Hidalgo, presidente de WeWork en Latinoamérica.

La flexibilidad se consolidó como uno de los valores más apreciados por las mujeres profesionales, junto con la posibilidad de conectar con otras líderes que enfrentaron desafíos similares en diferentes sectores.

Desde la tecnología hasta las finanzas, los espacios de trabajo flexible se convirtieron en plataformas que fortalecieron redes de colaboración y fomentaron la igualdad de oportunidades. –sn–

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Nomadismo digital transforma turismo y trabajo

El nomadismo digital creció en México y WeWork impulsó espacios de trabajo flexibles.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El fenómeno de trabajar y viajar simultáneamente dejó de ser una aspiración lejana en México. Cada vez más profesionales organizaron sus jornadas desde distintos destinos sin perder productividad ni calidad de vida.

Lo que antes implicaba improvisar oficinas en hoteles ahora contó con soluciones estructuradas y seguras. Este cambio modificó la experiencia de viaje y la manera en que los trabajadores concibieron su día a día.

En el marco del Día Mundial del Turismo, celebrado cada 27 de septiembre, WeWork presentó datos relevantes. La compañía señaló cómo la flexibilidad laboral redefinió el vínculo entre turismo y productividad profesional.

Nómadas digitales en México

El estudio “Retos y perspectivas del trabajo” de WeWork mostró que el 61 % de los mexicanos aspiró a este estilo de vida. Además, el 7 % ya lo practicó y un 5 % lo había experimentado previamente.

Entre quienes adoptaron el nomadismo digital, el 85 % se declaró satisfecho con su empleo. A su vez, el 79 % manifestó satisfacción con la remuneración percibida, lo que reflejó sostenibilidad del modelo.

Estos resultados confirmaron que el trabajo remoto con movilidad se consolidó como opción real en México. La tendencia pasó de ser moda a convertirse en estilo de vida para miles de personas.

Soluciones de WeWork

En respuesta a esta demanda, WeWork fortaleció su red de espacios de coworking en múltiples ciudades. Los esquemas híbridos facilitaron combinar exploración turística con responsabilidades profesionales sin improvisar oficinas en habitaciones.

La comunidad global de la empresa permitió conectar a profesionales de distintos sectores y nacionalidades. Este factor añadió valor a las ciudades que recibieron nómadas digitales mediante desarrollo económico y cultural.

“Cada vez más personas viajaron largas temporadas sin desconectarse de sus responsabilidades profesionales”, declaró Álvaro Villar, director de ventas para Latinoamérica en WeWork.

Impacto en las ciudades

El 66 % de los mexicanos asoció la llegada de trabajadores remotos con cambios en costos de vida. Asimismo, señalaron transformaciones en la dinámica urbana de las localidades receptoras.

La Ciudad de México se consolidó como hub principal de nómadas digitales en América Latina. Destinos como Tulum y Playa del Carmen también adquirieron relevancia por costos accesibles y calidad de vida.

Este fenómeno convirtió al turismo laboral en un factor de planeación urbana y económica. Las autoridades locales observaron cómo el trabajo remoto impactó en renta, consumo y servicios. –sn–

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