Тестовые задания для Product и Project Manager. Большой сборник

Во многих компаниях активно используются тестовые задания. Об их эффективности в эпоху ИИ можно спорить, но даже так они выступают неплохим ситом кандидатов, особенно на Junior и C-Level позициях. Заранее ознакомиться с тестовыми компании – отличный шанс не только улучшить свой результат (ведь срок выполнения тестовых жестко фиксирован), но и понять, с какими вызовами компания сейчас сталкивается, какие задачи для нее актуальны и даже какие кейсы могут попасться на собесе.

https://habr.com/ru/articles/950624/

#сборник #product_management #product_manager #product_owner #project_manager #тестовые_задания #тестовое_задание #собеседование #карьера

Ценообразование как инструмент продакт-менеджера на примере облачных продуктов

За более чем 10 лет работы в облачной индустрии я видел немало историй, когда команды вкладывали месяцы и даже годы в разработку продукта, но в итоге все упиралось не в технологии, а в цену. Продукт может быть удобным, быстрым, технологически безупречным. Но если компания не понимает, сколько и за что готов платить клиент, то даже самая инновационная идея рискует превратиться в игрушку для амбиций команды или продакта, так и не найдя своего места на рынке. Привет, Хабр! С вами Александр Гришин, руководитель по развитию продуктов хранения данных Selectel: облачных баз данных и S3 . Сегодня мы разберем пять ключевых принципов из книги Мадхавана Рамануджама и Георга Таке «Monetizing Innovation», но не ограничимся теорией. Каждый принцип я постараюсь показать на конкретных примерах из AWS, Google Cloud, MongoDB, Elastic/OpenSearch. Где это возможно, добавлю наблюдения из практики и цифры. Эта статья будет полезна прежде всего тем продакт-менеджерам и продакт-оунерам которые не ограничивают свой мир крутыми фичами из бэклога. Тем, кто хочет понять, как превратить технологию в бизнес, и так или иначе сталкивается с монетизацией в IT. Погнали

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/950296/

#монетизация #product_management #ценообразование #менеджмен #selectel

Клиент вечно недоволен: инструкция по выживанию для PM

Вроде бы работа кипит, команда старается, вы делаете всё по процессам, но в ответ — постоянное ворчание, претензии и недовольство. «Почему вы не предупредили?», «Я думал, всё будет иначе!», «Это слишком долго и дорого».

https://habr.com/ru/articles/945452/

#недовольство #стейкхолдеры #project_management #product_management

PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики

Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии Product/Project Owner/Manager выстраивались на протяжении почти столетия — и всё ради того, чтобы сейчас мы с вами плевались, читая вакансии на хедхантере. Кто главнее: PM или PO? Что должен делать проджект? И что ещё за AI PM и Data PM? Давайте разбираться. И копнём аж до начала прошлого века.

https://habr.com/ru/articles/946332/

#product_management #product_manager #project_management #project_manager #product_ownership #product_owner

Agile в классической литературе ч3. «Гордость и предубеждение»

Настало время покопаться в шедеврах мировой классики, и выискать там Agile. Мой взгляд сразу упал на любимицу дам Джейн Остин и её «Гордость и предубеждение», потому что это идеальная иллюстрация Agile. Классический пример, как «из книжек», в котором есть и непрерывная обратная связь, итеративность, ретроспектива, реагирование на изменения, и успешное завершение трудного проекта. Всё как мы любим.

https://habr.com/ru/articles/945914/

#agile #kanban #startup #ipo #инвестиции_в_стартапы #product_management #cpo #product #mvp

Миф о ленивом сеньоре: почему ваши лучшие разработчики кажутся бездельниками

Замечали, как это бывает? В команду приходит новенький джуниор. У него полно свободного времени, он всё время пишет код, задачи закрываются одна за другой, и его прогресс растёт как на дрожжах. А потом смотришь на своего опытного сеньора или тимлида. Весь день в совещаниях, постоянно отвлекается на какие‑то вопросы, а в Jira на нём висит всего пара задач, которые он делает уже несколько недель.

https://habr.com/ru/articles/944542/

#миф #senior #project_management #product_management

Agile в классической литературе ч2. Пушкин «Евгений Онегин»

Продолжаю разбирать произведения классической литературы по Agile. В первой статье говорил о «Мёртвых душах» и «Преступлении и наказании» , где герои использовали принципы Agile и им удавалось достигать результата. А в этой статье разбор неудачного кейса из «Евгения Онегина» .

https://habr.com/ru/articles/944078/

#agile #kanban #startup #waterfall #mvp #product #product_management #ipo #пушкин #Евгений_Онегин

Антипаника на созвонах: как улучшить переговоры с англоязычными клиентами за 30 дней

TL;DR Проблема не в «слабом английском», а в перегрузке рабочей памяти под давлением. Решение: система Смысл → Структура → Воспроизведение + метод ЧЕТКО . 20–30 минут в день по протоколу → через 30 дней: старт без «эээ», структурные ответы ≤ 60 сек, уверенное уточнение, стабильный тембр.

https://habr.com/ru/articles/942008/

#английский_язык #коммуникации #переговоры #soft_skills #управление_проектами #проджектменеджмент #product_management #карьера_в_IT #личная_эффективность #продажи_b2b

Переходим от управления проектами к управлению продуктами

Многие Project Manager’ы однажды ловят себя на мысли: «А что дальше?» Управлять сроками и таск-листами становится привычно, но хочется больше влияния на сам продукт, а не только на процесс. В этот момент в поле зрения появляется роль продакт-менеджера — с её стратегией, рынком, пользователями и ответственностью за результат. Но путь туда не прямой: часть привычных навыков окажется полезной, а часть придётся прокачивать с нуля. Эта статья — о том, какие вопросы стоит задать себе перед переходом, где совпадают зоны компетенций, а где придётся кардинально менять фокус.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/941802/

#product_management #project_management #карьерный_переход #навыки_менеджера #стратегия_продукта #развитие_компетенций #управление_продуктом

Система метрик, или как навести порядок в голове бизнеса

Зачем нужен фреймворк метрик? Общий ответ – для структуризации и порядка в головах бизнеса. В своей работе в разных командах я не раз сталкивалась с желанием стейкхолдеров отслеживать все метрики сразу, хаотично, без четкого понимания, зачем это нужно. А также с последующими попытками расписать и перечислить показатели, которые им кажутся важными, и побежать к аналитикам со срочными запросом всё посчитать и добавить на дашборд. В результате часто получалась монструозная картинка, не позволяющая определиться с фокусами и, как следствие, не удовлетворяющая самих стейкхолдеров. Ну, а если говорить более профессиональным языком, то система метрик может быть вам нужна в следующих случаях...

https://habr.com/ru/articles/938912/

#продуктовая_аналитика #управление_продуктом #система_метрик #product_management #growth #метрики #product_analytics #гипотезы #дерево_метрик #бизнес