[Перевод] Тренды мобильных приложений в Скандинавии (2025 год)

Если вы хотите сделать мобильное приложение для Северной Европы, то предлагаю узнать, что было драйверами самых успешных приложений в 2025 году. Перевод отраслевого исследования группы компаний продуктовой разработки Framna. Методология Мы провели это исследование, используя модель App Pulse — многомерный подход, разработанный для оценки успеха приложений в различных рынках, отраслях и демографических группах. Данный отчет представляет собой основанный на данных ориентир для оценки эффективности приложений, помогая понять, что способствует их долгосрочному успеху. Исследование мобильных приложений в Северной Европе основано на данных 600 приложений и 9000 пользователей.

https://habr.com/ru/articles/1016388/

#мобильные_приложения #android #chatgpt #ios #kotlin #flutter #мобильная_разработка #product_owner #product_management #product_manager

Тренды мобильных приложений в Скандинавии (2025 год)

Если вы хотите сделать мобильное приложение для Северной Европы, то предлагаю узнать, что было драйверами самых успешных приложений в 2025 году. Перевод отраслевого исследования группы компаний...

Хабр

Почему опытным PM, PO и руководителям тоже нужен менторинг

Есть точка в карьере, где перестают работать привычные способы роста. Вы уже не джун, умеете управлять проектами, продуктами и командами. К вам приходят за советом, доверяют сложные задачи, вы принимаете решения, от которых зависит результат. Формально, всё выглядит хорошо. Но внутри появляется странное ощущение: решений становится больше, а ясности — меньше, ошибки перестают быть очевидными и всплывают через месяцы. Обратная связь почти исчезает. Но не потому что вы всё делаете идеально, нет, вы всё делаете правильно, просто уровень ответственности становится слишком высоким для постоянных комментариев. Вы всё чаще варитесь в собственном контексте, не имея возможности посмотреть на себя и свои решения со стороны. В этот момент многие задумываются о менторинге в качестве менти — и кто-то тут же отмахивается от этой идеи: «Это для джунов», «Мне уже поздно», «Я и так всё знаю». Но это ошибка.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/1014822/

#менторинг #project_manager #product_owner #карьера_в_it #soft_skills #лидерство

Почему опытным PM, PO и руководителям тоже нужен менторинг

Есть точка в карьере, где перестают работать привычные способы роста. Вы уже не джун, умеете управлять проектами, продуктами и командами. К вам приходят за советом, доверяют сложные задачи, вы...

Хабр

Продакт/проджект: ищу работу в live-режиме и проверяю «умер ли найм» в 2026 — часть 1

10 лет я развивал агентство заказной разработки, строил команды по 6–10 человек, делали проекты за 5–15 млн рублей по 6–12 месяцев. Часть проектов вел сам как проджект, параллельно поработал продактом мобильного приложения Лукойл. Сейчас развиваю собственный продукт. В 2026 году я выхожу на рынок найма и хочу пройти весь путь публично — до оффера. На момент написания статьи у меня еще даже нет резюме. Буду делиться аналитикой, своими действиями и результатами: планирую разобрать 100 вакансий (если столько найду) и сделать 40+ осмысленных откликов. Постараюсь давать свои выводы по происходящему, чтобы это было полезно тем, кто тоже сейчас в поиске работы. И да — вокруг много разговоров, что «найм умер», «рынок работодателя» и т.д. Я хочу показать как на самом деле обстоят дела, по реальным фактам и моему опыту.

https://habr.com/ru/articles/992132/

#product_manager #product_owner #product #project_manager #project #навыки #hardskills #soft_skills #вакансии

Продакт/проджект: ищу работу в live-режиме и проверяю «умер ли найм» в 2026 — часть 1

10 лет я развивал агентство заказной разработки, строил команды по 6–10 человек, делали проекты за 5–15 млн рублей по 6–12 месяцев. Часть проектов вел сам как проджект, параллельно поработал продактом...

Хабр

Как навести порядок в продуктовой разработке

Команда работает на полную, задачи в трекере есть, но релизы выходят нерегулярно. Стейкхолдеры спрашивают «когда будет готово?» — а вы не знаете, что ответить. Знакомо? Меня зовут Артём Герасимов, я владелец продукта Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/990748/

#управление_разработкой #управление_продуктом #итпродукт #sdlc #product_management #product_owner #delivery #discovery #управление_задачами_на_разработку

Как навести порядок в продуктовой разработке

Команда работает на полную, задачи в трекере есть, но релизы выходят нерегулярно. Стейкхолдеры спрашивают «когда будет готово?» — а вы не знаете, что ответить. Знакомо? Меня зовут Артём Герасимов, я...

Хабр

Команда разработчиков больше не нужна? Как AI делает возможным создание продукта одним человеком

Меня зовут Сергей Спиренков. Я — евангелист в KODE (мы делаем мобильные продукты) и CEO собственных проектов . Последние месяцы я буквально живу внутри новой парадигмы — собираю продукты в одиночку, без строчки кода руками, используя только AI и немного здравого смысла. Хочу поделиться, как меняется профессия product owner , что ждёт разработчиков , и как выглядит новый тип специалиста — product engineer . Узнать кто такие product engineer

https://habr.com/ru/articles/972534/

#AI #product #product_owner #product_engineering

Команда разработчиков больше не нужна? Как AI делает возможным создание продукта одним человеком

Раньше для MVP нужен был продакт, дизайнер, фронтендер, бэкендер и немного удачи. Сегодня достаточно одного человека и пары правильных AI-инструментов. Кружки для наглядности :) Меня зовут Сергей...

Хабр

Объединенные вселенные: как мы создавали свою CMS

В этой статье мы, системный аналитик ( Алина Шилова ) и владелец продукта ( Анастасия Муравьёва ), расскажем историю о том, как два мира – технический и бизнес – встретились, столкнулись, а потом объединились ради одной цели. Иногда мы будем говорить разными голосами, показывая, как одни и те же события выглядели глазами двух героев. Ведь путь к созданию новой CMS-системы управления контентом на нашем корпоративном портале оказался похож на сюжет комикса: со своими противостояниями, союзами и маленькими победами. Интересно? Переходите под кат!

https://habr.com/ru/companies/t2/articles/968830/

#product #product_management #product_owner #cms #cms_разработка #cms_с_удобной_админкой #самописный_софт #аналитика #бизнесанализ #анализ_и_проектирование_систем

Объединенные вселенные: как мы создавали свою CMS

С чего всё начиналось в Технической Вселенной [Аналитик] : Многие говорят, что аналитик – это такой переводчик между бизнес-заказчиком и командой разработки, который трансформирует требования типа...

Хабр
Кем работать в IT в 2025: владелец продукта

Рубрика «Кем работать в IT» — интервью с представителями IT-профессий, в которых специалисты рассказывают о тонкостях своей работы: плюсах, минусах, подводных камнях и заработной плате. Мы надеемся,...

Хабр

Методичка PO: как создать цифровой продукт, который нужен людям

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Цифровые продукты окружают нас повсюду: мобильные приложения, онлайн-сервисы, платформы, которые упрощают жизнь, экономят время и помогают зарабатывать. Но как рождаются такие продукты? Почему одни становятся частью нашей повседневности, а другие бесследно исчезают? Сегодня расскажу, как шаг за шагом создать цифровой продукт — от зарождения идеи до выхода в продакшн. Статья предназначена для продакт-менеджеров, предпринимателей, стартаперов, а также всех тех, кто хочет понять, как создавать востребованные цифровые продукты, приносящие реальную ценность пользователям. Все, написанное ниже — моя личная методичка, помогающая справляться с задачами любой сложности.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/958372/

#управление_продуктом #product_owner #product_owners

Методичка PO: как создать цифровой продукт, который нужен людям

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Цифровые продукты...

Хабр

[Перевод] Кто такой Product Owner: роль, обязанности, навыки

Сегодня Agile-методологии стали де-факто стандартом, и Scrum — один из самых известных фреймворков. Но хотя Scrum задаёт чёткую структуру, на практике роли и процессы нередко размываются. Роль Product Owner — одна из критически важных в Scrum. Однако то, как она описана «по канону», и то, как она реализуется в реальных командах, может заметно отличаться. В этом гайде мы разберём теоретические основы роли PO — и то, как её обычно воплощают в повседневной работе.

https://habr.com/ru/articles/957912/

#product_owner #scrum #agile #спринт #скрам #ceo #sprint #sprint_backlog #product_backlog

Кто такой Product Owner: роль, обязанности, навыки

Сегодня Agile-методологии стали де-факто стандартом, и Scrum — один из самых известных фреймворков. Но хотя Scrum задаёт чёткую структуру, на практике роли и процессы нередко размываются. Роль Product...

Хабр

[Перевод] Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость

Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру компании, используя Scrum как инструмент трансформации. Делайте это постепенно, маленькими шагами, постоянно учась и адаптируясь. Статья является вольным переводом "Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility" Гюнтера Верхейена.

https://habr.com/ru/articles/954962/

#scrum #agile #product_owner #scrumмастер #ARMADA #Product_hubs #Key_Value_Indicators #KVI #ARM

Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость

Данная статья является вольным переводом "Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility" Гюнтера Верхейена. Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру...

Хабр