Koniec z silnikami i kablami. Inżynierowie ożywili origami, by zmienić przyszłość implantów

Wyobraź sobie miniaturowego robota, który porusza się wewnątrz twojego ciała, dostarczając lek prosto do chorego organu. Problem w tym, że dotychczas takie maszyny potrzebowały nieporęcznych silników, przekładni lub zewnętrznych rurek pompujących powietrze.

Inżynierowie z Uniwersytetu Princeton postanowili odejść od tego podejścia. Stworzyli maszynę z elastycznego polimeru, która wygina się i przemieszcza bez żadnego tradycyjnego napędu.

Jak wprawić w ruch coś, co nie ma silnika?

Zamiast polegać na klasycznej mechanice, twórcy postawili na inżynierię materiałową połączoną z japońską sztuką składania papieru. Sercem nowej maszyny jest drukowany w 3D elastyczny polimer (ciekłokrystaliczny elastomer), wewnątrz którego zatopiono giętkie układy elektroniczne. Co ważne, wszystkie te elementy są drukowane w jednym, płynnym procesie.

Tajemnica ruchu tkwi w precyzyjnym sterowaniu temperaturą. Wbudowane w materiał obwody punktowo podgrzewają strukturę robota, zmuszając ją do kurczenia się i zginania wzdłuż zaprogramowanych wcześniej „zawiasów”. Maszyna porusza się więc dzięki zmianom temperatury, imitując zagięcia znane z techniki origami. Aby zapobiec szybkiemu zużyciu materiału, wbudowane czujniki na bieżąco analizują temperaturę i korygują ewentualne odkształcenia. Co istotne, dzięki temu konstrukcja zachowuje swoją formę i może wykonywać skomplikowane ruchy wielokrotnie, bez odczuwalnej degradacji materiału.

Co to w praktyce oznacza dla pacjentów?

Do tej pory „miękkie roboty” obiecywały rewolucję w medycynie, ale w rzeczywistości były uwiązane na smyczy przewodów sterujących. Rozwiązanie z Princeton to istotny krok w stronę budowy całkowicie niezależnych, autonomicznych urządzeń.

Brak sztywnych, metalowych części i bezszelestne działanie sprawiają, że tego typu konstrukcje mogą w przyszłości służyć jako inteligentne implanty medyczne. Pozwolą też na bezinwazyjną eksplorację niebezpiecznych lub ekstremalnie ciasnych środowisk, w których tradycyjny sprzęt ratunkowy po prostu by ugrzązł.

Co ciekawe, ten obiecujący projekt nie jest dziełem wieloletnich badań wielkiej korporacji, ale rozpoczął się jako praca dyplomowa jednego ze studentów, Davida Bershadsky’ego. Zespół badawczy nie tylko udowodnił, że koncepcja działa, ale od razu udostępnił w sieci oprogramowanie. Dzięki niemu inni projektanci mogą teraz samodzielnie tworzyć własne, elastyczne roboty oparte na tej technologii. I to jest podejście, które realnie popycha innowacje do przodu.

AI wchodzi pod skórę. Cochlear prezentuje implant słuchowy, który zaktualizujesz jak smartfona

#Tunisia: A special series honoring Tahar Cheriaa, the founder of #Carthage Film Festival is underway in #Metrograph, with events also in #Princeton & #Washington, incl. screenings, talks & documentary by Mohamed Challouf celebrating his legacy in Pan-#African cinema. #TAP_En
(@TapNewsAgency)

https://nitter.net/TapNewsAgency/status/2041600815014568064#m

Yahoo Finance | Jeff Bezos Delayed Launching Amazon Because He Realized He'd Probably 'Know Nothing' By The Time He Turned 70: Here's What He Did Instead

Before building one of the world's most valuable companies, Jeff Bezos chose patience over impulse—delaying entrepreneurship to better understand business and the world. After graduating from Princeton in 1986, Bezos briefly considered launching a startup with friends. But he ultimately stepped back, believing he lacked the experience needed to succeed. Speaking at the Academy of Achievement in 2016, Bezos said he decided it would be "smarter to wait and learn a little bit more about business and the way the world works."

Bezos believed that young people often overestimate their understanding. "It's very hard to believe when you're 22 or 23 years old that you don't already know everything," he said. He added that he could only imagine that by the time he turned 70, he would realize he knew nothing—a perspective that pushed him to prioritize learning over rushing into entrepreneurship. This mindset of humility and continuous learning became a cornerstone of his approach to business and innovation.

Instead of founding a company right away, Bezos joined a New York startup focused on financial networks and later worked at firms including Bankers Trust. He spent years working at the intersection of computing and finance, eventually entering the world of quantitative trading, where algorithms executed stock trades. While working on Wall Street, Bezos discovered that internet usage was growing at an astonishing rate—about 2,300% annually. That insight led him to launch Amazon in 1994 as an online bookstore. Amazon went public in 1997 at $18 per share and has since grown into a company with a market capitalization of over $2 trillion. Bezos stepped down as CEO in 2021 and currently has a net worth of $232 billion, according to the Bloomberg Billionaire Index.

Read more: https://finance.yahoo.com/markets/stocks/articles/jeff-bezos-delayed-launching-amazon-123108731.html

#jeffbezos #amazon #princeton #wallstreet #onlinebookstore

EL PAÍS in English | The opening bars of a geoeconomic funeral march by Claudi Pérez

“Did anyone get the license plate of that truck?” Something like that must have been on half the world’s mind in the second half of 2008, when the system lost control and ran over — almost literally — the economy and international markets. That license plate belonged to Lehman Brothers, according to an excellent book by Princeton’s Alan Blinder.

Seguir leyendo

Read more: https://english.elpais.com/economy-and-business/2026-04-06/the-opening-bars-of-a-geoeconomic-funeral-march.html

#lehmanbrothers #princeton #alanblinder