Walmart y Chedraui aceleran tiendas pequeñas en México

Consumo moderado impulsó expansión de supermercados de proximidad y bajo costo.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La competencia entre cadenas de autoservicio en México se concentró durante 2026 en formatos de menor tamaño, luego de que empresas como Walmart de México, Grupo Comercial Chedraui y Fomento Económico Mexicano (Femsa) reforzaron su presencia con tiendas enfocadas en cercanía, precios accesibles y menor superficie comercial.

El crecimiento de modelos como Bodega Aurrera Express, Supercito, Tiendas 3B y Bara coincidió con un entorno de cautela en el consumo y mayor presión sobre el gasto familiar. Las compañías ampliaron su cobertura territorial mediante formatos de proximidad dirigidos a consumidores que priorizaron compras esenciales y ahorro cotidiano.

Entre el primer trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026, Walmart de México abrió 159 nuevas unidades en el país para alcanzar 3 mil 171 establecimientos operando a nivel nacional. De esas aperturas, 142 correspondieron a Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y principalmente Bodega Aurrera Express, formatos de menor tamaño enfocados en colonias urbanas y zonas de alta densidad poblacional. Las 17 unidades restantes correspondieron a Walmart Supercenter, Walmart Express y Sam’s Club, dirigidas a segmentos de consumidores con mayor poder adquisitivo.

La estrategia comercial de Walmart de México respondió a una tendencia creciente dentro del mercado minorista nacional, donde las cadenas privilegiaron modelos de expansión más ágiles y con menor inversión inicial. Los formatos compactos permitieron incrementar presencia territorial, reducir tiempos de instalación y ampliar cobertura en zonas urbanas con alta demanda de productos básicos. La empresa fortaleció así su competencia frente al crecimiento acelerado de cadenas de descuento y tiendas de proximidad.

Expansión de proximidad

En el caso de Grupo Comercial Chedraui, el principal motor de crecimiento correspondió al formato Supercito, modelo diseñado para operar con menor superficie comercial y mayor cercanía con consumidores. Más del 90 por ciento de las 146 tiendas abiertas por la compañía entre el primer trimestre de 2025 y el mismo lapso de 2026 pertenecieron a este esquema de negocio. La expansión excluyó las unidades de Smart & Final, operadas en México mediante un acuerdo de participación conjunta.

Al cierre de marzo de 2026, Chedraui contabilizó 353 unidades Supercito en territorio nacional y proyectó alcanzar mil establecimientos durante los próximos años. El director de la empresa, José Antonio Chedraui Eguia, informó ante analistas e inversionistas que el rendimiento del capital invertido en este formato superó al de las tiendas tradicionales de mayor tamaño. La compañía mantuvo una estrategia de crecimiento regional diferenciada de acuerdo con características demográficas y hábitos de consumo específicos.

El directivo explicó que las variaciones en ventas entre ciudades obedecieron a condiciones económicas particulares de cada mercado regional. La empresa mantuvo expectativas favorables sobre el desempeño de Supercito debido al comportamiento del consumidor y la demanda de formatos cercanos. El crecimiento de tiendas pequeñas también permitió incrementar cobertura en comunidades con menor presencia histórica de supermercados.

Tiendas de descuento

El avance de Tiendas 3B consolidó otro de los fenómenos relevantes dentro del mercado minorista mexicano durante 2026. La cadena abrió 580 nuevas unidades entre el primer trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026 para alcanzar un total de 3 mil 469 establecimientos. El modelo de negocio de la empresa se concentró en tiendas de al menos 450 metros cuadrados enfocadas en precios bajos y productos esenciales.

https://sociedad-noticias.com/2023/06/12/el-exito-detras-de-las-tiendas-tres-b-una-historia-de-vision-y-perseverancia/

Analistas del sector atribuyeron parte de ese crecimiento al contexto económico y a la búsqueda de opciones más accesibles por parte de consumidores mexicanos. El especialista independiente Carlos Hermosillo señaló que el entorno de consumo moderado favoreció formatos orientados a conveniencia y ahorro. El experto explicó que la principal ventaja competitiva de Tiendas 3B permaneció vinculada con precios accesibles y eficiencia operativa. –sn–

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¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

Negocios de proximidad

La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

Impacto económico y social

La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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♻️ En el Día Mundial del Reciclaje, #CocaCola #Femsa destacó que su red SUSTENTAPET recolectó más de 123 mil toneladas de PET en 2025, impulsando economía circular, innovación y apoyo a recicladores en Latinoamérica.

#PeriodismoParaTi #SociedadNoticias

http://sociedad-noticias.com/2026/05/18/coca-cola-femsa-impulsa-economia-circular-con-mas-de-123-mil-toneladas-de-pet/?utm_source=mastodon&utm_medium=jetpack_social

CFA Society Mexico reunirá a líderes financieros globales en el Investment Summit

Con la participación de una comunidad en crecimiento, CFA Society Mexico consolida un espacio que impulsa el intercambio de alto nivel y fortalece la profesionalización del mercado financiero mexicano.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

CFA Society Mexico llevará a cabo el CFA Society Mexico Investment Summit 2026 el próximo 21 de mayo en la Ciudad de México, un encuentro que convocará a CFOs, CIOs e inversionistas para analizar los principales retos, oportunidades y tendencias que están marcando la evolución del sector financiero. 

“México tiene un mercado de deuda muy atractivo a nivel global, pero un mercado accionario complejo; eso obliga a los inversionistas a tomar decisiones más sofisticadas sobre dónde asignar capital, incluyendo la apertura a participar en mercados privados. Esta combinación vuelve relevante contar con una perspectiva informada, tanto del mercado mexicano como del entorno global para generar valor de largo plazo”,  explica José Segarra, presidente de CFA Society Mexico.

La organización, que agrupa a profesionales de inversión bajo estándares internacionales de ética y formación rigurosa, consolida con esta edición un espacio de diálogo estratégico entre líderes de la industria.

Definiendo el rumbo del sector

El evento marcará un hito con la celebración de los 500 miembros de CFA Society Mexico en el país, reflejo del crecimiento de una comunidad que impulsa estándares de ética y profesionalización en el mercado financiero mexicano. Esta cifra también la posiciona como la sociedad latinoamericana de habla hispana con más miembros dentro de la red global afiliada al CFA Institute.

El programa iniciará con un panel de CFOs que compartirá su visión sobre el entorno de negocios en el país y su posicionamiento frente a otros mercados de América Latina. En este espacio participarán los CFOs Latam de compañías como AstraZeneca, Google y FEMSA.

Posteriormente, se realizará un análisis de las dinámicas que están impactando la relación entre Estados Unidos y México con participación de Hilary Fuller Renner de la Embajada Americana junto a Jorge Suárez Vélez. Seguirá un panel de CIOs que se integra como una de las piezas centrales del programa; en el mismo, participarán responsables de inversión de instituciones que concentran algunos de los mayores volúmenes de activos en el país, incluidos perfiles vinculados a Afore Profuturo, Sura, Santander y BBVA.  –sn–

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Oxxo ofrece café gratuito, tras los hechos de violencia del fin de semana contra el CJNG

Durante tres días, obsequiará café andatti mediano en más de 300 sucursales de más de una decena de ciudades en entidades federativas del país.

Por Deyanira Vázquez | Reportera

Luego de la jornada de violencia registrada este fin de semana en varias entidades del país tras la captura Nemesio Rubén Oseguera Cervantes «El Mencho», la cadena Oxxo ofrece a sus clientes café gratuito.

«Oxxo refrenda su compromiso de cercanía y servicio en las comunidades donde opera, demostrando una operación resiliente y enfocada en brindar una experiencia confiable y accesible para millones de clientes todos los días luego de los recientes hechos que han impactado a diferentes zonas de México», expuso.

A través de un comunicado, la cadena que integra la firma Fomento Económico Mexicano (Femsa) anunció dos acciones en tiendas seleccionadas de diferentes ciudades del país: del 26 al 28 de febrero ofrecerá un café andatti americano mediano de cortesía por persona en cualquier horario.

https://sociedad-noticias.com/2026/02/22/fuerzas-federales-abaten-a-el-mencho-en-jalisco/

Además, «en marzo, bajará sus precios en más de 50 productos esenciales para el hogar, como muestra de agradecimiento por la confianza y apoyo de sus clientes». –sn–

Coca-Cola Femsa reporta crecimiento trimestral y resiliencia operativa

La embotelladora aumentó ingresos y utilidad en cuarto trimestre.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

En el cuarto trimestre de 2025, Coca-Cola Femsa informó un crecimiento de volumen de 1.3% y un aumento de ingresos de 2.9%, en un entorno operativo complejo. La compañía precisó que, excluyendo efectos de conversión de moneda, los ingresos avanzaron 6.0%. La utilidad de operación subió 13.3% y la utilidad neta mayoritaria creció 3.0%, de acuerdo con su reporte consolidado.

La empresa, subsidiaria de Fomento Económico Mexicano (Femsa), cotizó en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave KOFUBL y en la Bolsa de Nueva York como KOF. Reportó una utilidad por acción de Ps. 0.45 durante el trimestre. La utilidad por unidad se ubicó en Ps. 3.57 y por American Depositary Share (ADS) alcanzó Ps. 35.71.

En el acumulado de doce meses, el volumen disminuyó 1.8% a 4,150.4 millones de cajas unidad. Los ingresos totales anuales crecieron 4.3% y 6.5% sin efectos de conversión de moneda. La utilidad neta mayoritaria avanzó 0.5% y la utilidad por acción se situó en Ps. 1.42.

Resultados trimestrales

El volumen trimestral alcanzó 1,093.6 millones de cajas unidad, impulsado por crecimiento en la mayoría de las operaciones y parcialmente contrarrestado por una ligera caída en México. Los ingresos totales ascendieron a Ps. 77,750 millones, apoyados por iniciativas de gestión de ingresos y afectados por efectos de mezcla y conversión cambiaria. La utilidad bruta sumó Ps. 36,321 millones, con un margen de 46.7%, inferior en 60 puntos base.

La utilidad de operación llegó a Ps. 13,702 millones y el margen operativo se expandió 160 puntos base a 17.6%. Este resultado incluyó el reconocimiento de reclamos de seguros en Brasil y México por Ps. 1,149 millones, neto de gastos. Sin estos efectos, la utilidad operativa registró una disminución de 2.1% y el margen se ubicó en 16.1%.

El resultado integral de financiamiento reportó un gasto de Ps. 1,357 millones, superior al del mismo periodo de 2024. La variación respondió a mayores gastos por intereses y a una menor posición de caja en mercados clave. La compañía también reconoció una ganancia cambiaria de Ps. 83 millones y una ganancia en instrumentos financieros de Ps. 162 millones.

Desempeño anual consolidado

En el año completo, los ingresos totales ascendieron a Ps. 291,746 millones, impulsados por estrategias de gestión de ingresos. La utilidad bruta creció 3.4% a Ps. 133,176 millones, aunque el margen se contrajo 40 puntos base a 45.6%. La utilidad de operación aumentó 7.0% a Ps. 42,937 millones.

El resultado integral de financiamiento anual registró un gasto de Ps. 4,945 millones, superior al del año previo. La empresa informó mayores gastos por intereses asociados a la emisión de un bono con vencimiento en 2035 en dólares estadounidenses. También reportó una ganancia en instrumentos financieros de Ps. 412 millones y una mayor ganancia por posición monetaria en subsidiarias inflacionarias en Argentina.

Los impuestos representaron 34.1% del ingreso antes de impuestos, por encima del 32.7% del año anterior. La utilidad neta de la participación controladora se ubicó en Ps. 23,845 millones. La utilidad por acción cerró en Ps. 1.42, equivalente a Ps. 11.35 por unidad y Ps. 113.50 por ADS. –sn–

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Celebra su 50 aniversario la Colección Femsa

Exposición activa nuevas lecturas del arte latinoamericano. Compromiso cultural histórico

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La Colección Femsa presentó la exposición Constelaciones y derivas: arte de América Latina desde la Colección Femsa en el Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey (MARCO), donde abrió su programa por el 50 aniversario. La muestra reunió alrededor de 170 piezas que abarcaron distintas etapas productivas. La propuesta articuló diálogos entre obras recientes y trabajos clásicos de la región.

La exposición reunió piezas creadas durante los siglos XX y XXI que exploraron transformaciones estéticas y sociales. El planteamiento buscó activar relaciones entre épocas y territorios para ofrecer una lectura transversal del arte latinoamericano. Las obras extendieron discusiones sobre procesos culturales que influyeron en varias generaciones.

El modelo curatorial se construyó con la idea de constelaciones que enlazaron trayectorias, métodos y geografías. La estrategia evitó estructuras narrativas rígidas para generar multiplicidad interpretativa. La propuesta amplió el campo de análisis más allá de categorías nacionales o cronológicas.

Miradas curatoriales renovadas

Eugenia Braniff, curadora asociada y consejera de Colección y Bienal Femsa, señaló que esta exposición representó la presentación pública más amplia del acervo en México. La especialista recordó que el conjunto incluyó obras de figuras como Remedios Varo, Leonora Carrington, Lygia Clark, David Alfaro Siqueiros y José Clemente Orozco. Explicó que estas piezas dialogaron con trabajos posteriores incorporados durante cinco décadas.

Braniff explicó que el proyecto permitió ampliar la comprensión del arte latinoamericano al yuxtaponer obras históricas con propuestas contemporáneas. Señaló ejemplos como Francis Alÿs, Vivian Suter, Beatriz González, Damián Ortega y Julio Galán, cuyas piezas activaron nuevas conexiones. Indicó que esta perspectiva favoreció una lectura profunda del acervo.

Paulina Bravo, curadora en jefe de la Colección Femsa, afirmó que la muestra operó como un homenaje a quienes fundaron la iniciativa en 1977. Recordó que sus impulsores buscaron reconocer el talento regional y acercar el arte a más personas. Subrayó que la exposición reafirmó esa visión institucional.

Cinco décadas de trayectoria

La Colección Femsa atravesó un momento clave al conmemorar su 50 aniversario con esta revisión integral. La propuesta ofreció la posibilidad de analizar su recorrido histórico desde su origen hasta la actualidad. El proyecto fortaleció vínculos con diversas comunidades involucradas en prácticas artísticas.

La curaduría impulsó preguntas que abordaron cruces, tensiones y transformaciones dentro de la producción latinoamericana. El planteamiento reconoció múltiples narrativas que convivieron sin jerarquías ni estructuras fijas. La Colección proyectó esta renovación conceptual como base para las próximas décadas.

La exposición se integró a un proceso institucional que apostó por ampliar experiencias de escucha y participación. La iniciativa promovió reflexión crítica y encuentros interdisciplinarios. Estas acciones buscaron abrir caminos para nuevas formas de relación con el arte. –sn–

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La Caravana Navideña Coca Cola vuelve a Acapulco

Regresa caravana y convoca multitudes. Caravana Navideña regresa a Acapulco.

Por Ángel Verduzco | Corresponsal                                         

La Caravana Navideña Coca-Cola volvió a Acapulco después de quince años, reunió a más de medio millón de personas y reactivó una de las celebraciones decembrinas más reconocidas del país. La afluencia masiva superó los registros anteriores y confirmó el arraigo de este evento en el puerto. Las calles principales permanecieron ocupadas por familias que acudieron desde tempranas horas para presenciar el recorrido.

Los primeros contingentes avanzaron por avenidas iluminadas que fueron habilitadas de manera especial para la actividad, y la presencia de más de 130 bailarines reforzó la magnitud del desfile. Vehículos decorados, espectáculos de luz y música completaron el ambiente festivo que acompañó el trayecto. Miles de asistentes permanecieron atentos al paso de cada unidad que integró el convoy temático.

El retorno del evento fue descrito como significativo por representantes de la empresa y autoridades locales, quienes mencionaron que su ausencia prolongada había dejado un vacío en el calendario turístico de temporada. La participación social confirmó la permanencia del interés comunitario en las actividades decembrinas. La organización consideró que la respuesta pública evidenció el impacto cultural que mantiene la caravana.

Regreso después de 15 años

La vicepresidenta de Mercadotecnia de Coca-Cola México, Carmen Méndez, expresó que volver a Acapulco representó un momento trascendente para la compañía. Señaló que observar a cientos de miles de personas reunidas alrededor del recorrido fortaleció la relación emocional con la comunidad. Afirmó que la celebración reflejó el ánimo y la cohesión del puerto.

El despliegue logístico incluyó la participación de más de 390 integrantes de staff que se distribuyeron en tareas operativas durante el recorrido. Cerca de cuarenta tráileres conformaron el convoy principal que circuló por las zonas autorizadas. Personal de apoyo supervisó cada etapa para asegurar un resultado ordenado y accesible para las familias asistentes.

La coordinación general involucró a Coca-Cola México, a Femsa y a las autoridades estatales y municipales, quienes previeron dispositivos de seguridad y control vehicular. El operativo contempló rutas alternas, puntos de acceso y zonas de emergencia. La supervisión de los flujos permitió que el evento se desarrollara sin incidentes relevantes. –sn–

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Fundación FEMSA y Fundación Glasswing entregan a la comunidad de Calle Blancos un parque renovado

Fundación FEMSA y Fundación Glasswing entregan a la comunidad de Calle Blancos un parque renovado
San José, 01 dic (elmundo.cr) – Como parte del Programa LAPIS – Lugares Amigables para la Primera Infancia, Fundación FEMSA y Fundación Glasswing entregaron oficialmente a la comunidad de Calle Blancos un parque renovado; [...]

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https://elmundo.cr/tendencias/fundacion-femsa-y-fundacion-glasswing-entregan-a-la-comunidad-de-calle-blancos-un-parque-renovado/