[Перевод] Хотите эффективнее программировать? Учитесь строить в уме пошаговые доказательства

В этой статье я коротко опишу один приём, который помогает мне писать код быстрее и с меньшим числом ошибок. Я говорю «приём», но по факту это просто практика, которой я начал следовать с опытом, сам того не замечая. Когда вы работаете над чем-то сложным, формируйте в уме некое подтверждение, что ваш код будет делать именно то, что вам нужно. Звучит вроде просто, но на деле всё оказывается сложнее. Чтобы начать делать это «на лету», не прерывая рабочий поток, потребуется упорная практика. Зато, когда вы освоите эту технику, то удивитесь, насколько чаще ваш код будет полноценно работать с первой или второй попытки. Невероятно впечатляет. Добиться этого можно по-разному, и я не хочу давать какие-то категоричные рекомендации. Просто приведу несколько примеров тех вещей, о которых я сам рассуждаю «на лету», чтобы вы могли сформировать общее представление.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/934988/

#ruvds_перевод #программирование #повышение_эффективности #продуктивность_работы #nerve #разработка

Хотите эффективнее программировать? Учитесь строить в уме пошаговые доказательства

Монотонность Предусловия и постусловия Инварианты Изоляция Индукция Удобство доказательства как метрика качества кода Как развивать этот навык В этой статье я коротко опишу один приём, который...

Хабр

Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде

Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за 2 года выросла в шесть раз.

https://habr.com/ru/companies/lamoda/articles/915126/

#project_management #управление_командой #data_science #масштабирование_команды #product_management #выстраивание_процессов #повышение_эффективности #тимлидство #кроссфункциональные_команды #кроссфункциональное_взаимодействие

Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде

Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и...

Хабр

Самооценка в перфоманс-ревью: если не можешь победить ситуацию, залидируй ее

Перфоманс-ревью — важный этап в жизни каждого специалиста. Это процесс регулярной оценки работы сотрудника, который проводится в большинстве компаний. Цель ревью — понять, насколько эффективно сотрудник выполняет свои задачи, соответствует ли он ожиданиям компании, какие у него есть зоны роста и перспективы карьерного развития. Чаще всего ревью проводится раз в полгода или год, но в некоторых компаниях могут быть квартальные оценки. Оно включает сбор обратной связи от коллег, анализ выполненных задач, самооценку и обсуждение результатов с руководителем. Однако многие недооценивают роль самооценки в этом процессе. Я же уверена, что самооценка - это ключевой этап и фактор успеха в процессе прохождения ревью. И от этого этапа зависит как в дальнейшем весь процесс для специалиста пройдет и насколько успешно закончится. В этой статье хочу помочь разобраться, почему самооценка важна, как ее правильно провести и эффективно обсудить с руководителем, чтобы ситуацией управляли вы, а не она вами! Почему самооценка важна? Я много раз сталкивалась с непониманием зачем вообще нужен процесс ревью в компании, почему на него необходимо тратить так много времени. Так вот несколько пунктов "за":

https://habr.com/ru/articles/882118/

#самооценка_сотрудников #повышение_эффективности #performance_review #развитие_навыков #развитие_личности

Самооценка в перфоманс-ревью: если не можешь победить ситуацию, залидируй ее

Перфоманс-ревью — важный этап в жизни каждого специалиста. Это процесс регулярной оценки работы сотрудника, который проводится в большинстве компаний. Цель ревью — понять, насколько эффективно...

Хабр

Не рассказывай мне сказки: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Вовлеченность – главный ключ к продуктивности команды. Как ее добиться, когда финансовые бонусы уже не работают, а традиционные методы «заботы о людях» исчерпаны? Я нашла на Хабре более 700 статей о том, как измерять вовлеченность сотрудников. Но как ее эффективно повышать? Меня зовут Яна Шаклеина и я руководитель проектов в Outlines Tech. Сегодня расскажу, как мне удалось с помощью детских сказок и теории Карла Юнга найти «ключ к сердцу» сотрудников и увеличить продуктивность команды: сократить на 25% время на анализ и постановку задач, снизить количество багов на 10% и увеличить бэклог в среднем на 1 задачу в два спринта.

https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/868434/

#вовлеченность_сотрудников #мотивация_в_ит #теория_архетипов #Психология_управления #Коммуникация_в_команде #Стратегии_вовлечения #повышение_эффективности #Работа_с_персоналом #ИТ_Команды #методики_управления_проектами

Не рассказывай мне сказки: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Вовлеченность – главный ключ к продуктивности команды. Как ее добиться, когда финансовые бонусы уже не работают, а традиционные методы «заботы о людях» исчерпаны? Я нашла на Хабре более 700 статей о...

Хабр

Две теории, которые помогут изменить твой подход к работе и усилят карьеру

Хабр, привет. На связи Оксана Рубанова, разработчик на платформе Optimacros. Бывают моменты, когда от тебя ничего не зависит, случается что-то плохое просто потому, что оно иногда случается. А бывают моменты, когда понимаешь, что ты – часть / причина этого плохого, но не понимаешь, как до этого докатился, с чего все началось и главное, как теперь это исправить, учитывая масштаб бедствия (и не важно, личная это сфера или рабочая). Так что ту часть проблем, на которую я имею влияние, я захотела проанализировать и улучшить. В статье поговорим про: 1. Теории накопительного эффекта и разрушенных окон и их влияния на нас 2. Проблему внутреннего тестирование на проектах и идею, как его можно усилить 3. Рабочий эксперимент с командой, длинною в месяц 4. Результаты участников по итогам челленджа 5. Мои выводы со стороны организатора

https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/868288/

#челлендж #повышение_производительности #командообразование #накопительный_эффект #повышение_эффективности #софтскиллы #внутреннее_тестирование #эксперимент

Две теории, которые помогут изменить твой подход к работе и усилят карьеру

У меня тема использования теорий разрушенных окон и накопительного эффекта на практике подгорает с 2012 года, и я применяю этот метод при каждой смене профессии (а их я сменила три и в каждой добилась...

Хабр

Как стать одержимым: эффективная учёба

Обучение — ценный навык, позволяющий стать лучше в той или иной сфере. Только лишь благодаря обучению вы можете овладеть каким‑либо навыком. Благодаря обучению вы можете впитать знания, а затем использовать их на практике, чтобы постепенно становиться лучше в вашей сфере. Прочитав эту статью, вы поймете, какие детали стоят за процессом обучения = что улучшает ваш процесс обучения, а что ухудшает. К теме

https://habr.com/ru/articles/853778/

#обучение #образование #концентрация #концентрация_внимания #повышение_эффективности

Как стать одержимым: эффективная учёба

Здравствуйте, дорогой Хабр! На днях я смотрел подкасты по теме обучения (потому‑что понял, что плохо учусь чему‑либо в принципе) от одного очень популярного нейробиолога, а потом...

Хабр

Предиктивная аналитика в промышленности: путь к повышению эффективности и снижению затрат

Предиктивная аналитика кардинально меняет подход к обслуживанию и управлению промышленным оборудованием. В условиях цифровой трансформации бизнеса, особенно в производственном секторе, она становится незаменимым элементом для повышения эффективности, минимизации простоев и снижения затрат. Рассмотрим, как предиктивная аналитика помогает промышленным компаниям достигать стратегических целей и что важно учитывать при её внедрении.

https://habr.com/ru/articles/848150/

#предиктивная_аналитика #прогноз_событий #повышение_эффективности #алгоритмы_машинного_обучения #улучшение_показателей #прогнозирование #предотвращение

Предиктивная аналитика в промышленности: путь к повышению эффективности и снижению затрат

Предиктивная аналитика кардинально меняет подход к обслуживанию и управлению промышленным оборудованием. В условиях цифровой трансформации бизнеса, особенно в производственном секторе, она становится...

Хабр

Зачем ИТ-специалистам развивать собственную медийность

Всем привет! Я Анжелика, работаю ведущим инженером в РСХБ‑Интех. В последнее время все чаще задумываюсь про медийность и важность ее развития для ИТ‑специалистов. На мой взгляд, это один из инструментов, при грамотном использовании которого можно неплохо продвинуться в своей области. В материале излагаю свое отношение к развитию медийности, плюсы и минусы подхода, а также с чего можно начать, если «ни в чем не разбираешься и по душе только кушать».

https://habr.com/ru/companies/rshb/articles/800985/

#личный_бренд #медийка #айтишники #карьера #повышение_эффективности

Зачем ИТ-специалистам развивать собственную медийность

Всем привет! Я Анжелика, работаю ведущим инженером в РСХБ‑Интех. В последнее время все чаще задумываюсь про медийность и важность ее развития для ИТ‑специалистов. На мой...

Хабр

Айтишникам нельзя не быть креативными, и я сейчас это докажу

Всем привет. Меня зовут Антон, я Scrum-мастер IT-отдела компании AppEvent и по-совместительству front-end разработчик. В моей первой статье на Хабр хочу рассказать вам, почему же айтишнику нужно быть креативным и как этот навык вообще можно проявить. Ведь зачастую он является краеугольным камнем при найме нового сотрудника в компанию. Статья станет полезным кейсом для начинающих разработчиков и поможет им показать себя руководству и коллегам с другой стороны, а также повысит насмотренность и расширит критерии отбора HR.

https://habr.com/ru/companies/appevent/articles/781620/

#креативность #выходные #повышение_эффективности #мышление #софтскиллы #работа_в_команде #работай_над_собой

Айтишникам нельзя не быть креативными, и я сейчас это докажу

Всем привет. Меня зовут Антон, я Scrum-мастер IT-отдела компании AppEvent и по-совместительству front-end разработчик. В моей первой статье на Хабр хочу рассказать вам, почему же айтишнику нужно быть...

Хабр