Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде

Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за 2 года выросла в шесть раз.

https://habr.com/ru/companies/lamoda/articles/915126/

#project_management #управление_командой #data_science #масштабирование_команды #product_management #выстраивание_процессов #повышение_эффективности #тимлидство #кроссфункциональные_команды #кроссфункциональное_взаимодействие

Дневники пиэма. Заметка 01: Ловушка эскалации

Ты что-то ждёшь от коллег из другого отдела. Попросил раз. Попросил два. Написал в чат — тишина. Напомнил ещё раз — снова молчание. Знакомо? Что делать дальше? Самый очевидный путь - эскалация. Но точно ли он лучший? Почему эскалация — не всегда выход?

https://habr.com/ru/articles/908300/

#управление_проектом #кроссфункциональное_взаимодействие #эскалация

Кросс-функциональное взаимодействие в ИТ: когда все правы, но ничего не работает

Один из ключевых навыков для руководителя команды разработки — умение договариваться с соседними отделами и командами. Без этого навык успешной реализации проекта часто остаётся только в теории. В моей практике был случай, когда именно провал в кросс-функциональном взаимодействии стал причиной закрытия проекта. Причём это был не отдельный модуль, а часть масштабной системы для крупного заказчика.

https://habr.com/ru/articles/894800/

#кроссфункциональное_взаимодействие #конфликты_в_IT #межкомандная_коммуникация #взаимодействие_команд #структурные_дыры #soft_skills_для_разработчиков #командная_работа #организационные_барьеры #кризисные_проекты #мы_и_они