Образовательный курорт – Город вдохновения Museonopolis – Общество Энтузиазма – Секта свидетелей критического мышления

Довольны ли вы вариантами отдыха, которые предлагает туриндустрия? Мне всё казалось бессмысленным – делать нечего, общаться не с кем… Не найдя подходящих вариантов, я задал себе вопрос: а чего хочу я? В ответ же размечтался так, что теперь живу в другой стране и создаю Образовательный Курорт – среду и сообщество для деятельностного содержательного досуга: интеллектуальный клуб, мастерскую мечты, место, где образование – это кайф! Перед тем, как ступить на этот путь, я долго и безуспешно искал аналоги, а потому был уверен, что создаю нечто новое и оригинальное. Но вдруг выяснилось, что древние греки пошли в этом вопросе куда дальше – мне и в голову не приходило, что о досуге можно мыслить столь радикально! Античный Музеон был центром досуга, культурной и интеллектуальной жизни. К досугу древние греки относились крайне серьезно, считая его смыслом и целью существования ! У них был буквально религиозный культ досуга . Музеон – это святилище Муз – богинь вдохновения. Досуг – это не отдых, а самореализация через занятие любимым делом. Любое мастерство или искусство – это игра. А лучших результатов достигают те, кто увлёкся ей больше других и открыл в ней источник энергии и бесконечной радости! Ниже — рассказ о том, как мы создаём Образовательный Курорт, что у нас из этого получается, и при чём здесь передовая научная теория внутренней мотивации. Приглашаем в гости!

https://habr.com/ru/articles/894622/

#досуг #мотивация #отдых_на_природе #философия #хобби #образование #психология #развитие_личности #развитие_навыков

«Мама, я — дизайн-лид». Что вас ждет и к чему готовиться

Привет! Я Ваня Соловьёв , руководитель продуктового дизайна в Магните. Эта статья написана для тех, кто готовится к переходу на роль дизайн-лида или уже пробует себя в этой роли и сталкивается с первыми трудностями. Я расскажу, что вас ждёт на новой должности, какие навыки стоит развивать и как достигать бизнес-целей вместе с командой.

https://habr.com/ru/articles/889708/

#дизайн #продуктовый_дизайн #развитие_личности

Самооценка в перфоманс-ревью: если не можешь победить ситуацию, залидируй ее

Перфоманс-ревью — важный этап в жизни каждого специалиста. Это процесс регулярной оценки работы сотрудника, который проводится в большинстве компаний. Цель ревью — понять, насколько эффективно сотрудник выполняет свои задачи, соответствует ли он ожиданиям компании, какие у него есть зоны роста и перспективы карьерного развития. Чаще всего ревью проводится раз в полгода или год, но в некоторых компаниях могут быть квартальные оценки. Оно включает сбор обратной связи от коллег, анализ выполненных задач, самооценку и обсуждение результатов с руководителем. Однако многие недооценивают роль самооценки в этом процессе. Я же уверена, что самооценка - это ключевой этап и фактор успеха в процессе прохождения ревью. И от этого этапа зависит как в дальнейшем весь процесс для специалиста пройдет и насколько успешно закончится. В этой статье хочу помочь разобраться, почему самооценка важна, как ее правильно провести и эффективно обсудить с руководителем, чтобы ситуацией управляли вы, а не она вами! Почему самооценка важна? Я много раз сталкивалась с непониманием зачем вообще нужен процесс ревью в компании, почему на него необходимо тратить так много времени. Так вот несколько пунктов "за":

https://habr.com/ru/articles/882118/

#самооценка_сотрудников #повышение_эффективности #performance_review #развитие_навыков #развитие_личности

[Перевод] Сила лидерского слушания

В современном мире, где коммуникация играет одну из ключевых ролей в успехе компаний, умение слушать становится наиболее востребованным лидерским soft skill. 73% россиян называют эмпатию главным качеством хорошего руководителя . Эти цифры почти не отличаются от итогов опросов Гарвардской школы бизнеса — 76% респондентов, L&D- и HR-руководители крупнейших компаний США и Европы, считают эмпатию, умение слушать и давать экологичную обратную связь наиболее важными навыками управленцев. Очевидно, что умение слушать позволяет руководителям лучше понимать потребности и проблемы сотрудников, а также создавать атмосферу доверия и открытости в коллективе. Лидеры, которые действительно умеют слушать, способны выявлять скрытые таланты в своих командах. Почему умение слушать сейчас является неотъемлемой частью успешного лидерства и как развить в себе это качество, рассказываем в переводной статье под катом. *Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/857004/

#навыки #soft_skills #развитие_личности #управление_людьми #полезные_советы #навыки_общения #лидерство #менеджмент #менеджмент_персонала #карьера_в_itиндустрии

Навыки IT Архитектора

Но если речь зайдёт о soft skills — тут, как правило, ответы будут более размытыми и будут выглядеть как коммуникабельность, грамотная речь, умение находить общий язык и так далее. В качестве руководителя подразделения мне приходилось подавать заявки на подбор персонала, и в какой-то момент я решил более чётко специфицировать soft skills , которые я ожидаю от кандидата. А после найма ещё и нужно было составлять карту развития этих самых навыков, ведь каждый человек уникален в своём опыте и склонностях. Потому каждому моему сотруднику я рекомендовал подтянуть те или иные навыки, а чтобы рекомендации были более фокусными — я стал рекомендовать им почитать книги, которые прочёл сам и которые помогли мне в развитии того или иного навыка. В этой статье я решил поделиться своими рекомендациями. Статья эта будет периодически обновляться, так как книги я читаю постоянно и, добавляя их в свою « золотую коллекцию », буду обновлять и эту статью.

https://habr.com/ru/articles/854144/

#итархитектор #навыки #развитие_личности #архитектура

Рост и развитие в сфере ИТ: ключи к успешной карьере

Вопросы карьерного роста и профессионального развития всегда актуальны, особенно в ИТ. HR-специалисты часто сталкиваются с выбором кандидатов на руководящие позиции в IT и всё чаще задают вопросы, связанные со способами развития сотрудников. И это хорошо. В этой статье я не стремлюсь провести глубокий академический анализ, а скорее предлагаю размышления, основанные на личном опыте и наблюдениях за IT-индустрией. Цель статьи — исследовать, что на самом деле означают понятия «рост» и «развитие» в контексте профессиональной жизни IT‑специалиста и как эти аспекты влияют на выбор при найме на руководящие должности.

https://habr.com/ru/articles/802025/

#рост_в_команде #рост #развитие #развитие_персонала #развитие_личности #управление_людьми #управление_командой