Изучение Python за 2 недели через боль и дедлайн: личная история

Изучил Python за короткий срок. Личная история. Взяли без знаний, но я смог до всяческих дедлайнов, пройдя огромное количество стресса, изучить язык программирования и даже этим спасти проект.

https://habr.com/ru/articles/925744/

#изучение_программирования #личный_опыт #безумие #доверие #герой

Контроль — это не сила. Это страх.
Я отпускаю.
И в этом нахожу новую форму устойчивости.

#контроль #доверие #внутримир #гибкость #переход
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

62% IT-специалистов доверяют AI-cервисам — новое исследование Cloud.ru

Привет! На связи Екатерина Косова, бизнес-аналитик из Узнать результаты исследования

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/911004/

#исследование #доверие #счастье #ai #aiсервисы #доверие_к_ai #опрос #выводы

Когда кондиционер становится символом недоверия

В процессе работы в ИТ часто приходиться сталкиваться с конфликтами. Какие-то кажутся совсем безобидными, какие-то имеют довольно серьезные последствия. Я решил рассказать об одном из них и описать пути решения. Конечно же, лучше всего создать такую атмосферу в коллективе, в которой не было бы места конфликту. Но это происходит далеко не всегда. Конфликт не возникает на пустом месте. Чаще всего поводом к нему служит отсутствие доверия между людьми, вслед за которым приходят различные сомнения. Сомнения в компетентности, уважительном отношении, честности в общении — и так далее. А дальше — начинаются действия, приводящие к конфликту. Самое интересное — конфликт чаще всего можно предотвратить, но в ситуации, когда доверие отсутствует, этого не происходит.

https://habr.com/ru/articles/902672/

#конфликт_в_коллективе #управление_персоналом #рабочая_атмосфера #иткомпания #доверие #эмпатия #культура_организации #микроклимат_в_офисе #температурный_режим

Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес

Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала. Так случилось и с нами, когда мы собрались запускать новый сервис. Команда, которая раньше не работала вместе, словно застряла на месте. Мы месяцами обсуждали архитектуру, переделывали задачи и двигали сроки. С каждой планерки мы выходили с разным пониманием и скрытым недовольством, а потом и вовсе начали конфликтовать. Этот опыт заставил нас обратиться к теориям командообразования и попробовать найти свое решение, чтобы перерасти этот этап. Я, Гузель Хамидуллина, системный аналитик департамента управления данными Positive Technologies. Рассказываю, что помогло нашей команде объединиться. Читать

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/881044/

#скрам #скрамбан #командообразование_в_ит #конфликты_в_организации #развитие_команды #Брюс_Такман #ДрекслерСиббет #доверие #высокая_производительность #результативность

Круги доверия: персонализированная система рейтингов и рекомендаций

В современном интернете мы сталкиваемся с несколькими проблемами: 1. Информационный шум и сложность фильтрации контента. Каждый день публикуются миллионы статей, постов и комментариев. Как найти действительно ценное содержание? 2. Недоверие к публичным рейтингам. Существующие системы рейтингов часто подвергаются накруткам, манипуляциям и спаму. Мы все чаще сомневаемся в подлинности оценок и отзывов. 3. Отсутствие персонализации с учетом социальных связей. Мы больше доверяем рекомендациям друзей и коллег, но существующие платформы редко учитывают это эффективно. Мы больше доверяем рекомендациям друзей и коллег, но существующие платформы редко учитывают это. Представляем концепцию "Кругов доверия" – системы персонализированных рейтингов, основанной на социальных связях пользователей. Основные принципы: 1. Каждый пользователь создает свой круг доверенных контактов, добавляя людей через различные идентификаторы (email, telegram, facebook и др.). 2. Система учитывает оценки и комментарии не только прямых контактов, но и контактов второго и третьего уровня (друзья друзей). 3. При просмотре любой веб-страницы пользователь видит персонализированный рейтинг, основанный на оценках людей из его кругов доверия. 4. Вес оценки уменьшается с увеличением социальной дистанции, что позволяет создать более релевантные рекомендации. Преимущества подхода: - Устойчивость к накруткам (требуется создание реальных социальных связей) - Персонализация на основе доверенных источников - Прозрачность механизма формирования оценок

https://habr.com/ru/articles/874646/

#рейтинг #репутация #доверие

[Перевод] Избыточное доверие к искусственному интеллекту

Нейросети развиваются дикими темпами, которые превосходят даже экстраполяцию Мура, касающуюся фундамента нейросетей. Из-за перегретого рынка и постоянных обещаний о сверхсильном ИИ, люди доверяют нейросетям. И иногда это доверие может обернуться против самих пользователей.

https://habr.com/ru/articles/841630/

#Доверие #психология #искусственный_интеллект #нейронные_сети #дроны #распознание