Когда кондиционер становится символом недоверия

В процессе работы в ИТ часто приходиться сталкиваться с конфликтами. Какие-то кажутся совсем безобидными, какие-то имеют довольно серьезные последствия. Я решил рассказать об одном из них и описать пути решения. Конечно же, лучше всего создать такую атмосферу в коллективе, в которой не было бы места конфликту. Но это происходит далеко не всегда. Конфликт не возникает на пустом месте. Чаще всего поводом к нему служит отсутствие доверия между людьми, вслед за которым приходят различные сомнения. Сомнения в компетентности, уважительном отношении, честности в общении — и так далее. А дальше — начинаются действия, приводящие к конфликту. Самое интересное — конфликт чаще всего можно предотвратить, но в ситуации, когда доверие отсутствует, этого не происходит.

https://habr.com/ru/articles/902672/

#конфликт_в_коллективе #управление_персоналом #рабочая_атмосфера #иткомпания #доверие #эмпатия #культура_организации #микроклимат_в_офисе #температурный_режим

[Перевод] Как остановить слабости хороших команд

Плохая новость заключается в том, что большинство команд недо-производительные, пишут Дерек Ньюберри, Марио Мусса и Маделин Бойер. Вот что вы можете с этим сделать. Наше исследование над командной работой и сотрудничества в Школе Уортона показывают, что на самом деле большинство команд, даже элитные, неизбежно недорабатывают по сравнению со своим потенциалом. Это было одним из наших основных выводов из наблюдения за более чем 100 командами, вовлеченными в симулированную рыночную среду через программу профессионального развития Уортонской школы бизнеса (EDP) – флагманский курс повышения квалификации руководителей, который проводится три раза в год на нашем кампусе в Филадельфии.

https://habr.com/ru/articles/843528/

#управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #культура_компании #культура_организации #культура #культура_труда

[Перевод] Главное не состав команды, а то, как люди в ней взаимодействуют, организуют работу и оценивают свой вклад в общее дело

В 2018 году команда организационного развития Google поставила перед собой вопрос — что влияет на эффективность команд? Что их делает результативными и успешными? Исследователи собрали более 250 «маркеров» эффективности, проинтервьюировали 200 команд по всему миру, а также задействовали 35 статистических модели и «кодировали» более 170 000 слов во внутренних отчетах компании. «Мы представляли, что создание эффективной команды будет похоже на сбор паззла — что лучшими командами будут те, в которых собраны выдающиеся люди и задача руководителя — собрать правильных людей вместе. Но все оказалось ровно наоборот — состав оказался команды менее важен, чем то, как члены команды взаимодействуют друг с другом, организуют свою работу и воспринимают свой вклад в общий результат», — сказала Наташа Тамиру, руководитель программ организационной трансформации Google UK. Эти данные подтвердились на совершенно разных командах, от инжиниринга до продаж, и в абсолютно разных локациях — от Сан-Франциско до Сингапура. В результате, команда исследователей выявила 5 факторов, которые влияют на эффективность команд.

https://habr.com/ru/articles/816585/

#управление_людьми #управление_командой #управление_проектами #управление_персоналом #эффективность_работы #эффективный_менеджмент #культура_компании #культура_организации

[Перевод] Это более чем сложно! Меметика и корпоративная культура

Сегодня и следующие 20 лет, говорим о научном подходе, в управлении компаниями: да здравствует теория эволюция, дарвинизм, эгоистичные гены, теория сложности и мат. аппарат. Скажем «нет» субъективизму, когнитивным искажениям и предубеждениям. Но, порционно. Начну с матчасти: вводная теоретическая часть, литобзор, пример исследований. В статье вас ждет свежий взгляд на Теорию мемов в корпоративной культуре, то как научный дискурс сегодня подходит к старой проблеме и молодой дисциплине — Меметике.

https://habr.com/ru/articles/790086/

#мем #мемы #меметика #бизнесанализ #бизнес_культура #культура #культура_компании #культура_труда #культура_организации #мамплекс