Show threadRosanna Sibora 🔜 GPNMar 28

@leeloo @slink I think the Winchester Mystery House with its architectural curiosities illustrates well a #featurefactory product.

To all managers out there: don’t be a #hippo. If you hire experts, let them be experts.

Pic source: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sarah_Winchester_tiny_stairs.jpg#mw-jump-to-license

#productmanagement #productleadership #agile

Show threadRosanna Sibora 🔜 GPNMar 28

@leeloo @slink To me, building a sustainable product means being able to say no to #featurefactory development processes. These “well-crafted” and extremely specific requirements (of course already including detailed solutions) often delivered by #hippo executives with absolutely no tech background will quickly destroy the product. Of course, it’s also challenging to have the freedom of saying no. Not easy with #opensource at all.

#productmanagement

Show threadRosanna Sibora 🔜 GPNOct 11, 2025
@scrumschau @nobsagile das wichtigste in diesem Kontext: wie sind sie entstanden, wer hat sie definiert und enthalten sie konkrete Lösungen oder fokussieren sie sich auf Outcomes. #featurefactory
Marcel SIneM(S)USAug 9, 2025
#Projektmanagement: Bessere Einblicke dank ProzessarchÀologie | Developer https://www.heise.de/blog/Projektmanagement-Bessere-Einblicke-dank-Prozessarchaeologie-10477644.html #ProjectManagement #FeatureFactory #Leadership #Teamentwicklung #TeamDevelopment #Zusammenarbeit #collaboration #Kollaboration #Unternehmenskultur #CorporateCulture #AgileMethoden #AgileMethods
Projektmanagement: Bessere Einblicke dank ProzessarchÀologie

Was tun, wenn man als Entwickler in der Feature Factory sitzt und nur einen Ausschnitt aus dem gesamten Entwicklungsprozess sieht?

Developer
YunaApr 20, 2025

🎉 Happy Easter - Show me your Easter eggs :)
I have a 15-year-old homepage with a hidden chat from an old game 👉 https://yuna.berlin
Guess the game?

Easter: a seasonal reminder that most companies have the imagination of a beige wall.
Let’s talk software Easter eggs – tiny sparks of joy buried under layers of Jira tickets.

If your product has none?
Congratulations. Your engineers are either chained in the feature factory

or your company is too visionless to let them play.

Examples of fun companies:
🐍 Snake while YouTube buffers
🎼 GitHub mobile mini-game
🙃 Blame-someone error pages

Your product?
❌ No dark mode
❌ No gamification
❌ No clever errors
❌ No i18n
❌ No responsive design
❌ No joy

But hey, Time to Market, right?
You’re not innovating. You’re duct-taping compliance machines.

No Easter eggs = No creative freedom
No themed UI = No empathy
No jokes = No soul
No dev input = No ownership

You’re not building software.
You’re crafting digital despair.

Fix it. Or at least add a theme toggle.

💀 Happy Easter.
Go find your soul.

List of Google Easter eggs: https://elgoog.im/

âž»

Hashtags:
#EasterEggs #SoftwareHumor #UXDesign #DevLife #HappyEaster #TechCulture #DarkModeOrDie #EngineerJoy #FeatureFactory #ProductDesign #DeveloperExperience #FunInSoftware #i18n #ResponsiveDesign #Gamification #ErrorPageHumor #OldWeb #RetroGames #DigitalSoul #CreativityInTech #coding #programming

Home

Springfrosch
Marcel SIneM(S)USFeb 24, 2025

Da kommen mir die Begriffe "#FeatureFactory" und "#TechnicalDebts" in den Sinn. Zu Letzterem zÀhle ich auch Dokumentationen und Anleitung.

Die Broken-Windows-Theorie: Null Toleranz fĂŒr SoftwarequalitĂ€t | Developer https://www.heise.de/blog/Die-Broken-Windows-Theorie-Null-Toleranz-fuer-Softwarequalitaet-10284004.html #Projektmanagement #ProjectManagement

Die Broken-Windows-Theorie: Null Toleranz fĂŒr SoftwarequalitĂ€t

Viele Unternehmen sparen an der CodequalitÀt: zu aufwendig und zu teuer. Diese Argumentation ist nicht nur falsch, sondern langfristig auch gefÀhrlich.

Developer
Show threadRosanna Sibora 🔜 GPNFeb 10, 2025
@ewolff @DJGummikuh es ist fĂŒr mich eine Frage der Kultur. Manche Menschen stammen aus Team Kulturen, wo das Hinterfragen sogar bestraft wurde. Es dauert also bis sie das Vertrauen zu einer neuen Kultur aufbauen. Es ist die Aufgabe von #ProductLeadership eine Kultur mit hoher psychologischen Sicherheit aufzubauen und die Entscheidungsprozesse so zu definieren, dass das Team wirklich ermĂ€chtigt wird und nicht als #FeatureFactory arbeiten muss.
Show threadRosanna Sibora 🔜 GPNFeb 9, 2025

@DJGummikuh Ein sehr interessanter Thread! Vielen Dank, dass Du ihn angefangen hast!

Was Du beschreibst, nenne ich #FeatureFactory in einer control & command Kultur. Die stĂ€rkere Abstufung davon gibt den Teams nicht mal die Möglichkeit das „Wie“ zu definieren. Ich finde so ein Setup kontraproduktiv. Die Menschen fĂŒhlen sich in solchen Strukturen nicht wohl & die implementierten Lösungen werden mittelfristig viele Probleme bereiten.

#productmanagement #productleadership #agile

Show threadDarren McLeodOct 9, 2024
@kjoo #featurefactory https://cutle.fish/blog/12-signs-youre-working-in-a-feature-factory
Itamar MedeirosMay 16, 2024
Products have become overly complicated with an abundance of features, causing frustration among customers. Correspondent David Pogue delves into how simplicity in #technology can #simplify our complex lives. https://www.designative.info/2024/05/16/simple-design-david-pogue/ #ux #UserExperience #UserExperiencedesign #ai #ArticialIntelligence #ProductDesign #FeatureFactory
Watch "What happened to 'simple' design?" with David Pogue » { design@tive } information design

Products have become overly complicated with an abundance of features, causing frustration among customers. Correspondent David Pogue delves into how simplicity in technology can simplify our complex lives.

{ design@tive } information design