Retrouver les enfants congolais non-vaccinés: des acteurs de tout le pays lancent le premier Accélérateur zéro-dose pour renforcer la mise en oeuvre et le suivi
«Si je rĂ©ussis mon projet de terrain, je mâattends Ă avoir au moins vaccinĂ© 345 enfants».
Cet engagement nâa pas Ă©tĂ© pris par un ministre dans la capitale, mais par JĂ©rĂ©mie Mpata Lumpungu, infirmier titulaire dans la province du KasaĂŻ.
Il nâĂ©tait pas seul.
Lundi 10 novembre 2025, un appel a résonné à travers la République démocratique du Congo.
Depuis Kinshasa, le Dr Josaphat-Francois WETSHIKOY, épidémiologiste, a détaillé son objectif pour les 21 prochains jours: «récupérer 30 % des enfants» non vaccinés dans sa zone cible de 230 000.
Barthélemy Daké Saoromou, préparant une stratégie mobile, vise «plus de 500 enfants zéro dose».
Cette dĂ©termination palpable, venue de praticiens de tout le pays, a marquĂ© le lancement de lâ«AccĂ©lĂ©rateur dâimpact zĂ©ro-dose».
Il ne sâagit pas dâune formation ou dâun atelier de plus.
Câest une nouvelle phase dâaction, un «systĂšme de soutien» pour la mise en oeuvre et le suivi, conçu par la Fondation Apprendre GenĂšve (TGLF), en partenariat avec lâUNICEF, avec le soutien de Gavi, et sous lâĂ©gide du Programme Ălargi de Vaccination (PEV) de la RDC. En savoir plusâŠ
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Câest, pour ses participants, un «baptĂȘme du feu».
Du constat Ă lâaction
Ce nouvel Ă©lan pour la vaccination nâest pas nĂ© de rien.
Il sâappuie sur les leçons dâun vaste exercice dâapprentissage par les pairs qui a mobilisĂ© plus de 1 600 praticiens congolais pour dĂ©velopper 385 projets de terrain.
Les résultats de cette analyse, présentés au lancement, ont été sans concession.
La découverte la plus importante: le problÚme des enfants zéro dose en RDC est avant tout «un problÚme de gestion et de relation».
Les praticiens ont affinĂ©e lâexplication officielle inscrite dans le plan Mashako, selon laquelle le principal obstacle est que «la mĂšre est trop occupĂ©e».
Pour eux, la «vĂ©ritable cause, la cause racine, câest un Ă©chec du systĂšme de santé», câest-Ă -dire un systĂšme qui «ne rĂ©ussit pas Ă adapter ses services [âŠ] Ă la vie rĂ©elle et au travail des parents».
Leurs analyses ont aussi pointé un problÚme de gestion des Relais Communautaires (RECO), qui se sentent «ignorés ou exclus de la planification», et une méfiance qui naßt «en réaction à des échecs précis du systÚme de santé», comme la mauvaise gestion des effets secondaires des vaccins.
Une cohorte du niveau national Ă lâaire de santĂ©
Les voix qui portent ces engagements ne sont pas anonymes.
La force de lâAccĂ©lĂ©rateur rĂ©side dans la diversitĂ© de sa cohorte.
Les participants sont des mĂ©decins (comme le Dr Derrick Ngoyi MALOBO au Centre de santĂ© de Kenge), des infirmiers et infirmiĂšres (comme MarlĂšne KAPINGA MULUMBA au niveau national ou JĂ©rĂ©mie Mpata Lumpungu au niveau local), des agents de santĂ© publique (comme Bonnet Leteta en province) et, surtout, un grand nombre dâagents de santĂ© communautaire (comme Martine YOWA NDAYE ou David BINWA dans leurs Aires de santĂ©).
Ils reprĂ©sentent tous les Ă©chelons du systĂšme: du niveau National Ă Kinshasa jusquâau Centre de santĂ© le plus reculĂ©, en passant par la Province et la Zone de santĂ©.
Ils proviennent du Gouvernement (la majorité des participants), mais aussi de la Société civile (ONG) et du Secteur privé.
Câest cette alliance de praticiens, du sommet Ă la base, qui est maintenant mise en action.
Lâaction avant vendredi
Le mĂ©canisme de lâAccĂ©lĂ©rateur est conçu pour ĂȘtre radicalement concret, transformant les constats de terrain en action immĂ©diate.
Dâabord, chaque participant doit fixer un «objectif Ă 30 jours».
Il doit rĂ©pondre Ă cinq questions: quelle communautĂ© aider; combien dâenfants zĂ©ro dose sây trouvent; quelles acteurs impliquer; quel est lâobstacle principal; et quel rĂ©sultat mesurable atteindre en un mois.
Ensuite, et câest le cĆur du rĂ©acteur, chaque lundi, le participant doit dĂ©finir une «action spĂ©cifique et rĂ©alisable» quâil sâengage Ă accomplir avant le vendredi de la mĂȘme semaine.
Lors du lancement, les engagements pour la semaine à venir étaient tangibles.
Pour NoĂ«lly Zola Watusadisi, mĂ©decin dans la zone de santĂ© de Bombay qui gĂšre 12 Ăźlots fluviaux, son action pour la semaine nâest pas de tout faire, mais de commencer: «entrer en contact avec les infirmiers de chaque Ăźlot» et appeler les chefs de quartier pour prĂ©parer la sensibilisation.
David Binwa, du Nord-Kivu, a un plan similaire.
Son action dâici vendredi: tenir une activitĂ© avec les RECO dâici jeudi afin dâ«identifier les vrais problĂšmes» avant de lancer une sensibilisation de masse.
Le rendez-vous: la redevabilité entre pairs
LâefficacitĂ© de lâAccĂ©lĂ©rateur repose sur un dernier pilier: la redevabilitĂ© (accountability) entre pairs.
Ce vendredi, chaque participant devra répondre à un formulaire de suivi de trois questions.
La premiÚre: «Avez-vous vacciné des enfants à zéro dose cette semaine?»
La seconde: «Dans quelle mesure avez-vous progressé dans la réalisation de votre action de la semaine?».
Mais le véritable test aura lieu lundi prochain, lors de la prochaine assemblée de la cohorte.
«Lundi prochain Ă lâAssemblĂ©e, dĂ©jĂ , vos collĂšgues vont rechercher, est-ce quâil est lĂ , celui qui avait dĂ©clarĂ© quâil allait faire telle ou telle chose la semaine derniĂšre», a prĂ©venu Charlotte Mbuh, qui accompagne le groupe. «Et si vous nâĂȘtes pas lĂ , ils vont en faire le constat, mais si vous ĂȘtes lĂ , ils vont vous demander est-ce que vous lâavez fait?».
Cette pression nâest pas conçue comme une punition.
Lâobjectif est de «nourrir lâentraide, de nourrir la solidarité».
Pour soutenir ce «Mouvement congolais pour la vaccination Ă lâhorizon 2030», 167 ambassadeurs de la Fondation ont Ă©tĂ© intronisĂ©s lors de la cĂ©rĂ©monie.
Ce sont eux, des praticiens de terrain, qui aideront Ă animer cette entraide.
LâAccĂ©lĂ©rateur est lancĂ©.
Les premiers engagements sont pris.
Le compte à rebours avant lundi prochain a commencé.
Image: Collection de la Fondation Apprendre GenĂšve © 2025. Lâimage «Ăchos du soin» fait Ă©merger deux visages comme des souvenirs partagĂ©s, fragiles mais tenaces. Les formes simples et les couleurs mĂȘlĂ©es disent la tendresse, la fatigue, et la force discrĂšte du geste de soin, qui marque durablement celles et ceux qui donnent comme celles et ceux qui reçoivent.
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