Почему системы никогда не будут стабильными

Я несколько раз оказывался в одной и той же ситуации. Я приходил в компанию или проект на позицию тимлида, где пахло жареным. Легаси, нестабильный прод, отсутствие документации, команда, работающая в режиме выживания. Казалось бы, моя задача как тимлида развивать систему, улучшать процессы, растить людей. Но реальность оказывалась иной, все силы уходили на то, чтобы система просто работала. Попытка заняться развитием разбивалась об стену, чтобы строить новое, нужно стабилизировать старое. Как только начинаешь вносить изменения, система сопротивляется. Рефакторинг роняет прод, изменения в процессах вызывают сопротивление и саботаж, обновления инфраструктуры приносят новые проблемы. Возникает замкнутый круг: изменения порождают пожары, теперь их нужно тушить, а тушение выжигает все силы. Раньше я считал это неудачей, с которой ничего не поделать. Но после рефлексии понял: это не ошибка управления, а естественный цикл жизни сложной системы. Я выявил цикл, который неосознанно применял много раз.

https://habr.com/ru/articles/1006538/

#teamlead #управление_командой #управление_изменениями #управление_разработкой #управление_проектами

🔑 For our closing keynote, Sander Hoogendoorn gave our attendees practical habits that fuel (mostly) successful teams; with real-life exemple from his time as a CTO.

💪 A inspiring way to end our week of learning!

#ConFoo #TechEvent #WebDev #teamlead #leadership

Я два месяца платил 300к человеку, который тихо скармливал мои задачи в ChatGPT

Осенью 2025-го у нас ушёл мидл. Типичная история — нашёл +80к в каком-то финтехе, ему там обещали «плоскую структуру и свободу принятия решений» (спойлер: через три месяца он написал мне что хочет вернуться, но мы уже наняли замену). Замену, кстати, нашли не быстро. Провели штук двадцать собесов, может больше, я со счёта сбился после пятнадцатого. Рынок такой: половина не может обход дерева написать (я серьёзно, я уже думал может я что-то не так спрашиваю, но нет), трое врали про опыт настолько плохо что мне неловко было за них, и один спросил можно ли работать из Бали при условии что созвоны в девять утра. Нельзя, у нас on-call. Короче, появился кандидат. Назову его Дима.

https://habr.com/ru/articles/1003434/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1003434

#chatgpt #llm #управление_командой #найм_разработчиков #собеседование_it #teamlead #golang #github_copilot #фейкопыт #качество_кода

Я два месяца платил 300к человеку, который тихо скармливал мои задачи в ChatGPT

Осенью 2025-го у нас ушёл мидл. Типичная история — нашёл +80к в каком-то финтехе, ему там обещали «плоскую структуру и свободу принятия решений» (спойлер: через три месяца он написал мне что хочет вернуться, но мы уже наняли замену). Замену, кстати, нашли не быстро. Провели штук двадцать собесов, может больше, я со счёта сбился после пятнадцатого. Рынок такой: половина не может обход дерева написать (я серьёзно, я уже думал может я что-то не так спрашиваю, но нет), трое врали про опыт настолько плохо что мне неловко было за них, и один спросил можно ли работать из Бали при условии что созвоны в девять утра. Нельзя, у нас on-call. Короче, появился кандидат. Назову его Дима.

https://habr.com/ru/articles/1003434/

#chatgpt #llm #управление_командой #найм_разработчиков #собеседование_it #teamlead #golang #github_copilot #фейкопыт #качество_кода

Не самый сильный разработчик в комнате: как из QA я стала тимлидом разработки

Всем привет! Меня зовут Юлия Новикова, и мае 2025 года я стала Team Lead группы фронтенд-разработки в Ozon. В моей команде сейчас 5 разработчиков и 2 тестировщика, и мы создаём фронтенд для админок, которые управляют работой складов, РЦ (распределительный центр) и дарксторов. Но путь мой сюда был не самым тривиальным — до этого я была QA Lead, а не разработчиком. А началось всё с того, что я начала думать: а что дальше? Кем я могу стать, если ещё вырасту? Вакансий руководителей тестирования, а особенно руководителей отделов тестирования, не так много, а хотелось больше влияния, больше развития. И я решила прыгнуть вбок и сменить профессию: стать тимлидом разработки. Расскажу, как это было и чего стоит ожидать тем, кто задумывается о таком же повороте.

https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/1001082/

#frontend #teamlead #qa_lead #soft_skills #управление_командой #ozon_tech

Team Lead SA: Как я перестала раздавать задачи, а начала менторить

Сегодня мы хотим поделиться с вами своими мыслями о роли тимлида системных аналитиков на проекте, какие «удары» он может принимать на себя и как результаты решения вопросов превращаются в новые возможности. Мы не будем говорить про технические навыки и не будем считать тимлидом сотрудника, просто раздающего задачи. Пусть в наших командах это делает продакт-менеджер. Мы же посмотрим на тимлида как на лидера, ментора и стратега в одном лице.

https://habr.com/ru/companies/rshb/articles/993570/

#тимлид #лидерство #разработка #teamlead

Как организовать Базу знаний с пользой для авторов и читателей. Часть 2. Ревью

Ситуация: открываете базу знаний и понимаете — что-то с ней не так, и каждый раз кто-то приходит с одними и теми же вопросами. Вы — тимлид/техлид/knowledge-менеджер, который знает ответы на все вопросы. Но времени на работу не остаётся как раз из-за разрешения всяких мелочей. Знакомо? Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Граф. Я руковожу отделом разработки технической документации в Maxim Technology — компания делает Ride Tech сервис для такси Maxim. Мы первыми в России запустили цифровую платформу. Этот материал готовился по мотивам доклада для

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/969606/

#knowledgeconf #knowledge #knowledge_management #база_знаний #менеджмент #тимлид #teamlead #конференция #управление_данными

Как организовать базу знаний с пользой для авторов и читателей. Часть 1: проектирование или реинжиниринг

Контент в базе знаний не может существовать сам по себе — его нужно организовать и им нужно управлять. Именно этому я посвятила серию статей. Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Граф, я руковожу отделом разработки технической документации в Maxim Technology . За плечами — 16 лет преподавания математического моделирования в вузе и восемь в управлении и реинжиниринге базы знаний службы поддержки большой государственной информационной системы, разработке и внедрении методологии наполнения, актуализации, верификации базы знаний разработки, юротдела и нескольких торговых предприятий. В этой части разберёмся с универсальными требованиями к базе знаний на примере Confluence и с чего начать «уборку»: как сортировать содержания накопленных знаний, что учесть и как это может в итоге выглядеть. Статья подготовлена по мотивам доклада на

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/969600/

#база_знаний #управление_знаниями #confluence #менеджмент #тимлид #teamlead #конференция

Три зоны ответственности тимлида: спринт, команда и продукт

Когда я пришёл в последнюю компанию тимлидом, первое время ушло на знакомство с командой, ближайшими планами, запуском проекта и задачами адаптации. Через пару недель стало понятно, что пора организовывать работу команды вокруг развития продукта и людей. Я опирался на предыдущий опыт и составил для себя чек‑лист, который разложился на три блока: спринт, команда и продукт. В этой статье я делюсь этим списком с комментариями - возможно, он окажется полезен тем, кто тоже заходит в новую команду в роли тимлида или хочет навести порядок в своей команде. Здесь нет разбора софт‑скиллов, нет обсуждения, чем тимлид отличается от продакт‑ или проджект‑менеджера, и нет универсальной модели роли. Это набор конкретных действий, которые я для себя определил как важные.

https://habr.com/ru/articles/984054/

#teamlead #управление_командой #oneonone #управление_разработкой #performance_review

От охранника до тимлида: история одного админа

Приветствую всех. Очень давно хотел написать что-то подобное и поделиться своей историей роста и развития, и заодно посмотреть, что из этого выйдет. Это увлекательное путешествие заняло у меня около 15 лет. Расскажу, как всё начиналось, что меня вдохновляло и продолжает вдохновлять, с чем приходилось мириться ради успеха, какие трудности я преодолел и что из этого вышло. Если вам интересно, прошу под кат.

https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/938268/

#teamlead #devops #sysadmin #techlead