Решаем 11 проблем, которые тормозят любой проект — быстро и бесплатно
Задачи висят без исполнителей, бэклог превращается в свалку и ещё 9 проблем, которые можно решить за пару минут с помощью бесплатных расширений YouGile.
https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/974804/
#YouGile #workflow #интеграции #telegram #ииассистент #помодоро #многозадачность #менеджмент #напоминалки #тасктрекер
Как понять, что продуктовый дизайнер работает неэффективно
Сегодня хочу поговорить об очень дискуссионной, «холиварной» теме, поделиться своим опытом и выводами. Но прежде чем рассуждать о повышении эффективности, я расскажу про её признаки.
https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/964946/
#Дизайн #менеджмент #leaddesigner #эффективность #развитие #увольнение
Как спасти проект, если заказчик не доволен РП
Поменять РП… А если без шуток, то у нас есть два стула , два пути: 1) Действительно поменять РП на проекте 2) Провести работу над ошибками и (или) ожиданиями. Меня зовут Алина Прасковина, я руководитель проектов в MONS, «КОРУС Консалтинг» . И за свою РП-шную карьеру я успела побывать в обоих сценариях. Давайте их рассмотрим чуть подробнее, и разберем, как выйти победителем в наступившем кризисе.
https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/973658/
#управление_проектами #руководитель_проекта #управление_в_ит #управление_в_it #менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #общение_с_заказчиком #коммуникации_с_заказчиками #коммуникация_с_клиентом
Путешествие в облака и обратно: превратности судьбы
Что может побудить нас переехать из железа в облако? А обратно? Иногда за этим стоит желание повысить отказоустойчивость, в других случаях — снизить затраты или вернуть контроль. Но достаточно ли хорошо мы понимаем, во что на самом деле ввязываемся? И какие подводные камни ждут на этом пути? В этой статье по мотивам доклада с
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/964874/
#миграция_инфраструктур #облачные_провайдеры #baremetal #инфраструктура #менеджмент #технологии_отказоустойчивости #отказоустойчивость #отказоустойчивые_системы #управление_инцидентами
Управление проектами: дайджест публикаций #46
Краткий PMBoK, возможности Ганта, STATIK, контрольная диаграмма, диаграмма сгорания задач, топ таск-трекеров, ошибки делегирования, манипуляции на проекте, синдром спасателя и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Просто добавь задач! 10 готовых канбан-шаблонов — чем полезны и как с ними работать
Организовать понятный рабочий процесс сложно, когда не знаешь, с чего начать. На такой случай подготовили 10 готовых канбан-досок с этапами работы: от простой Scrum-доски до большого пространства для целого отдела. Читайте статью и забирайте.
https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/972466/
#кайтен #канбан #канбандоска #управление_проектами #управление_людьми #менеджмент #процессы #доска_визуализаций #визуализация #канбанметод
5 правил парусного спорта, которые помогут любой ИТ-команде
В парусном спорте и работе в IT-команде больше общего, чем кажется: здесь тоже есть роли, ответственность, а успех зависит от слаженности команды, оперативного принятия решений и способности адаптироваться к изменениям. Делимся 5 менеджерскими подходами, которые отточили во время хождения под парусом.
https://habr.com/ru/companies/digital_solutions/articles/948512/
#управление_командой #парусный_спорт #парусный_яхтинг #менеджмент #корпоративная_культура
Вредные советы лидам (или как вырастить сильную команду)
Вредные советы о лидерстве, которые превращают сильную команду в хаос — и о том, что на самом деле помогает лидам развивать людей, доверие и устойчивые процессы. С иронией о типичных ловушках: от микроменеджмента и героизма до игнорирования обратной связи.
https://habr.com/ru/articles/970750/
#leadership #лидерство #менеджмент #soft_skills #инженерная_культура #команда #agile
Я всё сделаю сам: синдром спасателя у менеджера
Каждый менеджер хотя бы раз ловил себя на мысли: «Если не я, то кто?» Это вроде бы простая фраза, но за ней скрывается куда больше, чем желание увидеть проект успешным. Она задаёт тон всей культуре управления: той, где руководитель становится «героем», который раз за разом вытаскивает команду из дедлайнов, конфликтов и хаоса. Это состояние хорошо знакомо большинству менеджеров — особенно тем, кто пришёл из экспертизы. Кажется естественным заменить коллегу, подхватить чужую задачу, переписать решение за сотрудника, «чтобы точно всё было правильно». Но то, что ощущается как ответственность и участие, часто оказывается одной из самых разрушительных привычек для команды и для самого менеджера.
https://habr.com/ru/companies/beget/articles/969674/
#синдром_спасателя #менеджмент #управление #менеджер #лидерство #стресс #перфекционизм #профессиональное_выгорание #выгорание #саморазвитие
Почему менеджеры увольняют лучших инженеров — и всегда потом жалеют
Лучших инженеров увольняют не потому, что они плохи. А потому что они слишком правы. Их слова рушат иллюзию контроля — и показывают, что план не сработает. Но без них компании быстро понимают, какой ценой даётся это «спокойствие».
https://habr.com/ru/articles/957318/
#менеджмент #продукт #управление_проектами #управление_командой #командная_работа #карьера_в_it #лидерство #инженеры #корпоративная_культура #разработка
Habr
