अदानी-विरोधी हिंडनबर्ग रिसर्च ने अपनी दुकान बंद कर दी- “खुशी की जगह से”

नाथन एंडरसन, जिन्होंने सात साल पहले अनुसंधान फर्म की स्थापना की थी, ने बंद करने की घोषणा की लेकिन निर्णय का कोई कारण नहीं बताया।

जनवरी 2023 में अदानी समूह पर “कॉर्पोरेट इतिहास में सबसे बड़ा घोटाला करने” का आरोप लगाने के बाद हिंडनबर्ग रिसर्च भारत में एक घरेलू नाम बन गया। अदानी समूह के आरोपों के मजबूत खंडन और खंडन के बावजूद, समूह का बाजार मूल्य पहली बार में 150 बिलियन डॉलर से अधिक गिर गया। 2023 का आधा। हालाँकि, तब से इसने अधिकांश घाटे की भरपाई कर ली है।

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अदानी समूह के मुख्य वित्तीय अधिकारी जुगेशिंदर “रॉबी” सिंह ने एक्स पर एक संदेश पोस्ट किया, जिसे शॉर्ट-सेलर पर कटाक्ष के रूप में देखा गया, जिसने उनके समूह को दूर के तटों से परेशान किया लेकिन उसे नीचे लाने में विफल रहा।

सिंह ने लिखा, “कितने गाजी आए, कितने गाजी गए (कई आक्रमणकारी आए और कई नष्ट हो गए)”, जो न्यूयॉर्क मुख्यालय वाली कंपनी के बंद होने पर एक तीखी प्रतिक्रिया प्रतीत होती है।

हिंडनबर्ग के आरोपों से सत्तारूढ़ भारतीय जनता पार्टी और विपक्षी कांग्रेस के बीच राजनीतिक खींचतान शुरू हो गई थी और दोनों पक्ष एक-दूसरे पर निशाना साध रहे थे। कांग्रेस ने आरोप लगाया कि सत्तारूढ़ दल अहमदाबाद स्थित समूह का पक्ष ले रहा है, जबकि भाजपा ने अर्थव्यवस्था को अस्थिर करने के लिए कांग्रेस पर हमला किया।

इससे पहले दिन में, 40 वर्षीय एंडरसन ने हिंडनबर्ग रिसर्च को बंद करने की घोषणा की, जिसे उन्होंने दिसंबर 2017 में स्थापित किया था।

एंडरसन ने अपने ब्लॉग पर लिखा, “जैसा कि मैंने पिछले साल के अंत से परिवार, दोस्तों और हमारी टीम के साथ साझा किया है, मैंने हिंडनबर्ग रिसर्च को खत्म करने का निर्णय लिया है।” जीवन का सपना,'' एंडरसन ने कहा, जिन्होंने अपने उद्यम को बंद करने के पीछे कोई कारण साझा नहीं किया, जो शॉर्ट-सेलर्स के बीच सबसे विपुल, भयभीत, सफल और विवादास्पद में से एक के रूप में उभरा था।

एंडरसन ने कहा, “कोई विशेष बात नहीं है – कोई विशेष खतरा नहीं, कोई स्वास्थ्य समस्या नहीं और कोई बड़ा व्यक्तिगत मुद्दा नहीं है।”

एंडरसन को टिप्पणी के लिए भेजा गया संदेश अनुत्तरित रहा।

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शॉर्ट-सेलर्स बैकफुट पर

“इस खबर ने मुझे आश्चर्यचकित कर दिया,” मुंबई स्थित स्वतंत्र विश्लेषक नितिन मंगल ने कहा, जो भारत में कॉर्पोरेट झटका झेलने वाले पहले इक्विटी शोधकर्ताओं में से एक हैं। “नाथन के कुछ काम शानदार रहे हैं। हम सभी ने बहुत सी चीजें सीखीं। लेकिन फिर हर कोई, चाहे नियामक हो या अधिकारी, शॉर्ट-सेलर्स को किसी बुरे गिरोह के हिस्से के रूप में देखते हैं, इसलिए, इसका भारी नुकसान होता है,'' ट्रूडेंस कैपिटल एडवाइजर्स प्राइवेट लिमिटेड चलाने वाले मंगल ने कहा। लिमिटेड, एक सेबी-पंजीकृत अनुसंधान फर्म।

2000 के दशक के अंत में, एक कनाडाई फर्म वेरिटास इन्वेस्टमेंट रिसर्च के लिए काम करते हुए, मंगल ने रिलायंस कम्युनिकेशंस लिमिटेड, डीएलएफ लिमिटेड और इंडियाबुल्स ग्रुप सहित कई भारतीय कंपनियों पर चुभने वाली रिपोर्टें लिखीं। 2012 में, इंडियाबुल्स ने अधिकारियों के साथ अपनी एक दशक लंबी लड़ाई की शुरुआत करते हुए एक पुलिस शिकायत दर्ज की। मंगल को जबरन वसूली और जालसाजी के आरोप में कुछ समय जेल में भी बिताना पड़ा।

हालाँकि, मंगल के विपरीत, जिसने केवल रिपोर्टें जारी कीं जिन पर निवेशक अपने निर्णय ले सकते थे, एंडरसन की फर्म ने सार्वजनिक होने से पहले रिपोर्टों को हेज फंडों के साथ साझा किया था। इससे हेज फंडों को स्टॉक की गिरावट पर दांव लगाने की अनुमति मिल गई और हिंडनबर्ग को शुल्क प्राप्त करके लाभ हुआ।

अदानी मामले में, भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) ने पाया कि हिंडनबर्ग ने न्यूयॉर्क स्थित फर्म किंग्डन कैपिटल के साथ सहयोग किया था। हिंडनबर्ग ने सेबी के उस नोटिस का जवाब नहीं दिया, जिसमें हिंडनबर्ग से जवाब मांगा गया था।

मंगल ने कहा, ''वैश्विक स्तर पर, शॉर्ट-सेलर्स पर अत्यधिक जांच की जाती है।'' मंगल ने कहा, “चीजों को बदतर बनाने के लिए, भारत आलोचकों के लिए एक चुनौतीपूर्ण जगह है। इसके अलावा, पैसा कमाना मुश्किल है क्योंकि देश नग्न शॉर्ट-सेलिंग की अनुमति नहीं देता है।” नेकेड शॉर्ट-सेलिंग से तात्पर्य स्टॉक को बिना स्वामित्व या उधार लिए बेचने से है।

शॉर्ट-सेलर्स बैकफुट पर हैं। 2022 की शुरुआत में, अमेरिकी हेज फंड बॉस बिल एकमैन ने कहा कि वह अब शॉर्ट-सेलिंग अभियानों में भाग नहीं लेंगे, जिसने उनके पर्सिंग स्क्वायर कैपिटल मैनेजमेंट को एक भयभीत नाम बना दिया है।

लगभग चार दशकों तक कंपनियों के खिलाफ दांव लगाने के बाद, नवंबर 2023 में, जिम चानोस ने किनिकोस एसोसिएट्स को बंद कर दिया। चानोस ने कहा कि बाजार या तो अत्यधिक महंगे हैं या धोखाधड़ी वाले हैं। पिछले साल, सिट्रॉन रिसर्च की स्थापना करने वाले शॉर्ट-सेलर एंड्रयू लेफ्ट पर सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन द्वारा बाजार में हेरफेर का आरोप लगाया गया था। लेफ्ट ने आरोपों से इनकार किया है.

हिंडेनबर्ग की 'अद्भुत उपलब्धि'

एक कार्यकारी और मिंट की समीक्षा के अनुसार, हिंडनबर्ग ने अपने अस्तित्व के सात वर्षों में 85 रिपोर्टें प्रकाशित कीं, जो एक मासिक रिपोर्ट में तब्दील हो गईं। अनुसंधान फर्म ने इसे लगभग 81% मामलों में सही पाया।

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हिंडनबर्ग की स्थापना से पहले एंडरसन के साथ काम करने वाले न्यूयॉर्क स्थित एक विश्लेषक ने कहा, “यह एक अद्भुत उपलब्धि है।” “अधिकांश लघु-विक्रेता 30% से अधिक की सफलता दर का दावा नहीं कर सकते।”

इन 85 रिपोर्टों में से तीन भारतीय कंपनियों से संबंधित थीं। पहला इरोस इंटरनेशनल पीएलसी पर था, जो भारतीय फिल्म निर्माण फर्म इरोस की न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज-सूचीबद्ध सहायक कंपनी थी। 2022 में, इसने भारतीय फिनटेक कंपनी EbixCash की नैस्डैक-सूचीबद्ध मूल कंपनी Ebix में छेद कर दिया, जो भुगतान, विदेशी मुद्रा और प्रीपेड उपहार कार्ड की सुविधा प्रदान करती है।

आख़िरकार, जनवरी 2023 में इसने अपनी चुभने वाली अडानी रिपोर्ट जारी की। 2024 में, हिंडनबर्ग ने यह भी सवाल किया कि क्या सेबी अध्यक्ष माधबी पुरी बुच और उनके पति का एक ऑफशोर फंड में व्यक्तिगत निवेश, जिसका इस्तेमाल गौतम अडानी के भाई ने अपनी कंपनी के शेयरों में हेरफेर करने के लिए किया था, अडानी समूह की जांच में भारतीय बाजार नियामक की चुप्पी के पीछे का कारण था।

बुच ने सभी आरोपों से इनकार किया है.

पोर्टफोलियो मैनेजमेंट सर्विस फर्म 2पॉइंट2 कैपिटल एडवाइजर्स एलएलपी के मैनेजिंग पार्टनर अमित मंत्री ने एक्स पर कहा, “हिंडनबर्ग का काम प्रेरणादायक था और मैंने बहुत कुछ सीखा।” मुझे उम्मीद है कि आप अभी भी इस काम को शायद किसी अन्य रूप में जारी रखेंगे। बदमाश और धोखेबाज पार्टी करने के लिए।”

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अजीत रानाडे: रुपये का अवमूल्यन अपरिहार्य है लेकिन विनिमय दर में अस्थिरता नहीं है

यह विनिमय दर का छाया प्रभाव है। व्यापार योग्य क्षेत्र वाली एक खुली अर्थव्यवस्था अंतरराष्ट्रीय-सहयोगी व्यापार वाली वस्तुओं और सेवाओं से प्रतिस्पर्धा के अधीन है। इस प्रकार विनिमय दर इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित करती है, जिसकी कमी की भरपाई आयात-शुल्क संरक्षण बढ़ाकर पूरी तरह से नहीं की जा सकती है; यह अंततः प्रतिकूल है क्योंकि टैरिफ से मुद्रास्फीति बढ़ती है क्योंकि स्थानीय रूप से उत्पादित संरक्षित वस्तुएं महंगी हो जाती हैं।

मुद्रास्फीति दूसरा सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक चर है। इसे नियंत्रण में रखने के लिए ब्याज दरों में वृद्धि होनी चाहिए। मुद्रास्फीति, ब्याज दरों और विनिमय दर के तीन चरों के बीच यह नाजुक नृत्य नीति निर्माताओं के लिए एक बड़ा सिरदर्द है। यह 'असंभव त्रिमूर्ति' प्रमेय द्वारा शासित है, जो कहता है कि आप विनिमय दर और ब्याज दर दोनों पर स्वतंत्र नियंत्रण नहीं रख सकते हैं और फिर भी एक खुली अर्थव्यवस्था बनाए रख सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, एक निश्चित विनिमय दर और मुक्त पूंजी प्रवाह एक स्वतंत्र मौद्रिक नीति के साथ असंगत हैं, इस प्रकार देश की स्वायत्तता से समझौता होता है। इस तथाकथित त्रिलम्मा के बावजूद, विनिमय और ब्याज दरों पर आंशिक नियंत्रण रखना और अर्थव्यवस्था को आंशिक रूप से खुला रखना अभी भी संभव है। यह नीति निर्माण की कला है – जिसे अर्थशास्त्री 'आंतरिक समाधान' कहते हैं (अर्थात, कोने का समाधान नहीं)।

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) तकनीकी रूप से केवल हमारे विदेशी मुद्रा भंडार का संरक्षक है, लेकिन यह विनिमय दर का प्रबंधन भी करता है। आरबीआई के पास लिखित स्पष्ट मुद्रास्फीति आदेश है लेकिन डॉलर की दर के लिए कोई संख्यात्मक लक्ष्य नहीं है, जो किसी भी मामले में निरर्थक होगा। आरबीआई का कहना है कि वह बाजार ताकतों को यह दर निर्धारित करने देता है और अत्यधिक अस्थिरता को रोकने के लिए ही हस्तक्षेप करता है।

विनिमय दर को प्रबंधित करने की चुनौती के अन्य आयाम भी हैं। उदाहरण के लिए, भारत की आर्थिक वृद्धि को चालक के रूप में निर्यात की आवश्यकता है। बहुत अधिक विनिमय दर निर्यात में बाधा उत्पन्न कर सकती है। पिछले कुछ वर्षों से हमारा निर्यात जीडीपी की तुलना में धीमी गति से बढ़ा है, जिसे ठीक करने की जरूरत है। ऊंची दर के कारण निर्यात को कितना नुकसान हुआ है, यह बहस का विषय है। क्या आरबीआई के हस्तक्षेप के कारण यह उच्च स्तर पर रहा?

पूर्व मुख्य आर्थिक सलाहकार अरविंद सुब्रमण्यन और जोश फेलमैन का मानना ​​है कि पिछले तीन वर्षों से, वास्तविक प्रभावी विनिमय दर (आरईईआर) पिछले दो दशकों के औसत से काफी अधिक रखी गई है। आरईईआर की गणना भारत के व्यापार भागीदारों के साथ मुद्रास्फीति में अंतर के लिए नाममात्र दर को समायोजित करके की जाती है।

वे बताते हैं कि पिछले दो दशकों के विपरीत 2019 तक, भारत के विदेशी मुद्रा के स्टॉक की आक्रामक बिक्री से रुपये को सक्रिय रूप से गिरने से रोका गया था। 2022 के फरवरी से अक्टूबर तक, आरबीआई ने अपने 105 बिलियन डॉलर के स्टॉक को बेच दिया या खो दिया। ऐसा संभवतः रुपये को गिरने से रोकने के लिए किया गया था। क्या यह स्वाभाविक गिरावट को रोकने के लिए चुकाई जाने वाली अत्यधिक लागत नहीं थी?

आरबीआई के स्टॉक और डॉलर की बिक्री के दो पहलू हैं। एक ओर, एक बड़ा स्टॉक राष्ट्र के लिए उच्च रिटर्न की लागत का प्रतिनिधित्व करता है जो गैर-डॉलर परिसंपत्तियों पर अर्जित किया जा सकता था। इसके विपरीत, जब आरबीआई डॉलर खरीदने की तुलना में कम दर पर आक्रामक रूप से बेचता है, तो यह शुद्ध लाभ कमाता है, जिसे सरकार को वार्षिक लाभांश के रूप में पारित किया जा सकता है।

अतिरिक्त होल्डिंग्स की लागत और अत्यधिक बिक्री से लाभ का अनुमान आसानी से उपलब्ध नहीं है। 3% ब्याज अंतर के साथ $700 बिलियन की औसत होल्डिंग का अर्थ है $21 बिलियन (या लगभग) की लागत 25,000 करोड़)। दूसरी ओर, हाल के वर्षों में आरबीआई का लाभांश भुगतान बहुत बड़ा रहा है, जो अतिरिक्त डॉलर की बिक्री के साथ-साथ जोखिम बफर में कमी का परिणाम था।

चालान विदेशी मुद्रा नीति का एक और आयाम है। जबकि भारत का लगभग 15% व्यापार अमेरिका के साथ होता है, लगभग 85% विदेशी व्यापार का बिल अमेरिकी डॉलर में होता है। इसका भी डॉलर की वैश्विक मजबूती पर असर पड़ता है.

ट्रम्प के दूसरे राष्ट्रपतित्व और आसमान छूते अमेरिकी कर्ज और बजट घाटे के युग में, डॉलर की ताकत को आसानी से नहीं रोका जा सकता है। 1970 के दशक की शुरुआत में, अमेरिकी ट्रेजरी सचिव ने चुटकी लेते हुए कहा था कि “डॉलर हमारी मुद्रा है लेकिन आपका सिरदर्द है।” यह अब सच नहीं है। राष्ट्रपति ट्रम्प चाहेंगे कि डॉलर कमजोर हो, जो शक्तिशाली वैश्विक ज्वार के खिलाफ एक इच्छाधारी विचार था।

भारत के लिए, अन्य विकल्प भी हैं, जैसे डॉलर बिलिंग को कम करना, कुछ व्यापारिक साझेदारों को रुपये में भुगतान स्वीकार करने के लिए राजी करना (जैसा कि ईरान और रूस के लिए पहले ही किया जा चुका है), या गैर-डॉलर भंडार में विविधता लाना। ऐसा करना मुश्किल लेकिन कहना आसान है।

इसलिए, एकमात्र विवेकपूर्ण बात यह है कि बहुत अधिक सक्रिय हस्तक्षेप से बचें और केवल अस्थिरता नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करें, जैसा कि 2008, 2011 और 2013 के दौरान विघटनकारी पूंजी प्रवाह के तीन अलग-अलग प्रकरणों में किया गया था। रुपये को बहुत अधिक मजबूत बनाए रखने से न केवल निर्यात की संभावनाओं को नुकसान पहुंचता है, बल्कि आयात के छाया खतरे को देखते हुए, विशुद्ध रूप से घरेलू व्यवसायों की प्रतिस्पर्धात्मकता भी प्रभावित होती है।

आरबीआई को सक्रिय विदेशी मुद्रा प्रबंधन में संयमित रहना चाहिए और क्रमिक मूल्यह्रास का लक्ष्य रखना चाहिए, जो अपरिहार्य है। इस बीच, रुपये को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन की गई कुछ अन्य गैर-आरबीआई नीति प्रतिक्रियाओं में उच्च प्रत्यक्ष विदेशी निवेश प्रवाह को आकर्षित करना, घरेलू विकास दर को ऊंचा रखना और आयातित कच्चे तेल पर हमारी निर्भरता को कम करना शामिल होगा।

यह सब मिंट स्ट्रीट के बजाय नई दिल्ली के क्षेत्र में होगा। इससे रुपये की ताकत को राष्ट्रीय ताकत के बराबर बताने की बयानबाजी को कम करने में भी मदद मिलेगी।

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2024 से 2025 तक संक्रमण की अपनी अनिश्चितताएँ होंगी

अंदर देखने पर, अच्छे मानसून का मतलब यह भी था कि कृषि मोर्चे पर चिंताएँ न्यूनतम थीं। हालाँकि, आम चुनावों के कारण कुछ व्यवधान हुआ क्योंकि सरकारी खर्च स्थगित हो गया, जिसके परिणामस्वरूप निजी निवेश निर्णय प्रभावित हुए। इस पृष्ठभूमि में, भारतीय अर्थव्यवस्था ने कैसा प्रदर्शन किया है?

सकारात्मक पक्ष पर, विकास अपेक्षाकृत स्थिर रहा है, और जबकि वित्त वर्ष 2015 के लिए पूर्वानुमानों को 7% से कम कर दिया गया है, नींव काफी लचीली प्रतीत होती है।

दूसरी तिमाही के आंकड़ों से सेवाओं और कृषि के स्थिर प्रदर्शन का पता चलता है, जो विकास प्रक्रिया का आधार बना हुआ है।

दूसरा, कृषि उत्पादन मजबूत होने की उम्मीद है, अच्छे मानसून और उच्च जलाशय स्तर से खरीफ और रबी दोनों को फायदा होगा।

तीसरा, ग्रामीण मांग पुनर्जीवित हो गई है जैसा कि अक्टूबर से उपभोक्ता बिक्री में देखा गया है, जो मांग के लिए अच्छा संकेत है। चौथा, बैंकिंग प्रणाली संपत्ति की गुणवत्ता और पूंजी उपलब्धता के मामले में मजबूत हो गई है, और बढ़ते ऋण की चुनौती का सामना करने के लिए अच्छी तरह से तैयार है।

पांचवां, निर्यात में मामूली ही सही, पहले आठ महीनों में नकारात्मक वृद्धि से लगभग 2% की वृद्धि हुई है, जो एक राहत की बात है। छठा, एफडीआई (प्रत्यक्ष विदेशी निवेश) वर्ष की पहली छमाही में $42 बिलियन के उछाल पर बना हुआ है क्योंकि निवेशकों ने सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था में विश्वास बनाए रखा है।

सातवां, आरबीआई (भारतीय रिजर्व बैंक) ने अक्टूबर में ब्याज दर में बदलाव के साथ रुख को तटस्थ करने के संकेत भेजे थे। जबकि दिसंबर की नीति में रेपो दर अपरिवर्तित रही, बांड पैदावार प्रत्याशा में एक हद तक नरम हो गई।

आठवां, निजी क्षेत्र के निवेश में जुलाई के बाद से वृद्धि के कुछ संकेत दिखे हैं, जैसा कि उच्च निवेश इरादों से देखा जा सकता है।

और अंत में, शेयर बाजारों ने वैश्विक रुझानों की नकल की और साल की दोनों तिमाहियों में कॉर्पोरेट मुनाफे पर दबाव रहने के बावजूद भी आगे रहे। स्पष्ट रूप से, भारत की कहानी अस्थायी अड़चनों से बेहतर कही जा सकती है।

इस आशावादी कहानी की केवल एक ही प्रमुख छाया रही है, वह है मुद्रास्फीति। उच्च मुद्रास्फीति वर्ष के बड़े हिस्से के लिए चिंता का विषय रही है। खाद्य मुद्रास्फीति विशेष रूप से ऊंची होने के कारण, यह विवेकाधीन खर्च के रास्ते में आ गई, जैसा कि शहरी तनाव की बात करने वाली कुछ कंपनियों द्वारा प्रकट किया गया था।

इसने उच्च इनपुट लागत में योगदान दिया, जिसने बिक्री और मुनाफे दोनों में वृद्धि को प्रभावित किया, और जीडीपी (सकल घरेलू उत्पाद) संख्या के भीतर विनिर्माण में कम वृद्धि में परिलक्षित हुआ। अच्छे मानसून से आने वाले महीनों में यह दृश्य बदल जाना चाहिए।

विदेशी मुद्रा बाजार में अस्थिरता बढ़ाने वाला दूसरा परेशान करने वाला कारक एफपीआई (विदेशी पोर्टफोलियो निवेशक) की सनकी प्रकृति थी। जबकि वैश्विक सूचकांकों में भारतीय बांडों को शामिल करने से ऋण प्रवाह को लाभ हुआ, इक्विटी बहिर्प्रवाह ने समग्र प्रवाह को प्रभावित किया, जो इस वर्ष लगभग $7 बिलियन तक पहुंच गया।

इससे रुपये पर लगातार दबाव बढ़ गया क्योंकि बाजार मुद्रा को फिसलने से रोकने के लिए आरबीआई के निरंतर हस्तक्षेप की उम्मीद कर रहा था।

700 अरब डॉलर के उच्चतम स्तर को पार करने के बाद, पिछले कुछ महीनों में विदेशी मुद्रा भंडार लगभग 50 अरब डॉलर कम हो गया है। इसका असर रुपये पर दिखा, जो पिछले दो महीनों में लगभग लुढ़क गया 2 प्रति डॉलर.

आगे देखते हुए, 2025 में, घरेलू मोर्चे पर निश्चित रूप से आशावाद है क्योंकि कम मुद्रास्फीति और ब्याज दरों से निवेश को पुनर्जीवित करने में मदद मिलेगी। फरवरी में ब्याज दरें कम होने की संभावना है, बशर्ते मुद्रास्फीति स्वीकार्य सीमा के भीतर रहे और इस चक्र में कैलेंडर वर्ष में 75 बीपीएस तक की कटौती शामिल हो सकती है। यह बांड बाजार के लिए भी अच्छी खबर होगी।

सामान्य मानसून मानते हुए, FY26 के लिए विकास दर 7% से ऊपर होनी चाहिए। अपनी ओर से, सरकार वित्तीय घाटे को वित्त वर्ष 2016 के लिए सकल घरेलू उत्पाद के 4.5% से भी कम करने के लिए अच्छी स्थिति में होगी क्योंकि राजस्व संग्रह में उछाल की उम्मीद की जा सकती है। इसके अलावा, यह उम्मीद की जा सकती है कि पूंजीगत व्यय अगले साल निर्बाध तरीके से जारी रहेगा।

जब डोनाल्ड ट्रम्प अमेरिकी राष्ट्रपति के रूप में कार्यभार संभालेंगे तो अज्ञात कारक सुदूर पश्चिम में विकास होगा। चुनाव प्रचार के दौरान व्यक्त किया गया उनका आर्थिक एजेंडा बिल्कुल सीधा था।

इसमें सीमा शुल्क बढ़ाना, प्रवासियों पर अंकुश लगाना और कॉर्पोरेट कर दरों को कम करना शामिल था। उच्च घाटे और उधार पर संभावित प्रभाव को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है और संभावित मुद्रास्फीति को देखते हुए इसका ब्याज दरों की भविष्य की दिशा पर भी प्रभाव पड़ेगा।

दूसरी ओर, चीन को कुछ प्रतिकारी कार्रवाई करने की आवश्यकता होगी, जिसका अर्थ यह हो सकता है कि उत्पादन को इस हद तक सब्सिडी दी जाए कि निर्यात में डंपिंग प्रवृत्ति हो सके। इसलिए आयात पर अतिरिक्त सतर्क रहना होगा।

लेकिन निश्चित रूप से विदेशी मुद्रा बाजार में अस्थिरता होगी और मुद्रा में गिरावट को रोकने के लिए आरबीआई को एक बार फिर सक्रिय होना पड़ सकता है। वैकल्पिक रूप से, एक दृष्टिकोण यह हो सकता है कि प्रतिस्पर्धा के साथ बने रहने के लिए रुपये में और गिरावट की अनुमति दी जाए। यह एक बार फिर ब्याज दरों और मुद्रा दोनों पर आरबीआई का वर्ष होगा।

मदन सबनवीस, बैंक ऑफ बड़ौदा के मुख्य अर्थशास्त्री और लेखक हैं कॉर्पोरेट विचित्रताएँ: सूरज का काला पक्ष. विचार व्यक्तिगत हैं.

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अजीत रानाडे: भारत को विश्वसनीय डॉलर कमाने वाले बनने के लिए और अधिक क्षेत्रों की आवश्यकता है

ये महत्वपूर्ण आयात भारत की ऊर्जा और खाद्य जरूरतों (खाद्य तेल) के साथ-साथ ऑटोमोबाइल और इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे डाउनस्ट्रीम उद्योगों को भी पूरा करते हैं। स्वास्थ्य देखभाल और नवीकरणीय क्रांति के लिए आयातित फार्मास्युटिकल सामग्री और विशेष खनिजों की आवश्यकता होती है।

इन सभी महत्वपूर्ण आयातों का डॉलर में भुगतान करने के लिए, हमें अगले दशक तक लगातार पर्याप्त विदेशी मुद्रा अर्जित करने की आवश्यकता है। हमारे विश्वसनीय डॉलर अर्जक कौन हैं? दो मजबूत भरोसेमंद निर्यात वस्तुएं जो लगातार बढ़ी हैं, वे हैं आवक प्रेषण (इस वर्ष $129 बिलियन, जो दुनिया में सबसे अधिक है) और सॉफ्टवेयर सेवाएं (200 बिलियन डॉलर से अधिक)। दोनों कहा जा सकता है वास्तव में कुशल या अर्ध-कुशल श्रम का निर्यात।

यह भारत का बड़ा प्रतिस्पर्धी लाभ है. इस बढ़त को बनाए रखने के लिए, विशेष रूप से सॉफ्टवेयर में, मूल्य सीढ़ी पर चढ़ने और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) की चुनौती का सामना करने की आवश्यकता होगी, जो भारत में आउटसोर्स किए गए अधिकांश निम्न-स्तरीय कोडिंग कार्य को खत्म करने की धमकी देता है।

विश्व के सर्वोत्तम निगमों को सेवा प्रदान करने वाले वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) की तीव्र वृद्धि एक आशाजनक विकास है, और जल्द ही ऐसे 3,000 से अधिक जीसीसी होंगे। आवक प्रेषण ने प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को पीछे छोड़ दिया है और इसे प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है।

वे उन लाखों श्रमिकों से आते हैं जो खाड़ी देशों और उत्तरी अमेरिका में कमाई के मामले में निचले स्तर पर हैं। प्रेषण की लागत को उसी भावना से कम किया जा सकता है जैसा कि एकीकृत भुगतान इंटरफ़ेस (UPI) के लिए किया गया है। अंतिम उपयोगकर्ता के लिए इसे बाधा रहित और मुक्त बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण सब्सिडी के कारण यूपीआई प्रणाली एक बड़ी सफलता है।

प्रेषण और सॉफ्टवेयर सेवाओं के अलावा, इंजीनियरिंग सामान का निर्यात इस साल 110 अरब डॉलर से अधिक हो गया है और पिछले छह वर्षों में 40% की वृद्धि हुई है। यदि यह प्रवृत्ति जारी रहती है, तो यह भी निर्यात आय के लिए एक ठोस समर्थन होगा। ग्लोबल ट्रेड रिसर्च इनिशिएटिव के संस्थापक अजय श्रीवास्तव ने एक रिपोर्ट में पिछले दो दशकों में भारत के निर्यात और आयात बास्केट में हुए संरचनात्मक परिवर्तनों का विश्लेषण किया है।

कुछ आश्चर्यजनक नए विजेता हैं। इसका एक उदाहरण मोबाइल फोन के निर्यात में वृद्धि है। कुछ साल पहले शून्य से, ये 20 अरब डॉलर को पार कर गए हैं और बढ़ रहे हैं। यह भी डॉलर राजस्व का एक स्थिर स्रोत बन सकता है।

लेकिन प्रेषण और सॉफ्टवेयर सेवाओं के विपरीत, इंजीनियरिंग सामान और मोबाइल फोन के निर्यात में आयात की मात्रा अधिक होती है। इसी तरह, भारत के सबसे मजबूत डॉलर कमाने वाले क्षेत्रों में से एक, डीजल और पेट्रोल का निर्यात, जो अब सभी व्यापारिक निर्यात का पांचवां हिस्सा है, में आयात घटक बहुत अधिक है।

इसलिए इन निर्यातों की शुद्ध कमाई क्षमता प्रेषण और सॉफ्टवेयर की तुलना में कम हो गई है। इसी तरह, एक दशक पहले, भारत पॉलिश किए गए हीरों के निर्यात में दुनिया में अग्रणी था, जिसकी मात्रा के हिसाब से 90% बाजार हिस्सेदारी थी। यहां भी, शुद्ध निर्यात बहुत कम है, क्योंकि 90% लागत आयातित बिना कटे हीरों की है।

भारत के पेट्रो-उत्पाद निर्यात के मामले में, तेल की कीमतों की अस्थिरता से राजस्व अतिरिक्त रूप से प्रभावित होता है। श्रीवास्तव के विश्लेषण के अनुसार, पॉलिश किए गए हीरे, सोना और अन्य उत्पादों की हिस्सेदारी 2004 में 16.9% से घटकर 2024 में सिर्फ 7.5% रह गई है। कपड़ा और कपड़ों की हिस्सेदारी 21.1% से घटकर 8% हो गई है।

कपड़ों और परिधानों को उनकी उच्च श्रम तीव्रता के कारण भारत के लिए लाभकारी माना जा रहा था, लेकिन प्रदर्शन निराशाजनक रहा है। देर से शुरुआत करने वाला वियतनाम, बांग्लादेश और यहां तक ​​कि श्रीलंका के साथ, भारत से आगे निकल गया है। परिधान निर्यात के साथ-साथ फुटवियर और चमड़ा उत्पाद जैसे पूर्ववर्ती श्रम-प्रधान क्षेत्रों को भी स्वचालन के कारण बाधित होने का खतरा है।

बांग्लादेश के कपड़ा उद्योग में हालिया ठहराव एक चेतावनी संकेत है। यहां तक ​​कि श्रम-गहन हीरे की पॉलिशिंग में भी, सूरत में हीरा बाजार का निराशाजनक भाग्य अन्य आपूर्तिकर्ताओं से प्रतिस्पर्धा और वैश्विक उपभोक्ताओं के बदलते स्वाद के प्रभाव की एक गंभीर याद दिलाता है।

एक बढ़ता हुआ उप-क्षेत्र सेवा निर्यात का है जिसमें टर्न-की परियोजनाएं शुरू करना और वैश्विक निविदाएं जीतना शामिल है। ये भी मूल रूप से मानव पूंजी पर आधारित भारत की प्रतिभा का निर्यात है और भारत के शिक्षा बुनियादी ढांचे के पोषण का प्रत्यक्ष परिणाम है।

परियोजना निर्यात, जो अनुकूलित निर्माण से जुड़ी सेवाओं और वस्तुओं का एक संयोजन है, लंबे समय तक चलने वाले कर विवादों में उलझ सकता है। यह महत्वपूर्ण है कि कर नीति इस हंस को न मारे।

मूल्यवर्धित निर्यात का एक और आशाजनक क्षेत्र पर्यटन सेवाओं का है, जो रोजगार गहन भी हैं। भारत में 9 मिलियन की तुलना में स्पेन में 85 मिलियन और थाईलैंड में 29 मिलियन विदेशी पर्यटक आते हैं। चीन के बाहर जाने वाले पर्यटकों में से 0.1% भी भारत नहीं आते हैं, यह निश्चित रूप से एक बड़ा अवसर है।

भारत उचित प्रचार, ब्रांडिंग, क्षेत्रीय नीति समर्थन और बुनियादी ढांचे के साथ विदेशी पर्यटकों के आगमन को दोगुना कर सकता है। कृषि उत्पादों में अन्य अप्रयुक्त अवसर हैं, लेकिन इन्हें पोषण और पशु चारे की बढ़ती घरेलू जरूरतों के अनुरूप संतुलित करना होगा।

जैसा कि कहा गया है, शिक्षा के अपरिहार्य और बढ़ते आयात के लिए भुगतान करना चिंता का एक बड़ा क्षेत्र है। इनसे 70 अरब डॉलर और उससे अधिक की अर्थव्यवस्था बर्बाद होने की आशंका है। इसके बजाय भारत को शैक्षिक सेवाओं का शुद्ध निर्यातक बनना चाहिए।

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