बजट 2025: अधिक सुधार, निजी निवेश भारत के लिए $ 30 टीएन अर्थव्यवस्था बनने के लिए होना चाहिए

भारत 2047 तक $ 30-ट्रिलियन अर्थव्यवस्था की अपनी दृष्टि की ओर एक महत्वाकांक्षी पाठ्यक्रम कर रहा है। यह महसूस करने के लिए, भारत को अगले दो दशकों में दोहरे अंकों की वृद्धि को बनाए रखना चाहिए। Hitherto, सेवा क्षेत्र वह इंजन रहा है जिसने अर्थव्यवस्था को संचालित किया है, लेकिन निर्माण क्षेत्र को इस विज़ोन के लिए भी एक वास्तविकता बनने के लिए आग लगनी होगी। विनिर्माण को हमारे लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वृद्धिशील जीवीए में 30%-प्लस का योगदान करना चाहिए, वर्तमान 15-17%से इसके योगदान को काफी बढ़ा रहा है, अपने साथियों जैसे चीन (26%), दक्षिण कोरिया (29%), और वियतनाम ( 24%)।

पिछले एक दशक में, सरकार ने विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को आगे बढ़ाने के लिए मेक इन मेक इन इंडिया, प्रोडक्शन-लिंक्ड इंसेंटिव्स (पीएलआई), और बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे के विस्तार जैसी रणनीतिक पहल शुरू कर दी हैं। पीएलआई ने $ 17 बिलियन के निवेश को सफलतापूर्वक आकर्षित किया है, विशेष रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों जैसे कि फार्मास्यूटिकल्स और थोक ड्रग्स, इलेक्ट्रॉनिक्स और घटकों, और सौर पीवी या पैनल में। बुनियादी ढांचे ने भारत और सागरमला परियोजनाओं के माध्यम से तेजी से विस्तार देखा, पिछले एक दशक में सड़क निर्माण ट्रिपलिंग 34 किमी/दिन के साथ। हमने भारतीय कंपनियों के सूर्योदय क्षेत्रों जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स, सेल मैन्युफैक्चरिंग और ईवी में निवेश करने वाले हरे रंग की शूटिंग को देखा है, साथ ही साथ रक्षा जैसे आत्मनिर्भरता की आवश्यकता वाले क्षेत्रों में भी। यह एक वसीयतनामा है कि 14% वैश्विक आईफ़ोन अब भारत में उत्पादित किए गए हैं, वित्त वर्ष 27 द्वारा 32% की वृद्धि का अनुमान है।

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केंद्रीय बजट 2025 के लिए कार्य स्पष्ट रूप से कटा हुआ उपभोक्ता मांग में कटौती की गई थी और भारतीय अर्थव्यवस्था की पशु आत्माओं को फिर से जागृत करने के लिए संरचनात्मक सुधारों का परिचय दिया।

बजट 2025 ने मांग- और आपूर्ति-पक्ष चुनौतियों दोनों को संबोधित करने के लिए कई प्रमुख पहलों की घोषणा की है। आयकर छूट को देखते हुए खपत में तेजी लाने की उम्मीद है। खिलौनों, जूते और चमड़े जैसे क्षेत्रों के लिए समर्पित उपायों की घोषणा की गई है, जिसमें उच्च नौकरी-निर्माण क्षमता के साथ 2.2 मिलियन-प्लस नौकरियों को क्लस्टर, कौशल और एक मजबूत विनिर्माण पारिस्थितिक तंत्र के विकास के साथ बनाने का लक्ष्य रखा गया है। सौर पीवी और बैटरी जैसे सनराइज सेक्टर भारी उद्योगों पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित करने के साथ -साथ व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन प्राप्त करना जारी रखेंगे। कच्चे माल और घटकों पर 25,000 करोड़ समुद्री विकास निधि और बुनियादी सीमा शुल्क (बीसीडी) का 10-वर्षीय विस्तार।

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बजट ने फंड तक बेहतर पहुंच की भी घोषणा की- स्टार्टअप के लिए 10,000 करोड़ फंड फंड, बढ़ाया क्रेडिट गारंटी तक 10 करोड़ (माइक्रो, छोटे और मध्यम उद्यम) एमएसएमई, और 50-वर्षीय ब्याज मुक्त ऋण तक राज्य बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए 1.5 ट्रिलियन। इसके अलावा, जन विश्वास बिल 2.0 और राज्यों के लिए निवेश मित्रता को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने से व्यवसाय करने में आसानी में सुधार होने की उम्मीद है। राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन नए उत्कृष्टता केंद्रों और एक एआई-केंद्रित शिक्षा हब के साथ विनिर्माण में कौशल विकास पर ध्यान केंद्रित करेगा। बढ़े हुए अनुसंधान और विकास पर ध्यान दें (आरएंडडी) फंडिंग से नवाचार को चलाने और विनिर्माण प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने की उम्मीद है।

कम कारक लागत, मुक्त-व्यापार क्षेत्र बनाएं

2047 तक $ 30 ट्रिलियन की अर्थव्यवस्था की भारत की दृष्टि और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 25% हिस्सेदारी के लिए सरकार को कैपेक्स, आर एंड डी और अपस्किलिंग में निवेश में काफी तेजी लाने के लिए पहले सुधारों और उद्योग की मजबूत नींव पर निर्माण जारी रखने की आवश्यकता है।

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सरकार को दो महत्वपूर्ण क्षेत्रों में नेतृत्व करना चाहिए। सबसे पहले, श्रम उत्पादकता और बुनियादी ढांचे और ऊर्जा दक्षता को बढ़ाकर कारक लागत को कम करना। व्यापक श्रम कानून सुधार विनियमों को मानकीकृत करेंगे और उत्पादकता को बढ़ावा देंगे, जबकि एक राष्ट्रीय भूमि नीति पारदर्शी और कुशल भूमि अधिग्रहण और मुद्रीकरण को सुनिश्चित करेगी। इन्फ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट को जीडीपी के 8-9% तक बढ़ना चाहिए क्योंकि हम क्षमता बढ़ाने और लॉजिस्टिक्स लागत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। दूसरा, निर्माण को बढ़ावा देने के लिए बेहतर बुनियादी ढांचे और सेवाओं के पारिस्थितिकी तंत्र सेवाओं के साथ प्रशासनिक और नियामक बाधाओं को कम करने के लिए तट के पास बड़े मुक्त-व्यापार क्षेत्रों की स्थापना। यह हमारे एमएसएमई को बड़े उद्यमों में संक्रमण करने में भी सक्षम करेगा। डी-रेगुलेशन पर ध्यान केंद्रित करना व्यापार करने में आसानी में सुधार करना चाहिए। इसके अतिरिक्त, यूरोपीय संघ और यूके जैसे क्षेत्रों के साथ व्यापार समझौतों को बढ़ाना महत्वपूर्ण है, आगे बढ़ रहा है।

दूसरी ओर, उद्योग को आर एंड डी (जीडीपी के 0.6% जीडीपी विज़-ए-विज़ चीन के 2.4% और यूएस के 3.5%) और उच्च मूल्य-एडिशन उत्पादों की ओर बदलाव को सक्षम करने के लिए खर्च को बढ़ाना चाहिए। इसके अलावा, उत्पाद की गुणवत्ता को निर्यात करने के लिए उत्पाद की गुणवत्ता को बढ़ाना और अधिक टिकाऊ विनिर्माण पदचिह्न को अपनाना वैश्विक बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए महत्वपूर्ण है।

विनिर्माण में तुर्की की वृद्धि भारत के लिए मूल्यवान सबक प्रदान करती है। प्रमुख ड्राइवरों में संगठित औद्योगिक क्षेत्र, ऊर्जा सब्सिडी, $ 50 बिलियन आर एंड डी निवेश (जीडीपी का 1.38%), उन्नत प्रौद्योगिकी में अपस्किलिंग और प्रशिक्षण और 90% तक कॉर्पोरेट कर कटौती शामिल थे।

वैश्विक भू -राजनीतिक तनाव और विश्व व्यवस्था में परिवर्तन भारत के लिए टर्बोचार्ज विनिर्माण के लिए महत्वपूर्ण अवसर पैदा कर रहे हैं। सही सुधारों और सहायक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, भारत खुद को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में एम्बेड कर सकता है और साथ ही मजबूत घरेलू मांग को पूरा कर सकता है।

राहुल जैन इंडिया हेड, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप हैं

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केंद्रीय बजट 2025: बजट सतthir से पहले पहले पहले पहले बैठक बैठक 36 36 thairauth, 52 52 yana rantay

केंद्रीय बजट 2025: संसद के बजट बजट सत सत सत पहले आज आज आज आज आज गई। गई। गई। ३१ पर को r को rasthakurपति r सदनों r संयुक r संयुक r संयुक r सत r सत r संबोधित r संबोधित r संबोधित r संबोधित स वदलीय बैठक में में संसद संसद को को को rayr तौ rur प rayrak rasak तो हुई लेकिन लेकिन लेकिन जमीन जमीन जमीन जमीन जमीन लेकिन जमीन लेकिन लेकिन लेकिन लेकिन हुई लेकिन हुई तो हुई तो

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Union Budget 2025: बजट सत्र से पहले सर्वदलीय बैठक में 36 पार्टियों के 52 नेता शामिल हुए | NDTV India

<p>Union Budget 2025: संसद के बजट सत्र से पहले आज सर्वदलीय बैठक की गई। 31 जनवरी को राष्ट्रपति दोनों सदनों के संयुक्त सत्र को संबोधित करेंगी तो 1 फरवरी को वित्त मंत्री बजट पेश करेंगी। सर्वदलीय बैठक में संसद को सुचारु तौर पर चलाने पर बात तो हुई लेकिन जमीन पर इसका असर शायद ही दिखे।</p>

NDTV India

भारत के मौद्रिक नीति पैनल को समय के लिए नीतिगत दरों को स्थिर रखना चाहिए

पतवार में एक नए आरबीआई गवर्नर के साथ, एमपीसी अंतिम बैठक के बाद से उपलब्ध उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (सीपीआई)-आधारित मुद्रास्फीति और जीडीपी वृद्धि पर नवीनतम जानकारी पर विचार करेगा।

2024-25 की तीसरी तिमाही में औसत शीर्षक सीपीआई मुद्रास्फीति 5.6% पर लक्ष्य से अच्छी तरह से ऊपर थी, हालांकि आरबीआई के बेसलाइन अनुमान के अनुरूप। राष्ट्रीय सांख्यिकीय कार्यालय के पहले अनुमान ने 2024-25 में वास्तविक जीडीपी वृद्धि को 6.4% पर रखा, फिर से बड़े पैमाने पर आरबीआई के 6.6% के पूर्वानुमान के अनुरूप।

इन इन-लाइन परिणामों को देखते हुए, एमपीसी विकास और मुद्रास्फीति के जोखिमों पर अपने दृष्टिकोण के आधार पर आगे का रास्ता तय करेगा।

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दिसंबर की बैठक के बाद से मूल्य स्थिरता के लिए निकट-अवधि के जोखिम बढ़ गए हैं।

रुपये ने 3%से अधिक की कमी की है, नए डॉलर की ताकत से तौला गया है और अमेरिकी टैरिफ योजनाओं के आसपास अनिश्चितता और मुद्रास्फीति और दरों पर उनके प्रभाव के बीच वित्तीय-बाजार की अस्थिरता में वृद्धि हुई है।

यूएस फेडरल रिजर्व ने एक हॉकिश फॉरवर्ड गाइडेंस जारी किया है और 2025 में कम दर में कटौती का संकेत दिया है, जिससे निवेशकों के बीच एक जोखिम-मारा मूड होता है।

आरबीआई के बेसलाइन पूर्वानुमान के अनुसार, हेडलाइन मुद्रास्फीति अगले 6 महीनों के लिए अपने 4% लक्ष्य से ऊपर होने की उम्मीद है। उच्च लेकिन आसान खाद्य मुद्रास्फीति और चिपचिपा कोर की कीमतें उस अवधि के दौरान इसे 4.5-5% रेंज में रखने की संभावना है।

एक कमजोर रुपया उस प्रक्षेपवक्र के लिए एक उल्टा जोखिम प्रस्तुत करता है। डॉलर की ताकत के रूप में रुपये पर दबाव तेज हो सकता है और चीनी युआन की कमजोरी के बने रहने की संभावना है।

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भारत में उच्च सापेक्ष मुद्रास्फीति भी व्यापार-भारित मुद्रास्फीति-समायोजित वास्तविक प्रभावी विनिमय दर (REER) शर्तों में रुपये की अधिकता में योगदान दे रही है।

यह नाममात्र मूल्यह्रास के माध्यम से सही हो जाएगा और मूल्य स्थिरता पर सतर्कता की आवश्यकता होगी। बेसलाइन पूर्वानुमान में परिकल्पित के रूप में विघटन की गति इस प्रकार आयातित मुद्रास्फीति के दबाव से जोखिम में है।

दूसरी ओर, विकास पर दृष्टिकोण, यथोचित रूप से मजबूत है, जीडीपी विस्तार के साथ पहले से दूसरी छमाही में लेने की संभावना है, निजी खपत में एक अपटिक द्वारा मदद की।

जबकि 2024-25 के लिए वास्तविक जीडीपी वृद्धि पिछले वित्त वर्ष के 8.2% से कम होने का अनुमान है, 9.7% पर नाममात्र जीडीपी वृद्धि पिछले साल 9.6% से अपरिवर्तित होने की उम्मीद है। यह उच्च मुद्रास्फीति का सुझाव है, जिसने वास्तविक वृद्धि को नीचे खींच लिया है, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर शहरी मांग को नुकसान पहुंचाता है और एक सतर्क मौद्रिक रुख की आवश्यकता को उजागर करता है।

अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष ने भारत में अर्थव्यवस्था की क्षमता के अनुरूप अगले दो वर्षों में लगभग 6.5% की वृद्धि की है।

यह प्रशंसनीय प्रतीत होता है।

2025-26 के लिए केंद्रीय बजट में निश्चित निवेश के लिए निरंतर समर्थन से विकास को कम करने में मदद मिलेगी। राजकोषीय समेकन के साथ -साथ पूंजीगत व्यय पर केंद्र का ध्यान स्थिर कर राजस्व वृद्धि के आधार पर जारी रहने की संभावना है।

2024-25 में, केंद्र द्वारा पूंजीगत खर्च में एक संकुचन ने पूंजी निर्माण में वृद्धि को धीमा कर दिया है; हेडलाइन ग्रोथ में इसका योगदान पहले वर्ष की तुलना में लगभग आधा हो गया है।

यह सार्वजनिक Capex में एक पिक-अप के साथ उल्टा होने की संभावना है, जो कुल मांग के साथ-साथ संभावित वृद्धि को बढ़ाने में मदद करेगा।

निजी खपत, जीडीपी का सबसे बड़ा घटक, बेहतर खेत-क्षेत्र की गतिविधि की पीठ पर ग्रामीण मांग में चल रही वसूली से भी सहायता प्राप्त होगी, जबकि शहरी मांग को सेवाओं में अपेक्षाकृत स्थिर वृद्धि से समर्थन मिलेगा।

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इस प्रकार, विकास दृष्टिकोण 7% से अधिक वृद्धि के लगातार तीन वर्षों के बाद अपने संभावित स्तर पर वापसी का है। मुद्रास्फीति के लिए बढ़े हुए जोखिमों को ध्यान में रखते हुए, नीति दरों पर एक यथास्थिति विवेकपूर्ण हो सकती है, विशेष रूप से विकास का समर्थन करने के लिए।

एक प्रतीक्षा-और-घड़ी दृष्टिकोण भी बाहरी विकास से स्पिलओवर पर अधिक स्पष्टता प्रदान करने में मदद करेगा।

इस बीच, आरबीआई बैंकिंग प्रणाली में तरलता की स्थिति का प्रबंधन कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि ऑपरेटिंग लक्ष्य- भारित औसत कॉल दर-अपनी नीति-दर गलियारे के भीतर पुनर्विचार।

दिसंबर के मध्य से, लिक्विडिटी एक घाटे में लौट आई है, सरकारी नकद शेष राशि और आरबीआई डॉलर की बिक्री में एक्सचेंज-रेट अस्थिरता को शामिल करने के लिए एक निर्माण के बीच।

आरबीआई ने दिसंबर में कैश रिजर्व अनुपात (सीआरआर) को 50 आधार अंकों की कटौती की थी और दैनिक चर दर रेपो (वीआरआर) नीलामी जैसे उपायों के माध्यम से तरलता की जकड़न को संबोधित करना जारी रखा है।

नतीजतन, कॉल दर 6.50% की रेपो दर और 6.75% की सीमांत स्थायी सुविधा (MSF) दर के बीच मंडराया है, यह सुझाव देते हुए कि तरलता की जकड़न के बावजूद, अल्पकालिक दर काफी हद तक स्थिर रही है।

बैंक जमा और उधार दरें भी स्थिर रहती हैं।

नियामक उपायों के कारण इस वर्ष बैंक क्रेडिट वृद्धि धीमी हो गई है। लेकिन 12.5%पर, यह नाममात्र जीडीपी वृद्धि से ऊपर है।

बॉन्ड मार्केट (सरकार और कॉर्पोरेट दोनों) में उपज आंदोलन भी व्यवस्थित रूप से बने हुए हैं, यह सुझाव देते हुए कि वित्तीय स्थितियां व्यापक रूप से सहायक हैं।

तरलता पर घर्षण दबाव के अलावा, आरबीआई भी टिकाऊ तरलता अधिशेष में गिरावट की निगरानी करेगा, जो अब खड़ा है 64,350 करोड़, अपने चरम से नीचे अक्टूबर की शुरुआत में 4.885 ट्रिलियन।

एक टिकाऊ तरलता की कमी वारंट से अधिक दरों को धक्का दे सकती है। इसके अलावा, सिस्टम में पर्याप्त तरलता के बिना मौद्रिक नीति दरों में कोई भी सहजता उनके प्रभाव को कम कर देगी।

पहले से किए गए सीआरआर कट के साथ, आरबीआई के पास सरकारी बॉन्ड की खुली बाजार खरीदारी करने का विकल्प है, खासकर अगर इसकी डॉलर की बिक्री टिकाऊ तरलता है।

कुल मिलाकर, मूल्य स्थिरता मौद्रिक नीति का ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

यह वित्तीय और पूंजी-प्रवाह अस्थिरता के बीच मैक्रोइकॉनॉमिक स्थिरता को बनाए रखते हुए विकास का समर्थन करने में मदद करेगा।

एक प्रतीक्षा-और-घड़ी का दृष्टिकोण सबसे अच्छा होगा।

इसके अलावा, अमेरिकी औद्योगिक, राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों के आसपास अनिश्चितता को देखते हुए, मूल्य स्थिरता के माध्यम से रुपये का समर्थन करने से किसी भी प्रतिकूल स्पिलओवर को प्रबंधित करने में मदद मिलेगी। अधिशेष तरलता के बिना इस स्तर पर एक दर में कटौती व्यापक अर्थव्यवस्था में दरों को कम करने में मदद नहीं कर सकती है।

और, यह देखते हुए कि मौद्रिक सहजता के लिए कमरा एक 'तटस्थ' नीति रुख के तहत सीमित है, यह भविष्य में वृद्धि का समर्थन करने के लिए उपलब्ध स्थान को कम कर देगा यदि आवश्यकता उत्पन्न होती है।

ये लेखक के व्यक्तिगत विचार हैं।

लेखक मुख्य अर्थशास्त्री, इंडसिंद बैंक लिमिटेड हैं।

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केटीआर ने दावोस में हैदराबाद स्थित कंपनियों के साथ एमओयू पर कांग्रेस सरकार का मजाक उड़ाया; कांग्रेस सांसद ने उनसे ईर्ष्या न करने को कहा

भारत राष्ट्र समिति के कार्यकारी अध्यक्ष केटी रामा राव ने स्विट्जरलैंड के दावोस में हैदराबाद स्थित कंपनियों के साथ समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर करने के लिए तेलंगाना सरकार का मजाक उड़ाया। भोंगिर सांसद और कांग्रेस नेता चमाला किरण रेड्डी ने केटीआर पर तेलंगाना के मुख्यमंत्री ए. रेवंत रेड्डी और उनकी टीम द्वारा राज्य में निवेश आकर्षित करने से ईर्ष्या करने का आरोप लगाया।

एक्स पर केटीआर की पोस्ट

'एक्स' पर एक पोस्ट में केटीआर ने कहा, ''इनोवेटिव सोच'' क्या है? हैदराबाद स्थित कंपनियों को दावोस, स्विट्जरलैंड तक हजारों मील की यात्रा करवाना और उन्हें निवेश के रूप में घोषित करना! एक जोकर चुनें, एक सर्कस की उम्मीद करें।”

केटीआर ने तेलंगाना सरकार के साथ समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर करने वाली भारतीय कंपनियों की कुछ तस्वीरें टैगलाइन के साथ जोड़ीं, 'जिन समझौता ज्ञापनों पर हैदराबाद में चाय के साथ हस्ताक्षर किए जा सकते थे, उन्हें अब स्विस हॉट चॉकलेट की आवश्यकता है।'

“अभिनव सोच” क्या है?

हैदराबाद स्थित कंपनियों को दावोस, स्विट्जरलैंड तक हजारों मील की यात्रा करवाना और उन्हें निवेश के रूप में घोषित करना! 😂

एक जोकर चुनें, एक सर्कस की उम्मीद करें #कांग्रेसविफलतेलंगानाpic.twitter.com/dRCMuwaLrb

– केटीआर (@KTRBRS) 22 जनवरी 2025

केटीआर के पोस्ट के जवाब में, भोंगिर सांसद ने कहा कि नकारात्मक दिमाग वाला व्यक्ति अच्छे में भी दोष ढूंढता है और पूछा कि क्या भारतीय या हैदराबाद स्थित कंपनियां इतनी अच्छी नहीं थीं कि दावोस जाकर अपने क्षितिज का विस्तार कर सकें।

'एक्स' पर एक पोस्ट में, श्री किरण रेड्डी ने कहा, “आप तेलंगाना के प्रमोटर होने का दावा करते हैं, और फिर भी आप लगातार इसकी प्रगति को कमजोर करने की कोशिश करते हैं और हैदराबाद के किसी भी उद्यमी को #दावोस2025 जैसी जगह पर नहीं देखना चाहते हैं। आप इस तथ्य को पचा नहीं सकते कि ए. रेवंत रेड्डी और मंत्री डी. श्रीधर बाबू के कुशल नेतृत्व में तेलंगाना सफलतापूर्वक निवेश आकर्षित कर रहा है।'

कपटी व्यक्ति कभी भी किसी भी चीज़ में अच्छाई नहीं ढूंढ पाता।

आप तेलंगाना के प्रमोटर होने का दावा करते हैं, और फिर भी आप लगातार इसकी प्रगति को कमजोर करने की कोशिश करते हैं और हैदराबाद से किसी भी उद्यमी को ऐसी जगह पर नहीं देखना चाहते हैं #दावोस2025

आप इस बात को पचा नहीं सकते कि तेलंगाना… pic.twitter.com/92rwlurSWs

– किरण कुमार चमाला (@kiran_chaमाला) 22 जनवरी 2025

उन्होंने आगे कहा कि जब केटीआर ने आईटी मंत्री के रूप में दावोस में भारतीय कंपनियों के साथ समझौते पर हस्ताक्षर किए थे तो उन्हें कोई आपत्ति नहीं थी, लेकिन जब तेलंगाना सरकार ने भी ऐसा ही किया तो अचानक उन्हें परेशानी हुई। “क्या आप नहीं समझते कि कंपनियों के लिए वैश्विक अवसर तलाशने के लिए दावोस जैसे मंच मौजूद हैं?”

“अगर हैदराबाद स्थित कंपनियां निवेश के लिए तेलंगाना को सबसे अच्छी जगह के रूप में पहचानती हैं, तो यह आपके लिए समस्या कैसे बन जाती है? उन्होंने कहा, ''आपकी संकीर्ण सोच ही विकास और नवप्रवर्तन की सराहना करने में आपकी असमर्थता को उजागर करती है।''

प्रकाशित – 22 जनवरी, 2025 05:17 अपराह्न IST

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क्या भारत की राजकोषीय प्रोफ़ाइल में बदलाव की आवश्यकता है?

नीति-निर्धारण पूरी तरह से लेन-देन के बारे में है। आगामी बजट में चुनौतीपूर्ण ऋण गतिशीलता के साथ लुप्त होती वृद्धि और घटती राजकोषीय गुंजाइश को बढ़ावा देने के बीच एक तीव्र नीतिगत व्यापार का सामना करना पड़ रहा है। साथ ही, वैश्विक बाजारों में नए सिरे से अनिश्चितताएं और आगामी सख्त वित्तीय स्थितियां भी राजकोषीय प्रतिक्रिया कार्य पर असर डालेंगी। वर्तमान चक्रीय मंदी में राजकोषीय नीति की भूमिका अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है, क्योंकि विकास की मार का एक हिस्सा सामान्य रूप से सख्त राजकोषीय और मौद्रिक रुख को जिम्मेदार ठहराया गया है, जबकि निजी आर्थिक एजेंट (खपत और निवेश) भी कम मजबूत या गायब रहे हैं।

इस प्रकार नीति का उद्देश्य उच्च राजस्व व्यय (रिवेक्स) और स्वस्थ पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) व्यय के साथ समग्र व्यय-से-जीडीपी अनुपात को स्वस्थ रखना सुनिश्चित करना है। भले ही अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों को अतिरिक्त समर्थन की आवश्यकता है, एक नाजुक संतुलन बनाए रखने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि संभावित विकास को बढ़ावा देने के लिए राजकोषीय आवेग को अधिकतम किया जाए। हालाँकि, यह सब अभी भी मध्यम अवधि की राजकोषीय स्थिरता का पालन करते हुए हासिल करना होगा।

यह आगे चलकर विकास का एक महत्वपूर्ण स्रोत बने रहने के लिए फ्रंट-लोडेड निवेश-केंद्रित प्रोत्साहन पर दबाव डालता है, विशेष रूप से विकास और रोजगार पर इसके बड़े गुणक प्रभाव को देखते हुए। निश्चित रूप से, यह स्पष्ट रूप से केंद्र की रणनीति पोस्ट कोविड रही है, वित्त वर्ष 2025 के केंद्रीय पूंजीगत व्यय में वित्त वर्ष 2020 के 3.4% के बाद से सकल घरेलू उत्पाद के लगभग 1.7 प्रतिशत अंक की वृद्धि होने का अनुमान है। हालाँकि, FY25 में अब तक बजट की तुलना में बहुत धीमी पूंजीगत व्यय देखा गया है (चुनावी वर्षों में देखी गई एक घटना)। जबकि अधिकांश प्रमुख क्षेत्र संभवतः बजटीय लक्ष्यों को प्राप्त कर लेंगे, रक्षा, आर्थिक मामलों के तहत नई योजनाएं और दूरसंचार (बीएसएनएल पुनर्कथन) जैसे क्षेत्र पिछड़ते दिख रहे हैं, जिसका अर्थ है कि सकल घरेलू उत्पाद में पूंजीगत व्यय 3.1% तक कम हो जाएगा – वित्त वर्ष 23 के बाद से सबसे कम। इससे केंद्र को जरूरत से ज्यादा मजबूत होने में भी मदद मिलेगी और राजकोषीय घाटा 4.7% से काफी कम हो सकता है।

सार्वजनिक पूंजी व्यय चरम पर पहुंच रहा है?

क्या FY26 केंद्र के पूंजीगत व्यय के लिए एक कैच-अप वर्ष होगा? हमारा मानना ​​है कि बढ़ती वैश्विक अनिश्चितता और अतिरिक्त चीनी क्षमता के साथ-साथ कमजोर निजी उपभोग मांग (धीमी आय वृद्धि के बीच क्रय शक्ति में कमी के कारण) के कारण व्यापक निजी निवेश चक्र कुछ और समय के लिए आगे बढ़ सकता है। इस प्रकार सकल घरेलू उत्पाद में समग्र निवेश हिस्सेदारी को स्थिर रखने के लिए सार्वजनिक पूंजीगत व्यय की भूमिका और भी महत्वपूर्ण होगी।

हालाँकि, सवाल, राजकोषीय गुंजाइश का है। हमारा तर्क है कि सार्वजनिक पूंजीगत व्यय शायद चरम पर है और अर्थव्यवस्था में पूंजीगत संपत्ति निर्माण में योगदान करने के लिए केंद्र और राज्यों की क्षमता संभवतः स्थिर रहेगी। केंद्र की राजस्व धारा अगले वर्ष कम होने की संभावना है (1) कर उछाल FY25E/FY24 में 1.1x/1.4x से गिरकर 0.9-1.0x हो जाएगा क्योंकि अर्थव्यवस्था देर-चक्र प्रक्षेपवक्र में प्रवेश करती है, (2) उच्च एफएक्स अस्थिरता लाभांश को प्रभावित कर रही है आरबीआई द्वारा भुगतान (हालांकि उच्च सकल एफएक्स बिक्री से ऑफसेट), (3) सुस्ती के कारण कमजोर गैर-ऋण पूंजी प्राप्तियां विनिवेश और निजीकरण की रणनीति। इसका, घाटे के लक्ष्य में और अधिक समेकन के साथ, तात्पर्य यह है कि व्यय की सीमा सीमित हो सकती है, कुल व्यय/जीडीपी अनुपात वित्त वर्ष 2015 में 14.7% से वित्त वर्ष 26 में उप-14% तक फिसलने की संभावना है।

यह मानते हुए कि केंद्र का पूंजीगत व्यय-से-रेवेक्स अनुपात FY25BE के समान 0.3x है, वित्त वर्ष 26 में केंद्र का पूंजीगत व्यय सकल घरेलू उत्पाद के 3.2% को पार करने की संभावना नहीं है। राज्य पूंजीगत व्यय ज्यादा भरपाई करने में सक्षम नहीं हो सकता है। राज्यों ने आम तौर पर पूंजीगत व्यय को अवशिष्ट व्यय के रूप में माना है क्योंकि उनके प्रतिबद्ध रेवेक्स (ब्याज भुगतान + पेंशन + वेतन + मुफ्त) उन्हें परेशान कर रहे हैं। जिन 19 प्रमुख राज्यों पर हम नज़र रखते हैं, उनके लिए FY25BE प्रतिबद्ध व्यय/जीएसडीपी बढ़कर 7.6% हो गया है – जो कि कोविड के बाद से सबसे अधिक है और पूर्व-कोविड अवधि की तुलना में बहुत अधिक है। और सीमित राजस्व जुटाने के लीवर के साथ, उनके पूंजीगत व्यय लक्ष्य चूक जाएंगे, खासकर उन परियोजनाओं पर जो केंद्र के पूंजीगत व्यय ऋण कार्यक्रम द्वारा वित्त पोषित नहीं हैं – सामान्य रूप से राज्यों की धीमी निष्पादन और अवशोषण क्षमता बाधाओं का उल्लेख नहीं किया गया है। यह मानते हुए कि सभी राज्य आने वाले वर्षों में अपने राजकोषीय घाटे को जीएसडीपी के 3% से कम तक समेकित कर लेंगे, उनके खर्च में पूंजीगत व्यय की हिस्सेदारी कल्याणवाद के प्रति उनके पूर्वाग्रह के बीच बढ़ने के लिए सीमित जगह होगी।

हम उम्मीद करते हैं कि संयुक्त केंद्र + राज्य पूंजीगत व्यय/जीडीपी अनुपात वित्त वर्ष 2015 में 5% बनाम वित्त वर्ष 2014 में 5.4% को पार कर जाएगा, और हमें लगता है कि यह आगे एक बाध्यकारी अनुपात बन सकता है, संयुक्त पूंजीगत व्यय 5.0-5.1% के नए-सामान्य पर मँडरा सकता है। श्रेणी। इस प्रकार, राजस्व जुटाना और सब्सिडी का बेहतर लक्ष्यीकरण आगे चलकर एक बड़ी अनिवार्यता बन जाएगी। भारत का कर/जीडीपी – जो 1.5 दशकों से अधिक समय से मोटे तौर पर सपाट रहा है – में पिछले दो वर्षों में कुछ सुधार देखा गया है, लेकिन इसे और बढ़ाने की आवश्यकता होगी। इसके लिए प्रत्यक्ष करों की प्रगतिशील प्रणाली में सुधार पर अधिक ध्यान केंद्रित करना होगा, जबकि अप्रत्यक्ष कर सुधारों को अधिक अप्रत्यक्ष करों को बढ़ाने की कोशिश करने के बजाय जीएसटी स्लैब को सरल बनाने, इसकी दक्षता, चौड़ाई और अनुपालन में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, जो प्रकृति में प्रतिगामी हैं। हालाँकि, परिसंपत्ति की बिक्री को बढ़ावा देना (कार्यात्मक बुनियादी ढांचे के मुद्रीकरण, विनिवेश और रणनीतिक बिक्री के माध्यम से) और बेहतर संसाधन आवंटन घाटे के समेकन के विकास में सबसे कम बाधा डालने वाले साधन हैं। इसलिए, राजकोषीय आवेग को अधिकतम करने और राजकोषीय स्थान बनाने के लिए बुनियादी ढांचे, स्वास्थ्य और शिक्षा पर गुणवत्तापूर्ण सार्वजनिक व्यय से समझौता किए बिना राजस्व प्रवाह को बढ़ावा देने के लिए उचित नीतिगत विचार और नवीन तरीकों की आवश्यकता होगी।

माधवी अरोड़ा एमके ग्लोबल फाइनेंशियल सर्विसेज में मुख्य अर्थशास्त्री हैं।

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क्यों शुरुआती चरण के उपभोक्ता ब्रांड 2025 में विदेशों में तेजी से प्रवेश कर रहे हैं?

भारत में मजबूत पकड़ बनाने वाले बड़े पैमाने पर बाजार ब्रांडों के विपरीत, सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल, भोजन और पैकेज्ड सामान और ओवर-द-काउंटर फार्मास्यूटिकल्स जैसे क्षेत्रों में उच्च-स्तरीय उत्पाद अक्सर मूल्य-संवेदनशील उपभोक्ताओं के बीच पर्याप्त खरीददार खोजने के लिए संघर्ष करते हैं। विशेषज्ञों ने बताया कि भारत उन्हें वैश्विक बाजारों का पता लगाने के लिए प्रेरित कर रहा है पुदीना.

टेगो फिट, मुंबई स्थित एक ब्रांड है जो योगा मैट और एक्टिववियर जैसे प्रीमियम फिटनेस उत्पाद शुरुआती कीमतों पर बेचता है इसके सह-संस्थापक कृष्ण चांडक ने कहा कि 1,999 रुपये ने उत्पाद की प्रतिध्वनि मापने के लिए अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया और यूएई के बाजारों में परीक्षण करना शुरू कर दिया है। उन्होंने कहा, “हालांकि कुछ उत्पादों ने कुछ क्षेत्रों में मजबूत रुझान दिखाया है, अमेरिका अपनी क्षमता के कारण आगे है।”

भारत स्थित एक वैकल्पिक निवेश फर्म एनीकट कैपिटल वैश्विक आकांक्षाओं वाली शुरुआती चरण की कंपनियों पर तेजी से दांव लगा रही है। “हम भारत-से-विदेश तक कई अवसरों पर काम कर रहे हैं। यह एक प्रवृत्ति है जिसे हम पसंद कर रहे हैं जहां हम एक बहुत छोटी कंपनी में निवेश करते हैं, लेकिन हमें लगता है कि डिजाइन-आधारित डी2सी ब्रांड के रूप में इसमें उच्च संभावना है। एनीकट के प्रबंध भागीदार और सह-संस्थापक अश्विन चड्ढा ने कहा, “संस्थापक की आकांक्षाएं अब वैश्विक हैं।”

एचयूएल समर्थित न्यूट्रास्यूटिकल्स फर्म वेलबीइंग न्यूट्रिशन, जिसने पिछले साल संयुक्त अरब अमीरात में प्रवेश किया था, ऑफ़लाइन खुदरा स्टोरों के माध्यम से अमेरिका में प्रवेश करने की तैयारी कर रही है, संस्थापक अवनीश छाबड़िया ने बताया पुदीना. उन्होंने कहा, कंपनी की न्यूयॉर्क स्थित छोटी टीम ने उसके उत्पादों के लिए आवश्यक वैज्ञानिक सत्यापन सुनिश्चित करने में मदद की है, जिससे प्रवेश सुचारू हो गया है।

छाबड़िया ने कहा कि वेलबीइंग न्यूट्रिशन इस साल अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए 3-4 मिलियन डॉलर का निवेश करेगा।

“उपभोक्ता स्टार्टअप पूंजी तक पहुंच प्राप्त कर रहे हैं और ऐसे स्टार्टअप जिनके बारे में आप कल्पना भी नहीं कर सकते कि वे निवेश करेंगे, वे भी अपनी श्रृंखला ए और श्रृंखला बी बढ़ा रहे हैं। जितनी अधिक पूंजी उपलब्ध होगी, उतने ही अधिक संस्थापक ये जोखिम उठाएंगे,” अर्चना जहागिरदार, मैनेजिंग पार्टनर रुकम कैपिटल ने कहा।

मार्केट इंटेलिजेंस फर्म ट्रैक्सन के आंकड़ों के अनुसार, भारत में शुरुआती चरण की निवेश गतिविधि पिछले वर्ष की तुलना में 2024 में 3.16 बिलियन डॉलर पर स्थिर रही। जबकि सौदों का कुल आकार और संख्या 2021-2022 के स्तर से बहुत कम है, संख्याएँ निरंतर निवेशक रुचि का संकेत देती हैं।

इस प्रकार, विदेशों में उच्च मार्जिन के वादे के साथ त्वरित वाणिज्य युग में उपभोक्ता वर्ग के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा के कारण ब्रांड अपनी यात्रा में बहुत पहले ही वैश्विक विस्तार की योजना बना रहे हैं।

चड्ढा ने कहा, “इस साल आप अधिक प्रीमियम ब्रांडों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाते हुए देखेंगे… उदाहरण के लिए, सौंदर्य और त्वचा देखभाल ब्रांडों ने भारत में वैश्विक ब्रांडों से प्रेरणा ली है और अब बाहर जा रहे हैं।”

उद्यम पूंजी समर्थित उपभोक्ता ब्रांडों का एक समूह पहले से ही वैश्विक बाजारों में मौजूद है। मैरीवाला फैमिली ऑफिस के शार्प वेंचर्स द्वारा समर्थित आयुर्वेदिक सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल कंपनी, आयुर्वेद एक्सपीरियंस, दो साल पहले अमेरिका में विस्तारित हुई, और अब यूरोप, मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया में प्रवेश कर रही है। कंटेंट और मनोरंजन स्टार्टअप पॉकेटएफएम 2022 के अंत में अमेरिका पहुंच गया और अब बाजार इसके कुल राजस्व का 70% हिस्सा है।

संस्थापक छाबड़िया ने कहा कि वेलबीइंग न्यूट्रिशन इस महीने संयुक्त अरब अमीरात में 1 मिलियन डॉलर का राजस्व हासिल करने के लिए तैयार है। छाबड़िया ने कहा कि इसका वैश्विक कारोबार – जिसमें नीदरलैंड के साथ-साथ मध्य पूर्व जैसे यूरोप के कुछ हिस्से भी शामिल हैं – साल के अंत तक इसकी कुल कमाई का 10-15% हिस्सा होने की उम्मीद है।

टीमलीज़ के वरिष्ठ उपाध्यक्ष बालासुब्रमण्यम अनंत नारायणन ने कहा कि लगभग 5 उपभोक्ता ब्रांडों ने हाल के महीनों में मानव संसाधन सेवा कंपनी से संपर्क किया है, और अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए टीम निर्माण में समर्थन मांगा है। नारायणन के अनुसार, ये ब्रांड मुख्य रूप से उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुएं और इलेक्ट्रॉनिक्स, फार्मास्यूटिकल्स, सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल (बीपीसी), और खाद्य और पैकेज्ड सामान खंड जैसे क्षेत्रों में काम करते हैं।

घर पर चुनौतियाँ

वैश्विक विलासिता और जीवन शैली बाजारों में वाहदाम और नप्पा डोरी जैसे भारतीय ब्रांडों की सफलता के बाद, भारत के मूल्य-संवेदनशील बाजार में खानपान की चुनौतियों को दूर करने के लिए अधिक प्रीमियम ब्रांड अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार कर रहे हैं। वाहदाम ने इसका लगभग 70% भाग देखा कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के पास उपलब्ध फाइलिंग के अनुसार, FY24 में अमेरिका से 225 करोड़ का राजस्व आता है।

FY23 में, आयुर्वेद एक्सपीरियंस का परिचालन राजस्व बढ़ गया 260 करोड़ रुपये का बड़ा हिस्सा उत्तरी अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया से आता है।

हालाँकि, उद्योग विशेषज्ञ समय से पहले अंतरराष्ट्रीय विस्तार के प्रति आगाह करते हैं, और विदेश में उद्यम करने से पहले पर्याप्त स्थानीय बाजार प्रभुत्व हासिल करने के महत्व पर जोर देते हैं।

“जो चीज़ कभी-कभी संस्थापकों को निराश करती है वह है मूल्य संवेदनशीलता। कुछ विदेशी बाज़ार किसी ब्रांड को भारत की तुलना में दोगुनी कीमत दे सकते हैं। अमेरिका जैसे कुछ अन्य देशों में उपभोक्ता बाजार अधिक गहरे हैं क्योंकि लोग अधिक खर्च करने को तैयार हैं,'' जहागीरदार ने कहा।

छाबड़िया ने कहा कि वेलबीइंग न्यूट्रिशन के उत्पादों की कीमत भारतीय दरों से दोगुनी से भी अधिक है, जबकि ग्राहक अधिग्रहण लागत कम होने से मार्जिन भी दोगुना है।

छाबड़िया के अनुसार, भारत में उच्च ग्राहक अधिग्रहण लागत के साथ-साथ न्यूट्रास्यूटिकल्स से संबंधित अव्यवस्थित नियमों के कारण यहां निरंतर आय देखना मुश्किल हो जाता है।

ऐसे ब्रांडों के लिए, प्राथमिकता का स्थान क्षेत्र के करीब के बाजार और भारतीय प्रवासियों की उच्च आबादी वाले बाजार हैं। मध्य पूर्व, दक्षिण पूर्व एशिया के बाद यूरोप और अमेरिका जैसे क्षेत्रों में कई भारतीय उपभोक्ता ब्रांड तेजी से बढ़ रहे हैं।

एनीकट के चड्ढा के अनुसार, ई-कॉमर्स मार्केटप्लेस ने भी ऐसे प्रयासों को आसान बना दिया है। “ब्रांड कई बाज़ारों का परीक्षण करते हैं, बाज़ार से शुरुआत करके और धीरे-धीरे समर्पित वेबसाइटों और ऑफ़लाइन उपस्थिति के साथ विस्तार करते हुए।”

हालाँकि, भारतीय बाज़ार संतृप्ति से बहुत दूर है।

“यदि कोई संस्थापक स्मार्ट है और भारतीय उपभोक्ताओं को अच्छी तरह से समझ सकता है, तो जब तक आप हिट न हो जाएं, भारत में बने रहना सबसे अच्छा है 500 करोड़ एआरआर (वार्षिक आवर्ती राजस्व)। यह श्रेणी और मूल्य बिंदु पर भी निर्भर करता है। भारत में भी अपार संभावनाएं हैं. भारत में एचयूएल और पीएंडजी की बैलेंस शीट देखें-वे मजबूत हैं,'' रुकम कैपिटल के जहागीरदार ने कहा।

“वे उपभोक्ता और मूल्य निर्धारण वितरण को समझने के लिए हमेशा डॉलर का निवेश कर रहे हैं। यह एक भ्रांति है कि भारतीय बाज़ार पर्याप्त गहरा नहीं है। इसका सीधा सा मतलब है कि आपको बहुत अधिक काम करना होगा और गहराई तक जाना होगा।”

सावधानी से चलें

चड्ढा ने कहा कि यह दृष्टिकोण चुनौतियों से रहित नहीं है, खासकर अमेरिका में। “अमेरिकी बाजार आकार के मामले में अभूतपूर्व है लेकिन लॉजिस्टिक्स, वेयरहाउसिंग और बड़े पैमाने की आवश्यकता जैसे मुद्दे छोटे ब्रांडों के लिए महत्वपूर्ण बाधाएं पैदा करते हैं।”

एवरस्टोन के तहत शुरुआती चरण के उपभोक्ता व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करने वाली उद्यम पूंजी फर्म डीएसजी कंज्यूमर पार्टनर्स (डीएसजीसीपी) के प्रबंध निदेशक और भारत के प्रमुख हरिहरन प्रेमकुमार ने उपभोक्ता ब्रांडों के बीच समय से पहले अंतरराष्ट्रीय विस्तार के नुकसान पर प्रकाश डाला।

“जब तक आप (उपभोक्ता ब्रांड) वास्तव में अपने घरेलू बाजार पर हावी नहीं हो जाते और असाधारण ग्राहक प्रेम विकसित नहीं कर लेते, तब तक केवल संख्याओं का पीछा करने के लिए खुद को फैलाने का कोई मतलब नहीं है। प्रेमकुमार ने मिंट को बताया, ''यह महज एक ध्यान भटकाने वाली बात है।''

प्रेमकुमार ने यह भी कहा कि किसी व्यवसाय के शुरुआती चरण में संस्थापक की मानसिक बैंडविड्थ सबसे महत्वपूर्ण संसाधन है। उन्होंने कहा, “जितना अधिक तेजी से आप अपने घरेलू बाजार पर ध्यान केंद्रित करेंगे, वास्तव में मूल्यवान व्यवसाय बनाने की आपकी संभावना उतनी ही बेहतर होगी।”

इसके अलावा, बड़े पैमाने पर मध्यम वर्ग और निम्न आर्थिक स्तर के लोग वर्तमान में भारत के उपभोक्ता आधार का बड़ा हिस्सा हैं जो जनता की जरूरतों को पूरा करने वाले ब्रांडों को पसंद करते हैं, अगले दशक में प्रीमियम ब्रांडों को महत्वपूर्ण पैमाने हासिल करने की संभावना है। प्रेमकुमार ने कहा, “यदि आप धैर्यवान हैं, तो प्रीमियम ब्रांड लंबी अवधि में हजारों करोड़ रुपये का कारोबार खड़ा कर सकते हैं।”

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राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस: 8 बॉलीवुड हस्तियां जिन्होंने प्रमुख स्टार्टअप में निवेश किया है 7: बॉलीवुड समाचार

बॉलीवुड सितारे न सिर्फ सिल्वर स्क्रीन पर राज कर रहे हैं बल्कि इनोवेटिव स्टार्टअप्स में निवेश करके उद्यमशीलता की दुनिया में भी अपनी छाप छोड़ रहे हैं। ये हस्तियां विभिन्न उद्योगों में उद्यमों का समर्थन करने के लिए अपने जुनून और व्यावसायिक कौशल का संयोजन कर रही हैं।

राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस: 8 बॉलीवुड हस्तियां जिन्होंने प्रमुख स्टार्टअप में निवेश किया है

राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस पर, यहां उन 7 अभिनेताओं पर नजर डाल रहे हैं जिन्होंने प्रमुख स्टार्टअप में निवेश किया है

प्रियंका चोपड़ा जोनास

प्रियंका चोपड़ा जोनास ने एक प्रभावशाली निवेश पोर्टफोलियो बनाया है, जो नवीन व्यवसायों के लिए उनकी गहरी नजर को दर्शाता है। उन्होंने बम्बल, होल्वर्टन स्कूल और अपार्टमेंट लिस्ट में निवेश किया है। ये उद्यम महिलाओं को सशक्त बनाने और अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी को अपनाने के प्रति उनकी गतिशील रुचियों और प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं।

आलिया भट्ट

आलिया भट्ट का निवेश स्थिरता के प्रति उनके समर्पण और उनकी तीव्र व्यावसायिक समझ को दर्शाता है। उन्होंने नायका, फूल.को, स्टाइलक्रैकर, सुपरबॉटम्स जैसे स्टार्टअप का समर्थन किया है। अपने उद्यमों के माध्यम से, आलिया पर्यावरण के प्रति जागरूक जीवन शैली और टिकाऊ फैशन को बढ़ावा दे रही है और खुद को एक उद्देश्यपूर्ण व्यवसायी महिला के रूप में स्थापित कर रही है।

भुवन बम

अपनी डिजिटल रचनात्मकता के लिए जाने जाने वाले भुवन बाम ने रणनीतिक निवेश के साथ स्टार्टअप इकोसिस्टम में कदम रखा है। वह एक यौन कल्याण ब्रांड पेप्पी के सह-संस्थापक और निवेशक हैं, और उन्होंने निर्माता के स्वामित्व वाले बाज़ार HYPD में भी निवेश किया है। उनकी पसंद अद्वितीय और परिवर्तनकारी विचारों का समर्थन करने पर उनके फोकस को रेखांकित करती है।

अक्षय कुमार

स्टार्टअप की दुनिया में अक्षय कुमार का प्रवेश विभिन्न उद्योगों तक फैला हुआ है। उन्होंने फैशन एंटरप्रेन्योर फंड (एफईएफ), गुड ग्लैम ग्रुप, टू ब्रदर्स ऑर्गेनिक फार्म (टीबीओएफ), सोशल स्वैग और अपने खुद के फैशन ब्रांड फोर्स IX के साथ सौंदर्य क्षेत्र में निवेश किया है। उनके उद्यम उनके पोर्टफोलियो में विविधता लाते हुए शुरुआती चरण के स्टार्टअप को बढ़ावा देने की उनकी प्रतिबद्धता को उजागर करते हैं।

दीपिका पादुकोन

दीपिका पादुकोण उन स्टार्टअप्स में एक महत्वपूर्ण निवेशक के रूप में उभरी हैं जो उनकी जीवनशैली और मूल्यों के अनुरूप हैं। उनके निवेश में ब्लू टोकाई कॉफी रोस्टर्स, एपिगैमिया, फर्लेंको, बेलाट्रिक्स एयरोस्पेस, एटमबर्ग, नुआ, सुपरटेल, मोकोबारा, प्लेशिफू, फ्रंटरो और इलेक्ट्रिक राइड-हेलिंग प्लेटफॉर्म ब्लूस्मार्ट शामिल हैं। ये उद्यम उनके दूरदर्शी दृष्टिकोण और स्थिरता और नवाचार के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं।

श्रद्धा कपूर

वेलनेस और स्टाइल पर ध्यान केंद्रित करते हुए, श्रद्धा कपूर ने एक आभूषण ब्रांड, पल्मोनास के सह-संस्थापक और पेय कंपनी शून्य में एक निवेशक के रूप में अपनी पहचान बनाई है। उनके पोर्टफोलियो में माईग्लैम और चार्ज अप के साथ जुड़ाव भी शामिल है। उनका निवेश स्वास्थ्य, सौंदर्य और सामर्थ्य को बढ़ावा देने में उनकी रुचि को उजागर करता है।

पंकज त्रिपाठी

पंकज त्रिपाठी ने कृषि नेटवर्क में निवेश किया है, जो एक एग्रीटेक स्टार्टअप है जिसका लक्ष्य प्रौद्योगिकी के माध्यम से किसानों को सशक्त बनाना है। अपने निवेश के साथ-साथ, वह जमीनी स्तर के समुदायों से जुड़ने और ग्रामीण उद्यमिता का समर्थन करने के लिए अपनी पहुंच का उपयोग करते हुए, मंच के ब्रांड एंबेसडर भी बन गए हैं।

रणवीर सिंह

रणवीर सिंह ने एलीट माइंडसेट, सुपरयू, बोल्ड कार और boAt जैसे स्टार्टअप्स में निवेश करके अपना उद्यमशीलता उत्साह दिखाया है। उनके उद्यम फिटनेस, स्टाइल और पहुंच के प्रति उनके जुनून को दर्शाते हैं, जो उनके ऊर्जावान और साहसी व्यक्तित्व से मेल खाता है।

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बेन कैपिटल ने ऑटो पार्ट्स निर्माता धूत ट्रांसमिशन में निवेश किया है

बेंगलुरु: अमेरिकी निजी इक्विटी फर्म बेन कैपिटल ने औरंगाबाद स्थित ऑटोमोटिव कंपोनेंट निर्माता धूत ट्रांसमिशन ग्रुप में एक अज्ञात राशि का निवेश किया था।

बेन कैपिटल ने लेनदेन की शर्तों और मूल्य का खुलासा नहीं किया, जो नियामक अनुमोदन के अधीन है। लेन-देन से परिचित एक व्यक्ति ने कहा कि निवेश से धूत ट्रांसमिशन का मूल्य 1 बिलियन डॉलर से अधिक होगा और बेन कंपनी में एक महत्वपूर्ण अल्पमत हिस्सेदारी हासिल कर रहा था।

बेन कैपिटल के प्रवक्ता ने निवेश शर्तों पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

बेन कैपिटल ने एक बयान में कहा कि वह धूत ट्रांसमिशन के विकास और विस्तार का समर्थन करने के लिए अपनी वैश्विक ऑटोमोटिव विशेषज्ञता का लाभ उठाएगी, जिसमें अधिग्रहण और साझेदारी भी शामिल है।

साहिल भाटिया ने कहा, “उनके ग्राहक-प्रथम दृष्टिकोण और मजबूत कर्मचारी जुड़ाव ने समूह को एक अग्रणी ऑटो-घटक व्यवसाय बनाने में मदद की है और साथ में, हम जैविक और अकार्बनिक दोनों तरह से विस्तार करने, निर्यात में तेजी लाने और अपने वैश्विक पदचिह्न को बढ़ाने के महत्वपूर्ण अवसर देखते हैं।” बेन कैपिटल के प्रबंध निदेशक।

बेन कैपिटल उन निजी इक्विटी फर्मों की बढ़ती सूची में शामिल हो गया है जिन्होंने हाल ही में अपने ऑटो पोर्टफोलियो में वृद्धि की है। अगस्त में, कार्लाइल ने 1.5 बिलियन डॉलर के सौदे में एडवांस ऑटो पार्ट्स से उत्तरी अमेरिका में ऑटोमोटिव आफ्टरमार्केट पार्ट्स प्रदाता वर्ल्डपैक का अधिग्रहण किया।

मिंट ने सितंबर में विशेष रूप से रिपोर्ट दी थी कि कार्लाइल ऑटो कंपोनेंट निर्माताओं के अधिग्रहण और विलय के लिए भारत में 400 मिलियन डॉलर का प्लेटफॉर्म बना रहा था। रिपोर्ट में कहा गया है कि वह इस वित्तीय वर्ष के अंत तक कम से कम दो ऑटो पार्ट्स निर्माताओं का अधिग्रहण करना चाहती है और 12-18 महीनों में दो और निर्माताओं का अधिग्रहण करना चाहती है।

नवंबर में बेन कैपिटल ने ऑटोमोटिव, निर्माण और ऑफ-हाईवे उपकरण प्रणालियों के वैश्विक निर्माता आरएसबी ट्रांसमिशन के साथ रणनीतिक साझेदारी की घोषणा की। बेन के अन्य निवेशों में हीरो मोटोकॉर्प, पोरस लैब्स, 360वन वेल्थ, सिटियसटेक, जेएम बक्सी और क्वेस्ट ग्लोबल शामिल हैं।

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धूत का विविधीकरण और वैश्विक पहुंच

1999 में स्थापित, धूत दोपहिया और तिपहिया वाहनों के लिए वायरिंग हार्नेस बनाने में माहिर है। कंपनी के उन्नत वायरिंग हार्नेस भारी और हल्के वाणिज्यिक वाहनों, ऑफ-रोड वाहनों और कृषि उपकरणों को भी शक्ति प्रदान करते हैं।

पिछले 25 वर्षों में, धूत ट्रांसमिशन ने इलेक्ट्रॉनिक्स सेंसर और कंट्रोलर, ऑटोमोटिव स्विच, कनेक्शन सिस्टम और इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए उत्पादों की एक श्रृंखला में भी विविधता ला दी है, जिसमें चार्जिंग गन, इनलेट्स, ऑफ-बोर्ड चार्जर, वायरिंग हार्नेस और लिथियम की असेंबली शामिल है। आयन बैटरियां.

कंपनी ने कहा कि इस वृद्धि का अधिकांश हिस्सा अधिग्रहण और प्रौद्योगिकी साझेदारी से प्रेरित था।

धूत ने अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी विस्तार किया है और भारत, यूके, स्लोवाकिया और थाईलैंड में 20 से अधिक विनिर्माण सुविधाओं में 10,000 से अधिक लोगों को रोजगार दिया है।

धूत ट्रांसमिशन के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी राहुल धूत ने एक बयान में कहा, “बेन की रणनीतिक विशेषज्ञता और अखंडता उन्हें विश्व स्तर पर बड़े पैमाने पर मदद करने और दुनिया भर में हमारे ग्राहकों को मूल्य प्रदान करने वाले उभरते अवसरों को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए एक आदर्श भागीदार बनाती है।”

धूत ने हाल के वर्षों में कई कंपनियों का अधिग्रहण किया है। इसने बेंगलुरु स्थित सैन इलेक्ट्रोमेक को खरीदा जो राजमार्ग और रेलवे क्षेत्र में वायर हार्नेस और कंट्रोल पैनल में माहिर है। इसने पार्किंसन हार्नेस टेक्नोलॉजी का भी अधिग्रहण किया, जो वाणिज्यिक, ऑफ-रोड और निर्माण वाहनों के निर्माताओं को आपूर्ति करती है।

धूत ने भारत में इलेक्ट्रिकल और इलेक्ट्रॉनिक घटक बनाने के लिए भारी ट्रकों और निर्माण उपकरणों के लिए स्विच-निर्माता, अमेरिका स्थित कार्लिंग टेक्नोलॉजीज के साथ एक संयुक्त उद्यम में भी प्रवेश किया।

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बिजनेस न्यूजकंपनियांन्यूजबेन कैपिटल ने ऑटो पार्ट्स निर्माता धूत ट्रांसमिशन में निवेश किया

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#ऑटघटक #ऑटपरटफलय_ #धतटरसमशन #नजइकवट_ #नवश #बनकपटल

सूत्र का कहना है कि चीनी खरीदार अवांछित जर्मन वोक्सवैगन कारखानों में रुचि रखते हैं

कार दिग्गज वोक्सवैगन दो कारखानों में उत्पादन बंद करेगी

सूत्र का कहना है कि चीन जर्मनी में पैर जमाने के लिए फैक्ट्रियां खरीदने पर विचार कर रहा है

सूत्र का कहना है कि वोक्सवैगन चीन के खरीदार को बेचने के लिए तैयार है

जॉन ओ'डॉनेल और विक्टोरिया वाल्डर्सी द्वारा

फ्रैंकफर्ट/बर्लिन, 16 जनवरी (रायटर्स) – चीनी अधिकारियों और वाहन निर्माताओं की नजर बंद होने वाली जर्मन फैक्ट्रियों पर है और वे विशेष रूप से वोक्सवैगन की साइटों में रुचि रखते हैं, चीनी सरकार की सोच के बारे में जानकारी रखने वाले एक व्यक्ति ने रॉयटर्स को बताया।

व्यक्ति ने कहा, फैक्ट्री खरीदने से चीन को जर्मनी के बेशकीमती ऑटो उद्योग में प्रभाव बनाने में मदद मिलेगी, जो सबसे पुराने और सबसे प्रतिष्ठित कार ब्रांडों का घर है।

चीनी कंपनियों ने यूरोप की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था जर्मनी में दूरसंचार से लेकर रोबोटिक्स तक कई उद्योगों में निवेश किया है, लेकिन मर्सिडीज-बेंज के दो बड़े चीनी शेयरधारक होने के बावजूद, उन्होंने अभी तक वहां पारंपरिक कार विनिर्माण स्थापित नहीं किया है।

ऐसा कोई भी कदम चीन के अब तक के सबसे राजनीतिक रूप से संवेदनशील निवेश को चिह्नित कर सकता है। VW लंबे समय से जर्मनी की औद्योगिक शक्ति का प्रतीक रहा है, अब वैश्विक आर्थिक मंदी के कारण मांग प्रभावित होने और हरित प्रौद्योगिकियों की ओर चरमराते संक्रमण के कारण खतरा पैदा हो गया है।

यूरोप में बिक्री के लिए जर्मनी में कारें बनाने से चीन के ईवी निर्माताओं को चीन से आयातित इलेक्ट्रिक कारों पर यूरोपीय संघ के टैरिफ का भुगतान करने से बचने की अनुमति मिल जाएगी और यूरोपीय निर्माताओं की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए एक और खतरा पैदा हो सकता है।

जबकि बोलियाँ निजी फर्मों, राज्य के स्वामित्व वाली फर्मों या विदेशी कंपनियों के साथ संयुक्त उद्यमों से आ सकती हैं, चीनी अधिकारी विदेश में कुछ निवेशों को मंजूरी देने का अधिकार सुरक्षित रखते हैं और संभवतः शुरू से ही किसी भी प्रस्ताव में शामिल होंगे।

व्यक्ति ने कहा कि निवेश संबंधी फैसले फरवरी में चुनाव के बाद चीन के प्रति नई जर्मन सरकार के रुख पर निर्भर होंगे।

एंजेला मर्केल के 16 साल के कार्यकाल के दौरान दोनों देशों की अर्थव्यवस्थाएं गहराई से एक-दूसरे से जुड़ी हुई थीं, जो जर्मन कार निर्माताओं से चीन में निवेश और निर्यात से प्रेरित थीं।

लेकिन रिश्ते ठंडे पड़ गए हैं क्योंकि मौजूदा गठबंधन चीन पर निर्भरता कम करने पर जोर दे रहा है। विदेश मंत्री एनालेना बेयरबॉक ने राष्ट्रपति शी जिनपिंग को “तानाशाह” और चीन को प्रतिद्वंद्वी बताया है।

जर्मनी के विदेश कार्यालय के एक सूत्र ने कहा कि चीन एक प्रणालीगत प्रतिद्वंद्वी बनने के लिए विकसित हुआ है।

वोक्सवैगन अपने जर्मन परिचालन को कम करने के लिए लागत में कटौती के अभियान के तहत अपने ड्रेसडेन और ओस्नाब्रुक कारखानों के लिए वैकल्पिक उपयोग की खोज कर रहा है। यूरोप की सबसे बड़ी वाहन निर्माता कंपनी, जिसके पास पोर्श, ऑडी और स्कोडा जैसे ब्रांड हैं, की चीनी कंपनियों से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच बिक्री में गिरावट देखी गई है।

VW के अधिकारी कई संयंत्रों को बंद करना चाहते थे लेकिन उन्हें यूनियनों के विरोध का सामना करना पड़ा। क्रिसमस से पहले हुए एक समझौते में, वे 2025 से ड्रेसडेन, 340-कर्मचारियों वाले इलेक्ट्रिक आईडी.3 बनाने वाले संयंत्र, और ओस्नाब्रुक, जहां 2,300 कर्मचारी टी-रॉक कैब्रियो का उत्पादन करते हैं, में 2027 से उत्पादन बंद करने पर सहमत हुए।

कंपनी की सोच से परिचित एक व्यक्ति ने रॉयटर्स को बताया कि VW ओस्नाब्रुक फैक्ट्री को चीनी खरीदार को बेचने के लिए तैयार है।

एक प्रस्ताव के बारे में अटकलों पर विशेष रूप से टिप्पणी करने से इनकार करते हुए एक प्रवक्ता ने कहा, “हम साइट के लिए निरंतर उपयोग खोजने के लिए प्रतिबद्ध हैं। लक्ष्य एक व्यवहार्य समाधान होना चाहिए जो कंपनी और कर्मचारियों के हितों को ध्यान में रखता हो।”

चीन की सोच से परिचित व्यक्ति ने कहा, चीनी कंपनियां इस बात को लेकर चिंतित हैं कि जर्मन यूनियनों द्वारा उनका स्वागत कैसे किया जाएगा, जिनके पास जर्मन कंपनियों के सलाहकार बोर्ड में आधी सीटें हैं और वे दूरगामी साइट और नौकरी की गारंटी चाहते हैं।

ओस्नाब्रुक के एक यूनियन प्रतिनिधि स्टीफ़न सोल्डांस्की ने कहा कि संयंत्र के श्रमिकों को वोक्सवैगन के चीन स्थित संयुक्त उद्यम भागीदारों में से एक के लिए उत्पादन करने में कोई आपत्ति नहीं होगी।

उन्होंने कहा, “मैं कल्पना कर सकता हूं कि हम चीन के संयुक्त उद्यम के लिए कुछ उत्पादन करेंगे… लेकिन वीडब्ल्यू लोगो के तहत और वीडब्ल्यू मानकों के तहत। यही मुख्य शर्त है।”

चीन दरवाजे खोलना चाहता है

चीनी विदेश मंत्रालय के प्रवक्ता ने कहा कि जो कंपनियां जर्मनी में निवेश करना चाहती हैं उन्हें ऐसा करने की अनुमति दी जानी चाहिए।

“चीन ने विदेशी कंपनियों के लिए नए व्यापार अवसर पैदा करने के लिए कई खुलेपन उपायों की शुरुआत की है… आशा है कि जर्मन पक्ष भी खुले दिमाग का समर्थन करेगा, (और) एक निष्पक्ष, न्यायसंगत और गैर-भेदभावपूर्ण व्यापार वातावरण प्रदान करेगा चीनी कंपनियों के निवेश के लिए, “प्रवक्ता ने रॉयटर्स को दिए एक बयान में कहा।

चीनी सरकार की सोच की जानकारी रखने वाले स्रोत ने मामले की संवेदनशीलता के कारण नाम न छापने की शर्त पर रॉयटर्स से बात की, लेकिन विशिष्ट संभावित निवेशकों के नाम बताने से इनकार कर दिया।

कार निर्माता से परिचित एक बैंकर ने कहा, VW के लिए फ़ैक्टरियाँ बेचना पूरी तरह से बंद करने की तुलना में सस्ता हो सकता है, उन्होंने कहा कि वे प्रत्येक से 100 मिलियन यूरो-300 मिलियन यूरो ($103 मिलियन-$309 मिलियन) प्राप्त कर सकते हैं।

वोक्सवैगन ने संपत्ति के मूल्य पर कोई टिप्पणी नहीं की।

लोअर सैक्सोनी के प्रमुख और वीडब्ल्यू में पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य स्टीफ़न वेइल ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

चीन ईवी निर्माता स्थानों की खोज करते हैं

कई चीनी कार निर्माता दुनिया के दूसरे सबसे बड़े ईवी बाजार यूरोप में संयंत्रों के लिए स्थानों की तलाश कर रहे हैं, ताकि पिछले साल यूरोपीय आयोग द्वारा चीन में अनुचित सब्सिडी का मुकाबला करने के लिए लगाए गए टैरिफ से बचा जा सके।

अधिकांश ने अब तक हंगरी और तुर्की में बीवाईडी जैसे कमजोर ट्रेड यूनियनों वाले कम लागत वाले देशों में नए कारखाने बनाने का विकल्प चुना है। लीपमोटर पोलैंड में स्टेलेंटिस के साथ उत्पादन की योजना बना रहा है और चेरी ऑटो इस साल स्पेन में निसान के स्वामित्व वाले संयंत्र में ईवी बनाना शुरू कर देगा।

उन चर्चाओं से परिचित एक अलग स्रोत के अनुसार, चीनी निवेशकों ने पहले से ही पश्चिमी यूरोप में संयंत्रों का सर्वेक्षण किया है, जिसमें जर्मनी में सार्लौइस में फोर्ड का संयंत्र और ब्रुसेल्स में वोक्सवैगन का ऑडी संयंत्र शामिल है।

सूत्रों ने नवंबर में रॉयटर्स को बताया कि लीपमोटर ईवी उत्पादन के लिए जर्मनी में एक संयंत्र का उपयोग करने पर विचार कर रहा था।

चेरी ने रॉयटर्स को बताया कि वह यूरोप में उत्पादन के लिए विभिन्न विकल्पों पर विचार कर रही है और इस साल इस पर निर्णय लेना चाहिए।

इसके शीर्ष यूरोपीय कार्यकारी ने पिछले अक्टूबर में रॉयटर्स को बताया कि मौजूदा संयंत्र को खरीदना जल्दी होगा, लेकिन एक नया संयंत्र चेरी को नवीनतम मानकों के अनुसार निर्माण करने की अनुमति देगा।

बीवाईडी ने रॉयटर्स को बताया कि यूरोप में उसके दीर्घकालिक लक्ष्य हैं जो काफी हद तक अल्पकालिक राष्ट्रीय राजनीति से स्वतंत्र हैं।

वोक्सवैगन के संयुक्त उद्यम भागीदारों में से एक, SAIC ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया। ($1 = 0.9677 यूरो) (विक्टोरिया वाल्डरसी, जॉन ओ'डोनेल द्वारा रिपोर्टिंग; बीजिंग न्यूज़ रूम द्वारा अतिरिक्त रिपोर्टिंग; क्रिस्टोफ़ स्टिट्ज़, फ्रैंकफर्ट में एम्मा-विक्टोरिया फर्र, बर्लिन में एंड्रियास रिंकी और लंदन में निक कैरी; एलेन हार्डकैसल द्वारा संपादन)

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व्यापार समाचारकंपनियांचीनी खरीदार अवांछित जर्मन वोक्सवैगन कारखानों में रुचि रखते हैं, सूत्र का कहना है

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यहां नए साल के आसान संकल्प हैं जो आपके निवेश पोर्टफोलियो को बढ़ावा देंगे

मैं कुछ सरल चीजें पेश करने जा रहा हूं, जिन्हें आप तब कर सकते हैं जब आपका उत्साह ऊंचा हो और नया साल युवा हो – ऐसे संकल्प जिनके लिए आपको अपने दांत पीसने की जरूरत नहीं है और 365 दिनों तक इच्छा शक्ति का अभ्यास करना होगा।

अधिकांश इस सप्ताह के अंत में समाप्त हो सकते हैं, लेकिन इससे आपके पोर्टफोलियो को जीवन भर बढ़ावा मिलेगा।

सबसे पहले, आइए परिसंपत्ति आवंटन पर नजर डालें। अब, यह एक फैंसी वाक्यांश जैसा लगता है, लेकिन वास्तव में यह काफी सरल है। यह इस बात का वर्गीकरण है कि आपका निवेश वर्तमान में कहां है।

उदाहरण के लिए, इक्विटी. इसमें सीधे तौर पर रखे गए शेयर, इक्विटी म्यूचुअल फंड, पोर्टफोलियो प्रबंधन सेवा (पीएमएस) योजनाएं और अन्य शामिल हैं।

फिर निश्चित आय है, जहां आपके पास सावधि जमा, विभिन्न प्रकार के निश्चित आय वाले म्यूचुअल फंड और बांड हैं। बेशक, उनमें से सभी का जोखिम प्रोफ़ाइल समान नहीं है।

इसके बाद अचल संपत्ति है – भूमि, घर, अपार्टमेंट, आदि। इसके अलावा वाणिज्यिक अचल संपत्ति, यदि आपके पास कोई है।

इसके अलावा, अन्य श्रेणियां भी हैं जैसे सोना और अन्य कीमती धातुएं, या यहां तक ​​कि क्रिप्टोकरेंसी या कला जैसी अन्य वैकल्पिक संपत्तियां।

देखें कि आपके पास क्या है और आपके ऊपर क्या बकाया है, उदाहरण के लिए आपके घर या कार पर। मूलतः, आपके पास क्या है बनाम आपने कितना ऋण लिया है, इस पर अच्छी तरह नज़र डालें।

दोनों राशियों का योग आपकी निवल संपत्ति है। यदि पूर्व उच्चतर है तो यह सकारात्मक है।

एक बार जब आपके पास वह शुरुआती बिंदु हो, तो आप यह तय कर सकते हैं कि क्या आपका वर्तमान आवंटन वैसा है जैसा आप चाहते हैं, अपने लक्ष्यों के अनुसार, या यह अलग होना चाहिए।

प्रो टिप: आपको जोखिम स्पेक्ट्रम के किसी भी अंतिम छोर पर नहीं होना चाहिए। सावधि जमा से डेरिवेटिव या क्रिप्टोकरेंसी ट्रेडिंग की ओर न भागें।

वह नंबर एक संकल्प है-परिसंपत्ति आवंटन। यह जानना कि आप कहाँ हैं और आप कहाँ होना चाहते हैं।

अगला महत्वपूर्ण जोखिम प्रबंधन है। बेशक, इसके कई घटक हैं, लेकिन यहां कुछ सरल घटक दिए गए हैं जिन्हें आप तुरंत लागू कर सकते हैं। प्रत्येक स्थिति पर 'स्टॉप लॉस' रखना एक है।

यह एक पिछला स्टॉप-लॉस होना चाहिए – आपके खरीद मूल्य से नहीं, बल्कि उस स्टॉक के हाल के उच्च स्तर से। उदाहरण के लिए, यदि आप कोई शेयर खरीदते हैं 50 और आपके पास 25% स्टॉप-लॉस है, ऐसा नहीं है कि आपका स्टॉप-लॉस लॉक हो गया है 37.5.

यदि से मान लीजिए स्टॉक 50 तक चला जाता है 200 और फिर वापस आता है 150, आप उस बिंदु पर बिक जाते हैं। कृपया अपने पोर्टफोलियो की प्रत्येक स्थिति और आपके द्वारा खरीदे जाने वाले प्रत्येक नए स्टॉक पर स्टॉप-लॉस रखें।

क्षेत्रीय आवंटन पर भी गौर करें, क्योंकि कभी-कभी लोग कहते हैं कि उनके पास “25 स्टॉक” हैं, लेकिन जब आप उनके पोर्टफोलियो को देखते हैं, तो मान लीजिए, इसमें आठ बैंक हो सकते हैं। या यदि उन्हें कोई विशेष उद्योग पसंद है, तो उनके पास पांच या सात हो सकते हैं इससे स्टॉक याद रखें, एक उद्योग में अधिकांश स्टॉक एक साथ चलते हैं।

इसलिए, यदि आपके पास 15, 20 या 25 स्टॉक हैं लेकिन वे केवल तीन उद्योगों में हैं, तो यह लगभग तीन स्टॉक रखने जैसा है। जोखिम प्रबंधन के कई घटक हैं, लेकिन कम से कम इन दो चीजों को तो लागू करें।

तीसरा संकल्प वैश्विक विविधीकरण पर ध्यान केंद्रित करना है, जो भारतीय बहुत कम करते हैं।

जब मैंने काम करना शुरू किया तो एक डॉलर हाथ से निकल जाता था 12. आज, यह है 86-प्लस. यह एक करियर से भी कम समय में रुपये के मूल्य में 85% से अधिक की गिरावट है।

इसलिए, जब आप अपनी सेवानिवृत्ति या 10, 20 या 30 साल दूर किसी लक्ष्य की योजना बना रहे हैं, तो आप इसके बारे में नहीं भूल सकते। और क्योंकि यह मेरे लिए एक कारण है, फर्स्ट ग्लोबल में हमारे पास एक बेहतरीन उत्पाद है जो दुनिया भर में निवेश शुरू करता है 8.5 लाख. लेकिन यह एक और दिन का विषय है।

चौथा संकल्प है- निवेश शुरू करें। अक्सर, लोग सोचते हैं कि निवेश करने से पहले वे सारी जानकारी इकट्ठा कर लेंगे या यह, वह और कुछ और कर लेंगे। वे अपने निवेश को अनुकूलित करने के लिए उस एक भव्य दिन की प्रतीक्षा करते हैं। लेकिन वह दिन टलता रहता है.

आप सभी ने सेवानिवृत्ति के लिए जल्दी बचत शुरू करने से होने वाले अंतर के आंकड़े देखे होंगे। मान लीजिए कि यदि आप 25 वर्ष की आयु में बचत और निवेश करना शुरू करते हैं, या 55 या 60 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्ति के लिए 30 या 40 वर्ष की आयु में बचत और निवेश करना शुरू करते हैं। जितनी जल्दी आप शुरुआत करेंगे, आपको हर महीने बचत करने की उतनी ही कम आवश्यकता होगी और जैसे-जैसे आप देरी करते हैं, आवश्यकता बहुत अधिक हो जाती है। तो, शुरू करें!

भले ही यह एक आदर्श योजना न हो, फिर भी शुरुआत करें। और यदि आप बहुत अधिक बचत नहीं कर सकते, तो भी शुरुआत करें। मान लीजिए कि आप कहते हैं कि आप अपने वेतन का 20% नहीं बचा सकते क्योंकि आप इसके लिए पर्याप्त नहीं कमाते हैं, तो आप जो भी बचा सकते हैं उससे शुरुआत करें, भले ही वह 5% ही क्यों न हो।

लेकिन फिर तय करें कि आप अगले साल की वेतन वृद्धि में से 70% निवेश करेंगे। अपनी बढ़ती आय का कम से कम एक बड़ा हिस्सा निवेश करें। अन्यथा, जीवनशैली उन्नयन से यह सब ख़त्म हो जाएगा।

ये सरल संकल्प हैं.

सबसे पहले, अपने लक्ष्यों के आधार पर अपने परिसंपत्ति आवंटन का पता लगाएं और यह कहां होना चाहिए।

दूसरा, जोखिम प्रबंधन करें, कम से कम सभी पदों पर स्टॉप-लॉस की सीमा तक और यह सुनिश्चित करें कि आपके पास व्यक्तिगत क्षेत्रों में अतिरिक्त जोखिम न हो।

नंबर तीन, वैश्विक विविधीकरण पर शुरुआत करें। और चार, बस यह करें: आज ही निवेश शुरू करें।

ये आपके नए साल के संकल्प होने चाहिए। मल्टी-बैगर्स के लिए फॉर्मूला पाने के उत्साह की तुलना में वे थोड़े उबाऊ लग सकते हैं, लेकिन आपका भविष्य इन्हें लागू करने के लिए आपको धन्यवाद देगा।

लेखक भारतीय और वैश्विक परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनी फर्स्ट ग्लोबल के अध्यक्ष, प्रबंध निदेशक और संस्थापक हैं, और 'मनी, मिथ्स एंड मंत्रा: द अल्टीमेट इन्वेस्टमेंट गाइड' के लेखक हैं। उनका एक्स हैंडल @devinamehra है

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