Исследование переработок в игровой индустрии

Переработки и кранчи — частая, но малоизученная проблема в геймдеве. Вокруг них множество мнений: одни считают их злом, другие — нормальной и неизбежной частью индустрии. Эти взгляды чаще всего основаны на личном опыте, а не на данных, и потому могут не всегда приводить к оптимальным решениям в управлении разработкой игр. В своем исследовании я постарался разобраться: действительно ли кранчи способствуют выгоранию, уходу из компаний и даже из индустрии? Насколько они мотивированны страстью разработчиков к своей работе? Меня зовут Тимур, я аспирант ВШЭ по направлению менеджмента и слушатель программы «Менеджмент игровых проектов». В этой статье делюсь результатами опроса специалистов индустрии.

https://habr.com/ru/companies/miip/articles/896212/

#переработки #кранч #выгорание #текучка_кадров #страсть

Исследование переработок в игровой индустрии

Переработки и кранчи — частая, но малоизученная проблема в геймдеве. Вокруг них множество мнений: одни считают их злом, другие — нормальной и неизбежной частью индустрии. Эти...

Хабр

Приходят в компанию уходят от руководителя

Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей. Эту фразу сказал Роберт Саттон, автор книги "Искусство быть хорошим руководителем", и с ней трудно спорить. Культура компании, условия, проекты — всё это важно. Но решающим фактором часто становится конкретный человек, который управляет командой. Если спросить сотрудников, почему они решили уйти, чаще всего ответ будет про зарплату, условия, новые возможности. Но в большинстве случаев это не вся правда. По моему опыту, люди начинают искать новое место работы только тогда, когда что-то перестаёт устраивать по-настоящему. И это не всегда связано с деньгами. Чаще всего причиной становится то, как организована работа, какие решения принимают руководители и насколько вообще можно что-то изменить в компании. В этой статье — четыре истории об увольнениях. Краткие, но только на первый взгляд. За каждым таким решением в реальности стоят месяцы или годы, попытки разобраться, адаптироваться, повлиять на ситуацию. Но если проблемы не решаются, если атмосфера в компании не меняется, наступает момент, когда остаётся только одно решение. Разные компании, разные люди – но причины похожи.

https://habr.com/ru/articles/891924/

#увольнение #причины_увольнения #текучка_кадров #руководитель #корпоративная_культура #плохой_менеджмент #рабочая_атмосфера #мотивация_сотрудников #психология_управления #взаимоотношения_в_коллективе

Приходят в компанию уходят от руководителя

Вступление Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей. Эту фразу сказал Роберт Саттон, автор книги "Искусство быть хорошим руководителем", и с ней трудно спорить. Культура компании,...

Хабр

Как избавиться от текучки кадров?

Давайте разберёмся в ошибках, которые вызывают текучки кадров, а затем поделимся тем, что мы делаем в нашей компании «Команда и точка», чтобы текучки избежать.

https://habr.com/ru/articles/861710/

#найм_персонала #подбор_персонала #hr #рекрутинг #текучка_кадров

Как избавиться от текучки кадров?

Текучка кадров - это насущная проблема многих компаний. Из-за неё падает прибыль компании, портится климат в коллективе. Руководителю приходится тратить много временных и финансовых ресурсов на найм,...

Хабр

Борьба за таланты: как программа бенефитов укрепляет HR-бренд

С каждым годом конкуренция за кадры во всем мире усиливается, и по прогнозам, эта тенденция будет только нарастать. Согласно данным Superstaff , к 2030 году глобальная нехватка талантов может достичь 85,2 млн работников, что превышает население Германии. Этот дефицит в основном затронет высококвалифицированных специалистов — людей, необходимых для развития инноваций и экономического роста. На белорусском рынке наблюдается похожая динамика: по данным портала Rabota.by , около 75% белорусских работодателей также ожидают, что кадровый дефицит сохранится в ближайшие годы. Как сооснователь Benefits.by и сотрудник международной ИТ‑компании, я часто задумываюсь: что может сделать компанию привлекательной для талантливых специалистов в долгосрочной перспективе? Изучая примеры компаний, таких как Google, я пришёл к выводу, что комплексная забота о сотрудниках становится основой успешного бизнеса. В этой статье я делюсь мыслями о том, как и почему программы бенефитов могут стать эффективным инструментом в борьбе за таланты и укреплении HR‑бренда.

https://habr.com/ru/companies/benefits/articles/859900/

#кадры #hrбренд #специалисты #бенефиты #лояльность #лояльность_сотрудников #льготы #текучка_кадров #удержание_сотрудников #удержание_сотрудников_в_компании

Борьба за таланты: как программа бенефитов укрепляет HR-бренд

С каждым годом конкуренция за кадры во всем мире усиливается, и по прогнозам, эта тенденция будет только нарастать. Согласно данным Superstaff , к 2030 году глобальная...

Хабр

Кадровая текучка в ИТ — мнения HR-партнеров компаний SSP SOFT и Softorium

Какие айтишники чаще меняют работу и почему, как текучка кадров влияет на работу в командах и что с этим делать? Евгения Забелина, HR бизнес-партнёр SSP SOFT обсудила эту тему с Анной Сабадаш, управляющим партнёром Softorium . Ситуация в разных сферах ИТ может разниться, в данном случае разговор идет о сфере разработки заказного ПО.

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/805819/

#карьера_программиста #карьерный_рост #карьера #текучка_кадров #рост #рост_зарплат #рост_в_команде #карьера_тестировщика #карьера_в_itиндустрии

Кадровая текучка в ИТ — мнения HR-партнеров компаний SSP SOFT и Softorium

Какие айтишники чаще меняют работу и почему, как текучка кадров влияет на работу в командах и что с этим делать? Евгения Забелина, HR бизнес-партнёр  SSP SOFT обсудила эту тему с Анной...

Хабр