Многоработничество: как способ выжить в России и Канаде?

Увольнение сотрудника из «Рутуба» стало одной из самых обсуждаемых тем в профессиональном сообществе. За неделю новость разлетелась настолько далеко, что моя подруга из Канады прислала соответствующий паблик из соцсетй с вопросом: «Что думаешь?». Оставим за скобками «волков» и этичность решения менеджера «Газпром Медиа» - это всё уже разобрали в других блогах. Предлагаю обсудить формулировку причины увольнения - «несколько работ незаконным способом» - и феномен «многоработничества» на примере Канады и России.

https://habr.com/ru/articles/935910/

#увольнение #волки #многоработничество #работа_в_it #работа_за_границей #карьера_итспециалиста

Когда тебя увольняют из IT: как уйти по-человечески, не сжечь мосты и не остаться крайним

Спросите любого разработчика, кто хотя бы раз пережил “развод” с компанией, и он вам не расскажет ни одной сухой истории. Тут почти всегда эмоции, стресс, иногда даже паника, а иногда просто усталость и ощущение, что мир за окном стал чуть холоднее. Вроде бы всё официально: уведомления, расчёт, передача дел. А на деле появляется миллион нюансов, которые никто не описывает в регламентах.

https://habr.com/ru/articles/935260/

#опыт_работы #карьера #профессиональный_рост #профессиональное_выгорание #софтскиллы #hr #корпоративная_культура #команда #личный_опыт #увольнение

Токсичный руководитель: 6 способов сохранить себя (из практики медиатора)

Он может не кричать. Не обижать напрямую. Но после встречи с ним хочется пересмотреть, переписать, переделать. Или просто замолчать. Ты не один так чувствуешь. Токсичное поведение — это не диагноз, а среда, которая заставляет замыкаться, выгорать и уходить в тень.

https://habr.com/ru/articles/913722/

#токсичный #руководитель #софтскиллы #выгорание #корпоративная_культура #коммуникации #продукт_менеджмент #hr_в_it #увольнение #психическое_здоровье

Меня уволили почти день в день. Ответ на пост как после испытательного срока попросить поднятие зарплаты джуну

Прошлый пост https://habr.com/ru/articles/902990/ И вот подходил испытательный срок к концу. Я в ожидание 1 on 1 с директором и hr-ом и вот захожу в гугл мит, и разговор начинается сразу: HR: 'Привет, к сожалению у меня для тебя плохие новости.' Я: 'Сижу в ахере так как считаю что перфоманс для джуна мастхэв' Директор: 'Мы ожидали большей выработки, но к сожалению данных результатов не хватает' Я: 'Да, я все понимаю. Ничего страшного, не расстроен. Просто не сошлись взглядами' HR: 'Когда назначить дату увольнение' Директор: '30 апреля последний день (к слову созвон 28 апреля. Даже за неделю не смогли предупредить)' Я(в мыслях): 'Хотят меня пнуть чтобы майские не оплачивать. Работаем по ТК РФ. Я так просто не уйду и заберу небольшую котлетку:D' Я(Вслух): 'Хорошо, перешлите мне приказ об увольнение мне надо с ним ознакомиться' И на этом созвон закончился. HR начало поливать меня комплиментами какой я большой грин флаг, но понимаю что я очередной сотрудник, которого компания сливает чтобы сэкономить бабок. P.S. К слову у меня 155 задач закрыто, 75 готовы к релизу.НО видимо надо больше. И это с зарплатой 67к руб на руки. Естественно, я не расстроился, потому что мне было дискомфортно работать в некоторых моментах, так как очень много хаотичных процессов и в том числе неправильное распределение нагрузки между сотрудниками. И хотел перекрыть этот дискормфорт повышением зарплаты. НО. Я так просто не ушел и начались споры с компанией чтобы они выплатили мне небольшую компенсацию. Что вот так просто за пару дней до конца испыта, меня выкидывают на улицу. Об этом в следующем посте \o/

https://habr.com/ru/articles/906910/

#работа #увольнение #джуниор #испыталка #испытательный_срок

Как я нашёл 5 способов быть уволенным, но вовремя спохватился

Я думал, что дисциплина в ИТ — это просто приходить на созвон вовремя и держать Jira в порядке. Но после пяти почти-увольнений понял: дело не в графике, а в том, как ты реально работаешь. Разобрался на собственных фейлах — делюсь, как перестать саботировать себя и свой код.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/902676/

#карьера_итспециалиста #карьера_в_itиндустрии #дисциплина #выгорание_на_работе #коммуникация_в_команде #работа_в_команде #привычки_программиста #привычки_итспециалиста #должностные_обязанности #увольнение

Почему лучшие лидеры мастерски расстаются с людьми

Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании.

https://habr.com/ru/articles/901158/

#увольнение #лидерство #управление_людьми #управление_командой #корпоративная_культура #softskills #токсичные_работнички #hr #обратная_связь #ценности_компании

От инженера до главного эксперта: система развития, которая работает

Достигая условного «потолка», инженеры часто уходят в другие компании в поисках амбициозных задач. Бизнес теряет опытных людей, хотя на самом деле рост был возможен, просто не формализован, или тимлиду некогда было этим заняться. Я подумал, что круто — иметь в команде систему, которая сделает развитие предсказуемым для инженера. Когда он сам или с поддержкой смог бы строить карьеру, в зависимости от личных целей. Кто-то хочет прокачиваться и расти, кто-то выше зарплату, а кому-то важно сейчас оставаться на уровне и не гнаться за новыми повышениями. Я, Константин Лапин, руководитель технической поддержки Nexign. Мы пишем софт для телекома, создаём международные продукты и платформы, ускоряющие работу внутри компаний. Моя команда поддерживает одного из крупнейших телеком-операторов России. Мы отвечаем за то, чтобы технических сбоев либо не было, либо, если сбой случился, то минимально влиял на абонентов. В отделе четыре команды по 8-10 человек в каждой, работающие в графике 2×2. Расскажу, как мы создали и внедрили систему развития от инженера до главного эксперта в своей команде. Мы обсудим: ▪ что такое инженерный карьерный трек, кому он нужен, а кому нет; ▪ что влияет на продвижение по треку; ▪ как мы обосновываем повышения бизнесу и сотрудникам; ▪ как растим новичков и что получилось по итогу внедрения готовой схемы в команде из 40 человек.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/898398/

#развитие_команды #повышение_зарплат #повышение_должности #карьерный_трек #увольнение #рост_в_команде #новые_задачи #баланс_работажизнь #ожидания #тимлид

Сокращение штата: как не уйти по чужому сценарию

Ситуация описанная в данной публикации является выдумкой. Образ главного героя является собирательным. Я слышал несколько похожих историй про увольнения и решил их описать в виде одного рассказа.

https://habr.com/ru/articles/886814/

#увольнение #сокращение_штата #сценарий #переговоры #конфликты #давление #стресс