Системный аналитик в России: правда о работе в регионах, универсальности и удалёнке из первых уст

Привет, Хабр! Меня зовут Виталий Герасимов, я ведущий системный аналитик в Lenta tech («Группа Лента»). Сегодня хочу поговорить о том, что редко обсуждают в профессиональных кругах: как региональные особенности влияют на работу системного аналитика в России. Я сам прошёл путь от региональных проектов до удалёнки и столичных компаний и готов поделиться опытом.

https://habr.com/ru/companies/lentatech/articles/972854/

#системный_анализ #системный_аналитик #удаленная_работа #региональные_сообщества #карьера_итспециалиста #карьерный_рост

Системный аналитик в России: правда о работе в регионах, универсальности и удалёнке из первых уст

Привет, Хабр! Меня зовут Виталий Герасимов, я ведущий системный аналитик в Lenta tech («Группа Лента»). Сегодня хочу поговорить о том, что редко обсуждают в профессиональных кругах: как региональные...

Хабр

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi, бэкенд на Python, немного React. Сейчас Финтех. История о том, как, работая тимлидом Python-команды, решился принять вызов на переход в сферу 1С и что из этого вышло.

https://habr.com/ru/articles/971900/

#ретроспектива #тимлидство #руководство #карьерный_рост #1с

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi,...

Хабр

Не просто «пилил фичи»: как рассказать о проекте, чтобы получить +1 к грейду

Мы любим код и не всегда любим... говорить о нем. Особенно, когда речь заходит о повышении, перформанс-ревью или защите проекта перед людьми, которые мыслят не строчками кода, а квартальными отчетами. Мы можем неделями дебажить сложнейший код, но на простой, казалось бы, вопрос «а в чем ценность твоей работы за полгода?» впадаем в ступор. Эта статья — про то, как перестать саботировать самого себя и научиться рассказывать о своей работе так, чтобы ее оценили по достоинству.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/971914/

#it #грейд #перформансревью #техническое_собеседование #карьерный_рост #бизнесметрики #повышение_грейда

Не просто «пилил фичи»: как рассказать о проекте, чтобы получить +1 к грейду

Мы любим код и не всегда любим... говорить о нем. Особенно, когда речь заходит о повышении, перформанс‑ревью или, защите проекта перед людьми, которые мыслят не строчками кода,...

Хабр

Как мы в MWS создали внутренний курс для Java-разработчиков. И что можем посоветовать, если вы тоже хотите

Привет, Хабр! На связи команда «МТС Аналитика»: техлид Саша Бобряков и ведущий разработчик Рома Захаров. Со дня на день мы в MWS запустим собственный комплексный курс по Java, который создали в рамках внутренней образовательной платформы МТС Тета. Он предназначен для внутренних разработчиков и поможет вырасти из уровня middle в senior. Зачем мы вообще его затеяли? Нам хотелось систематизировать «коллективный опыт» компании, выровнять грейды, чтобы мидл в условной команде X владел теми же навыками, что и мидл в команде Y, а еще — дать коллегам надежную базу, чтобы они росли в своем направлении. Работая над курсом, мы и сами многому научились. Например, выступать перед камерой, беспощадно отсекать избыточное, а еще — находить общий язык с дизайнерами (да, разрабам это не всегда дается легко). Сейчас мы на финишной прямой, и пока впечатления о процессе работы еще свежи, нам захотелось ими с вами поделиться. Расскажем, в чем вообще польза от таких курсов для компании, как мы строили программу, какие сложности были. И посоветуем, на что стоит обратить внимание, если в вас тоже не умер преподаватель (да и ученик).

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/970176/

#java #внутреннее_обучение #разработка_курсов #mws #mts_тета #jvm #инженерная_культура #обучение_разработчиков #карьерный_рост

Как мы в MWS создали внутренний курс для Java-разработчиков. И что можем посоветовать, если вы тоже хотите

Привет, Хабр! На связи команда «МТС Аналитика»: техлид Саша Бобряков и ведущий разработчик Рома Захаров. Со дня на день мы в MWS запустим собственный комплексный курс по Java, который создали в рамках...

Хабр

Как развиваться в ИТ, когда правильного карьерного пути больше нет

С детства нам внушают простую формулу успеха: вырасти → стать руководителем → жить долго и счастливо. Но в ИТ эта схема дает сбой. Одни утопают во встречах и уже не понимают, зачем пошли в менеджмент. Другие переживают из-за горизонтальных переходов, потому что привыкли думать, что рост — это только руководящие позиции. Но главное — многие измеряют карьеру чужими мерками и не понимают, чего хотят сами. Как выглядит современный карьерный путь? Мы собрали за одним столом ИТ-специалистов SENSE разных уровней и направлений и обсудили, что сегодня считается успехом, почему вертикальный рост подходит не всем, как говорить о развитии с руководителем и что делать, если карьерный трек застопорился. В статье — реальные истории роста, честные наблюдения и рабочие маршруты поиска вектора в профессии. Полезно всем, кто чувствует, что застрял на месте и хочет понять, куда двигаться дальше.

https://habr.com/ru/companies/it_sense/articles/970974/

#карьера #карьера_в_it #развитие_в_it #руководство #менеждмент #рост_в_it #карьерный_рост #аутсорсинг #аутсорс #soft_skills

Как развиваться в ИТ, когда правильного карьерного пути больше нет

С детства нам внушают простую формулу успеха: вырасти → стать руководителем → жить долго и счастливо. Но в ИТ эта схема дает сбой. Одни утопают во встречах и уже не понимают, зачем пошли в менеджмент....

Хабр

Я стал СТО. А что теперь надо делать?

Привет, Хабр! Меня зовут Антон Ивахненко, я технический директор группы Рунити и по совместительству — СТО в РБК. Когда-то я сам впервые оказался в роли СТО. Тогда Рунити еще не существовало, и разработка в компании была относительно небольшой. А потом — слияния, рост, новые структуры, десятки направлений. Со временем мне довелось искать и адаптировать руководителей разработки, выстраивать команды с нуля и смотреть, как люди по-разному проживают одну и ту же роль. Кто-то брался тащить всё на себе, кто-то терял темп на втором месяце, кто-то выстраивал всё удивительно спокойно — и всё работало. За годы я повидал много историй — и своих, и чужих. В статье поделюсь личным опытом: как зайти в роль СТО, удержаться в ней первые месяцы и не выгореть.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/957170/

#менеджмент #карьера_в_itиндустрии #карьерный_рост #карьера #управление_разработкой #управление_проектами_и_командой #технический_директор #руководитель_разработки #руководитель_и_команда #собеседование

Я стал СТО. А что теперь надо делать?

Технический директор Рунити о том, как не сгореть на старте, выстроить систему и не утонуть в ожиданиях Привет, Хабр! Меня зовут Антон Ивахненко, я технический директор группы Рунити и по...

Хабр

Quiet firing: как компании тихо увольняют сотрудников

Вы работаете в компании уже три года. Вроде бы всё в порядке: стабильность, привычные задачи, понятный график. Но - нет карьерного роста, повышения зарплаты, новых проектов. В зоне комфорта становится тесно и неуютно. Хотя формально вас никто не увольняет. Знакомо? У этого явления есть название — quiet firing или «тихое увольнение». Термин новый, но сама практика известна давно: работодатели создают условия, при которых сотруднику становится проще уйти самому. В этом тексте разберемся, что такое «тихое увольнение», почему оно возникает и чем грозит.

https://habr.com/ru/articles/950958/

#карьера #работа #увольнение #карьерный_рост #мотивация #выгорание #стресс

Quiet firing: как компании тихо увольняют сотрудников

Вы работаете в компании уже три года. Вроде бы всё в порядке: стабильность, привычные задачи, понятный график. Но - нет карьерного роста, повышения зарплаты, новых проектов. В зоне комфорта становится...

Хабр

В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни

Если у вас с руководителем полное взаимопонимание, вы киваете друг другу с полуслова и вообще обожаете свою работу — закройте эту статью и идите пить свой раф на кокосовом. Мы с остальными тут немного пострадаем. Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности.

https://habr.com/ru/articles/946882/

#личностный_рост #selfdevelopment #менеджмент #босс #тимлид #soft_skills #карьерный_рост #душный_руководитель #рабочие_отношения #управление_командой

В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни

Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности. Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил...

Хабр

Общение с социопатом: руководство по выживанию

За годы профессионального пути мне довелось побывать в самых разных ролях: от рядового сотрудника до руководителя, от наставника до консультанта. Я работал и в государственных учреждениях, и в частных компаниях, и в крупных корпорациях, и в небольших стартапах. И повсюду, вне зависимости от масштаба, культуры или отрасли, я сталкивался с одним и тем же явлением: в любом коллективе рано или поздно обнаруживается человек особого типа. Это может быть мужчина или женщина, интроверт или "душа компании", молодой или опытный, умный или не очень. У него есть ключевая черта: социопатия. Не в клиническом смысле, а как стиль существования в социуме. Социопат — это человек, для которого власть и статус — не инструменты, а цели и самоидентификация. Социопат не строит отношения — он строит иерархию. Для него вы никогда не бываете просто человеком. Вы всегда ресурс, средство, препятствие или жертва. Цель любого его взаимодействия — не диалог и общение, а победа и доминирование, не сотрудничество, а подчинение или в крайнем случае - влияние и манипуляция. В этой статье я не буду пересказывать научные исследования (это уже сделали специалисты). Вместо этого я поделюсь личным опытом — своими ошибками, наблюдениями и выводами, накопленными за годы профессиональной деятельности. Пусть мой опыт станет для вас инструкцией по распознаванию таких людей, руководством по защите от их влияния и, что особенно важно, предостережением — как самому не стать тем, кого мы только что описали.

https://habr.com/ru/articles/937746/

#hr #hrпроцесс #команды #командообразование #карьера #карьера_итспециалиста #карьерный_рост #карьера_в_itиндустрии #карьера_программиста #менеджмент

Общение с социопатом: руководство по выживанию

За годы профессионального пути мне довелось побывать в самых разных ролях: от рядового сотрудника до руководителя, от наставника до консультанта. Я работал и в государственных учреждениях, и в частных...

Хабр

Я не откликаюсь на вакансии, моё резюме попадает на стол к руководителю по-другому

Дисклеймер: статья написана на основе интервью с Ксенией Дранициной. В конце 2022 года рынок IT в России был на подъеме — компании боролись за кандидатов, можно было выбирать из нескольких офферов, предлагали высокие зарплаты. Сейчас рынок IT в России становится рынком работодателя: вакансий немного, и на них сотни откликов. Недавно я искала работу на рынке работодателя, и у меня получилось сделать это за 3 месяца. Расскажу про свой опыт.

https://habr.com/ru/articles/936710/

#карьера #карьера_в_itиндустрии #карьерный_рост #собеседование #тестовое_задание

Я не откликаюсь на вакансии, моё резюме попадает на стол к руководителю по-другому

Дисклеймер: статья написана на основе интервью с К. Дранициной.  В конце 2022 года рынок IT в России был на подъеме — компании боролись за кандидатов, можно было выбирать из нескольких офферов,...

Хабр