Как соблюдать work-life balance, если бизнесу надо 24/7?

Что такое work-life balance в понимании нашей компании — т.е. в специфической сфере аутсорсинга IT-услуг, где важно реагировать 24/7 — и как мы его соблюдаем.

https://habr.com/ru/articles/937414/

#worklife_balance #переработки #аутсорсинг_ит #увольнение_сотрудников #продуктивность_на_работе #выгорание_в_it #мотивация_сотрудников #личная_эффективность #цифровой_детокс #отдых_после_работы

Как соблюдать work-life balance, если бизнесу надо 24/7?

Что такое work-life balance в понимании нашей компании — т.е. в специфической сфере аутсорсинга IT-услуг, где важно реагировать 24/7 — и как мы его соблюдаем. Многие компании при приеме на работу...

Хабр

Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес

В предыдущих публикациях я доказывал вред переработок; показывал, как обойтись без них и делать даже больше; описывал, как культурно-исторический опыт влияет на нашу любовь к переработкам и прочей корпоративной шизе. В этот раз мы с вами рассмотрим, как переработки ухудшают работу сотрудников всех уровней, из-за чего хаос и проблемы только нарастают, а следом - увеличиваются и переработки . Докажем, что регулярные переработки - самовоспроизводящее зло, и покажем, в чём это проявляется, чтобы руководство и сотрудники максимально дистанцировались от этой практики на постоянной основе. Сперва я расскажу про механизм влияния переработок на каждого отдельно взятого человека. Во второй части опишу, как перерабатывающий коллектив сам себе создаёт проблемы в трёх плоскостях: люди, стратегия и изменения. Главная мысль: переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес . Разобраться до конца и не перерабатывать

https://habr.com/ru/articles/930156/

#переработки #управление #стратегия #топменеджмент #ошибки #ошибки_управления

Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес

В предыдущих публикациях я доказывал выгоду для бизнеса от спокойной и хорошо организованной работы, пользу партнёрских отношений с сотрудниками, вред переработок; показывал, как обойтись без них и...

Хабр

Как СМИ, консультанты, инфоцыгане и прочие провоцируют переработки и корпоративную шизу. Часть 4

В первых трёх частях мы с вами рассматривали, что именно провоцирует переработки и прочую корпоративную шизу. В этот раз поговорим о прочих факторах, которые ухудшают наши когнитивные способности, мешают принимать рациональные решения и провоцируют тот самый негативный отбор в лидеры. Вы представляете себе, насколько разрушительны для общества современные медиа и СМИ? Знаете ли вы, что консультанты настолько любят переработки, что буквально не приносят никакой долгосрочной пользы для бизнеса? Что инфоцыгане провоцируют иррациональную веру в простые, быстрые и работающие техники? И на выходе бизнес полон переработок, глупостей, тупых решений и чистейшего идиотизма. Лонгрид, как обычно, на основе исследований и демонстрирующих логику историях. Найти простые пути к корпоративной шизе

https://habr.com/ru/articles/915754/

#переработки #управление_людьми #менеджмент #ошибки #новости #консультант

Как СМИ, консультанты, инфоцыгане и прочие провоцируют переработки и корпоративную шизу. Часть 4

В первых трёх частях мы с вами рассматривали, что именно провоцирует переработки и прочую корпоративную шизу.  Сперва мы разобрали исторические, культурные и религиозные практики, когда...

Хабр

Откуда растут переработки и прочая корпоративная шиза. Часть 1. Историческая

Существует множество исследований и экспериментов, которые прямо гласят: переработки могут быть полезны только краткое время, не более пары месяцев или даже недель. Интернет завален публикациями про их вред, но воз и ныне там. И многие современные менеджеры так и норовят загрузить сотрудников по полной, а в идеале - и на выходных, чтобы работали по 60, 80 или даже 100 часов. Историй будет много, хватит минимум на 3 части. В этот раз мы с вами рассмотрим, какие события прошлого и настоящего поддерживают в многих современных руководителях веру в переработки и прочую корпоративную глупость . Разобрать историю рабства и религии

https://habr.com/ru/articles/907176/

#переработки #менеджмент #история #религия #сша

Откуда растут переработки и прочая корпоративная шиза. Часть 1. Историческая

Существует множество исследований и экспериментов, которые прямо гласят: переработки могут быть полезны только краткое время, не более пары месяцев или даже недель. Интернет завален публикациями про...

Хабр

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

У нас в компании так: ты всегда на связи, в любое время суток. В 11 вечера прилетает в телегу сообщение от заказчика — надо ответить. В воскресенье упал прод — собирай команду, выходи на созвон. Я сам так работал годами. И ничего. А зумеры совсем другие.

https://habr.com/ru/articles/904324/

#карьера_программиста #карьера_итспециалиста #тимлид #таймменеджмент #переработки #work_life_balance #балансировка_нагрузки #руководство #руководство_командой #лидерство

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога. За год из моей команды ушли пять человек. Все молодые, 23-27 лет. А я никак не мог...

Хабр

Исследование переработок в игровой индустрии

Переработки и кранчи — частая, но малоизученная проблема в геймдеве. Вокруг них множество мнений: одни считают их злом, другие — нормальной и неизбежной частью индустрии. Эти взгляды чаще всего основаны на личном опыте, а не на данных, и потому могут не всегда приводить к оптимальным решениям в управлении разработкой игр. В своем исследовании я постарался разобраться: действительно ли кранчи способствуют выгоранию, уходу из компаний и даже из индустрии? Насколько они мотивированны страстью разработчиков к своей работе? Меня зовут Тимур, я аспирант ВШЭ по направлению менеджмента и слушатель программы «Менеджмент игровых проектов». В этой статье делюсь результатами опроса специалистов индустрии.

https://habr.com/ru/companies/miip/articles/896212/

#переработки #кранч #выгорание #текучка_кадров #страсть

Исследование переработок в игровой индустрии

Переработки и кранчи — частая, но малоизученная проблема в геймдеве. Вокруг них множество мнений: одни считают их злом, другие — нормальной и неизбежной частью индустрии. Эти...

Хабр

Я тимлид и я не боюсь джунов

Приятно много просмотров получила статья про рабочий день DevOps-инженера . Это мотивировало сделать фокус еще на некоторых особенностях нашей инженерной работы, поэтому продолжаю разговаривать с Дмитрием, тимлидом DevOps-команды в Git in Sky. Его общий стаж стаж в статусе тимлида — с 2016 года. В отличие от многих коллег по рынку мы не боимся брать джунов. С ними очень легко, потому что мы… любим и умеем их готовить 🙂. Нюанс в том, что для быстрого развития подойдет не любой человек с рынка труда. В этой статье расскажу о том, какие качества соискателя нам важны и как получается, что специалист уверенно развивается без серьезных вложений с нашей стороны.

https://habr.com/ru/articles/894182/

#джун #тимлид #найм_в_it #переработки #обучение #карьерный_рост #экспертиза

Я тимлид и я не боюсь джунов

Приятно много просмотров получила статья про рабочий день DevOps-инженера . Это мотивировало сделать фокус еще на некоторых особенностях нашей инженерной работы, поэтому продолжаю разговаривать с...

Хабр

Хватит выгорать! Инструкция для директоров. Часть 1. Бережливая организация

Быть руководителем сложно. Статистика показывает, что это крайне сложная и требовательная работа по всему миру, где выгорание — только одно из проявлений: 🧨55% СЕО испытывали ментальное расстройство за последний год 🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании, 43% — готовы вовсе уйти с директорской должности 🧨71% — испытывают синдром самозванца 🧨48% — признаются в нарушении баланса между работой и личной жизнью 🧨70% — хотят, чтобы за них принимали решения роботы и так далее. В этой и двух последующих публикациях мы с вами разберём, в чём же проявляются сложности современных руководителей. И, главное: как их можно обойти с помощью 30+ практик и подходов, из которых сотрудник любого уровня сможет подобрать и реализовать нужный набор. В этой части рассмотрим, как можно организовать свою работу так, чтобы больше успевать и меньше выгорать. Научиться организовывать и не выгорать

https://habr.com/ru/articles/888162/

#переработки #выгорание #выгорание_команды #топменеджмент #управление #управление_людьми #управление_командой #ошибки #ошибки_управления

Хватит выгорать! Инструкция для директоров. Часть 1. Бережливая организация

Быть руководителем любого уровня сложно. А директором — тем более. Много изменений, сложные условия, высокая неопределённость и прочие прелести «динамично развивающегося мира». А следом...

Хабр

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему

Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема и нашли способ победить сверхурочные.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/883318/

#выгорание #выгорание_на_работе #выгорание_команды #выгорание_в_команде #корпорации #корпоративная_культура #переработка #переработки

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему

В 2023 году мы заметили тренд — всё больше сотрудников в разных компаниях задерживаются на работе на 2-3 часа. Из-за переработок бизнес теряет деньги и специалистов, качество продукта падает. Причины...

Хабр

Мы выяснили, почему вам не понравится безлимитный отпуск

Неограниченные отпуска — интересный, но спорный тренд. Одни компании внедряют их ради хайпа, другие действительно пытаются пересмотреть подход к работе. Где-то система приживается, как в Netflix и Virgin Group, а где-то сотрудники перестают отдыхать совсем. Почему так происходит? Как свобода выбора становится причиной тревожности? И можно ли вообще сделать отдых по-настоящему безграничным? Разбираемся, как компании пытались сломать старую систему и что из этого вышло. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/882278/

#отпуск #отпуск_за_свой_счет_на_год #отпуск_не_расслабляет #выгорание_команды #выгорание_на_работе #переработки #график_работы #командная_работа #управление_людьми #управление_командой

Мы выяснили, почему вам не понравится безлимитный отпуск

Неограниченные отпуска — интересный, но спорный тренд. Одни компании внедряют их ради хайпа, другие действительно пытаются пересмотреть подход к работе. Где-то система приживается, как в Netflix и...

Хабр