https://daringfireball.net/2026/03/your_frustration_is_the_product #internethorrors #websitebloat #johngruber #technews #socialmedia #HackerNews #ngated
Could Apple Demo Immersive F1 on Vision Pro at Its March 4 Event?
Sunday Paper: Markdown’s Quiet Power, Systems, AWS’s Reality Check, Apple’s Creator Studio
Sunday Paper is where I jot down links and ideas that caught my attention this week, with a few personal reactions along the way.https://islandinthenet.com/sunday-paper-markdown-systems-power-and-platforms/
Anil Dash: How Markdown took over the world. “Though it’s now a building block of the contemporary Internet, like so many great things, Markdown just started out trying to solve a personal problem. In 2002, John Gruber made the unconventional decision to bet his online career on two completely irrational foundations: Apple, and blogs.”
https://rbfirehose.com/2026/01/12/anil-dash-how-markdown-took-over-the-world/Quand Tim Cook poste une image pour Noël, tout le monde perd ses nerfs...
https://fed.brid.gy/r/https://korben.info/tim-cook-pluribus-image-ia-noel.html
John Gruber Shares Scathing Commentary About Apple's Departing Software Design Chief
https://fed.brid.gy/r/https://www.macrumors.com/2025/12/04/john-gruber-on-alan-dye/
Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku
Weekendowe doniesienia „Financial Times” o tym, że Tim Cook może ustąpić „już w przyszłym roku”, zelektryzowały świat technologii.
Teraz czołowi analitycy poczynań Apple, w tym John Gruber i Ben Lovejoy z 9to5Mac, są zgodni (również i my w naszej redakcji jesteśmy tego zdania): to nie był przypadkowy przeciek. To był celowy „balon próbny”, wypuszczony przez zarząd Apple, by przetestować reakcję inwestorów.
Po tym, jak w niedzielę poinformowaliśmy o raporcie FT, teraz mamy analizę „drugiego dna” tej historii – czyli dlaczego ten news w ogóle się ukazał.
„To oczywisty, celowy przeciek”
Jak zauważa Ben Lovejoy z 9to5Mac, ten news ma wszystkie znamiona kontrolowanego przecieku. John Gruber, jeden z najbardziej szanowanych komentatorów Apple, podkreśla, że liczba osób w firmie, które miałyby dostęp do tak wrażliwych informacji (plany sukcesji CEO), jest mikroskopijna – ogranicza się do zarządu i garstki topowych menedżerów. Przypadkowy wyciek z tak hermetycznego kręgu jest bardzo mało prawdopodobny… chyba, że jest „przeciekiem kontrolowanym”.
Gruber spekuluje, że źródła z zarządu Apple rozmawiały z Financial Times za wiedzą i błogosławieństwem samego Cooka, aby oswoić rynek z tą informacją.
Czterech autorów i „balon próbny”
Inny analityk, MG Siegler, wskazuje na coś jeszcze: oryginalny, krótki artykuł w Financial Times miał aż czterech autorów. To sugeruje, że nie była to „luźna pogawędka”, ale poważna, skoordynowana akcja oparta na wielu źródłach, mająca na celu wypuszczenie „balonu próbnego”.
„Balon próbny” to strategia polegająca na celowym przecieku informacji do mediów, aby sprawdzić reakcję (w tym przypadku rynku) przed podjęciem ostatecznej, oficjalnej decyzji.
Jaki był cel? Sprawdzić reakcję giełdy
Tim Cook przejął Apple o wartości 350 miliardów dolarów i zamienił je w potęgę wartą 4 biliony dolarów. Zarząd ma prawo obawiać się, że ogłoszenie jego odejścia wywoła panikę na giełdzie i spadek cen akcji.
Ten przeciek miał dać odpowiedź, czy rynek jest gotowy.
Wynik testu: rynek jest gotowy
Jak na razie, test wydaje się udany. Jak możemy zauważyć, notowania akcji Apple (AAPL) w handlu przedsesyjnym spadły o mniej niż 1%, co mieści się w granicach normalnych wahań.
To sugeruje, że inwestorzy są pogodzeni z odejściem Cooka i nie boją się przyszłości pod (prawdopodobnym) kierownictwem Johna Ternusa. Skoro test się powiódł, oficjalne ogłoszenie w pierwszej połowie 2026 roku staje się teraz jeszcze bardziej prawdopodobne.
Tim Cook może ustąpić ze stanowiska CEO Apple Inc. już w 2026 roku
#apple #balonProbny #dymisja #financialTimes #johnGruber #johnTernus #news #przeciek #timCook
Subservient
Only with Substack does anyone perceive creator branding as being subservient to the platform — something that ought to be seen merely as an interchangeable CMS — like that.
~ John Gruber from, Daring Fireball: The Substack Branding and Faux Prestige Trap
slip:4udate3.
I’ve tried a few different things on Substack. (None of them ever took off, and each of them I subsequently moved to web sites I directly control.) I’ve always felt something was off, and lately I’ve been souring more on the whole platform. This piece by Gruber puts a clear, fine point on what I dislike about Substack.
ɕ