Elon Musk zmusza bankierów do opłacania bota Grok

SpaceX szykuje się do absolutnie największego debiutu giełdowego (IPO) w historii. Potencjalne prowizje dla banków inwestycyjnych doradzających w tym procesie mogą wynieść setki milionów dolarów.

Elon Musk ma jednak specyficzne poczucie humoru i stawia warunek: chcecie naszych pieniędzy, to najpierw kupcie moją sztuczną inteligencję.

Jak informuje „The New York Times”, kulisy przygotowań do debiutu giełdowego SpaceX wyglądają jak scenariusz komedii korporacyjnej. Elon Musk postawił sprawę jasno – firmy doradcze, kancelarie prawne, audytorzy oraz wielkie banki z Wall Street zaangażowane w ten proces (m.in. Goldman Sachs, JPMorgan Chase czy Morgan Stanley) muszą wykupić firmowe subskrypcje na Groka, czyli sztuczną inteligencję od firmy xAI.

Biorąc pod uwagę rozmiar tych instytucji, mówimy o wymuszonym zakupie subskrypcji opiewającym na dziesiątki milionów dolarów. I choć wydaje się to kuriozalne, największe banki świata grzecznie otworzyły portfele i rzekomo już zaczęły integrować Groka w swoich wewnętrznych systemach IT. Przy przewidywanej wycenie SpaceX na poziomie przekraczającym bilion dolarów, prowizje dla pośredników wyniosą ponad pół miliarda dolarów. W takich warunkach kilkadziesiąt milionów wydane na kaprys Muska to dla Wall Street koszt wliczony w biznes.

Oprócz wymuszania zakupu Groka, ekscentryczny miliarder rzekomo prosił również banki o zwiększenie wydatków reklamowych na platformie X (dawniej Twitter), choć w tej kwestii podobno „nie był aż tak nieugięty”. To kolejny dowód na to, jak Musk żongluje swoimi biznesami, wykorzystując potęgę SpaceX do bezpośredniego pompowania budżetów w xAI oraz platformę X.

Kosmiczne ambicje i spekulacje o IPO. Imperium Elona Muska może sięgnąć poziomu biliona dolarów

Znajdziecie nas również na X - https://x.com/rethinkEI - gdzie będziemy publikować w nieco innym formacie krótkich komentarzy 💡

#X #biznes #business #energy #social #media #promotion

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Trochę bałem się marketingowej "papki", ale nie - jest całkiem konkretnie. Trzeba wiedzieć, że jest to raczej pozycja dla managerów i osób będącej nieco wyżej w kierownictwie firm, ale nie tylko. Trochę lania wody, ale w normie. Można by było wycisnąć jeszcze więcej, ale nie narzekajmy - to dosyć dobra pozycja o wdrażaniu AI do biznesu.

Książka dostarczona przez Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/zatrudnij-ai-odzyskaj-czas-najlepsze-praktyki-narzedzia-i-case-studies-dla-wdrozenia-sztucznej-inteligencji-w-firmie/opinia/97033088

#książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #AI #SztucznaInteligencja #biznes #współpraca #MTBiznes @ksiazki

Nędza, wakacyjne fuchy i składanie komputerów. Tak zaczynała się droga Rafała Brzoski do jednego z największych biznesów w Polsce 🎧💻🔥Jak wyniósł InPost na szczyt, gdy wszystko zaczynał w trudnych warunkach? To historia, którą warto znać 📦🚀💡 ➡️ https://www.fakt.pl/pieniadze/rafal-brzoska-i-tajemnica-sukcesu-inpostu-droga-od-nedzy-na-szczyt/7k9j0bc?utm_term=autor_3&utm_source=mastodon&utm_medium=social&utm_campaign=fakt-page-post

#Brzoska #InPost #sukces #biznes

Made in Poland. Chiński gigant Sungrow wyda 230 mln euro na fabrykę pod Wałbrzychem. Cel? Zdominować europejskie OZE

To jedna z najważniejszych decyzji inwestycyjnych w polskim przemyśle ostatnich miesięcy. Sungrow, światowy lider w produkcji falowników i magazynów energii, oficjalnie potwierdził: jego pierwsza europejska fabryka powstanie w Polsce. Inwestorzy z Azji nie tracą czasu – taśmy produkcyjne mają ruszyć już za rok.

Wałbrzych zamiast Monachium

Choć europejska centrala Sungrow mieści się w Monachium, to Dolny Śląsk zgarnął pulę. W Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej powstanie zakład o powierzchni 65 tys. m². Kwota inwestycji robi wrażenie: 230 milionów euro (ok. miliard złotych). Decyzja Chińczyków jest pragmatyczna. Shawn Shi, prezes Sungrow Europe, podkreśla „doświadczenie techniczne regionu” i „dostęp do wykwalifikowanej kadry”. W domyśle: Polska oferuje wciąż konkurencyjne koszty pracy przy zachowaniu zachodnich standardów inżynieryjnych.

Liczby, które zmieniają rynek

To nie będzie montownia śrubek. Skala planowanej produkcji jest gigantyczna:

• 20 GW rocznie w falownikach (inwerterach) fotowoltaicznych.
• 12,5 GWh rocznie w systemach magazynowania energii (BESS).

Dla kontekstu: łączna moc całej polskiej fotowoltaiki to obecnie ok. 17 GW. Fabryka w Wałbrzychu będzie w stanie w rok wyprodukować sprzęt o mocy przekraczającej wszystko, co do tej pory zainstalowaliśmy w kraju. Zatrudnienie znajdzie tam 400 osób, a zakład ma osiągnąć pełną gotowość operacyjną w ciągu zaledwie 12 miesięcy.

Strategiczny „Fort Europa”

Ruch Sungrow to klasyczny nearshoring. Chińscy producenci, czując na plecach oddech unijnych regulatorów (Net-Zero Industry Act) i widząc rosnące napięcia celne, wolą produkować wewnątrz Unii.

Dzięki fabryce w Polsce, sprzęt Sungrow zyska stempel „Made in Europe”, co ułatwi mu dostęp do publicznych przetargów i uspokoi obawy o bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Dla Polski to czysty zysk: stajemy się hubem technologicznym dla sektora, który przez najbliższe dekady będzie pompował miliardy w transformację energetyczną.

Rosyjski sabotaż wymierzony w polską energetykę. Premier Tusk: „Gdyby atak się powiódł, 500 tysięcy ludzi straciłoby ciepło”