Зоопарк технологий: история одного переезда с Vue на React

Иногда стек технологий в разработке становится похож на зоопарк. Количество технологий растет, одни и те же задачи решаются разными инструментами, которые дублируют друг друга. В итоге команде «смотрителей» каждый раз нужно выбирать, кого из голодных львов покормить первым. Меня зовут Ирина Колесникова — я тимлид в финтех-компании Точка. В этой статье расскажу, как мы столкнулись с «зоопарком» при переезде с Vue на React, и что помогло превратить хаос в систему.

https://habr.com/ru/companies/tochka/articles/913472/

#приоритезация #зоопарк #смена_стека #системы_принятия_решений

Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)

Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью. Смотрите сами.

https://habr.com/ru/articles/874234/

#GTD #agile #scrum #планирование #проект #задачи #личная_продуктивность #бэклог #приоритезация

Лезем под капот понятия важности в личном списке дел

Вы пытались применить на себя популярные методики приоритезации задач? Обычно они сводятся к “выделите важные задачи”. А какие там важные? С первого взгляда кажется, что все - не зря же они оказались в списке. Но сделать сразу все невозможно - время лимитировано. И вот с этого момента начинается слепое блуждание, попытка подогнать теорию под то, почему одно дело стоит выполнить раньше, а другое позже. Предлагаю не подгонять, а залезть под капот понятия важности в контексте личного списка задач.

https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/864536/

#важность #важность_дел #приоритеты #приоритезация #приоритетность #таймменеджмент

Что делать в первую очередь? Простая приоритизация задач при помощи риса

Реализация проекта или создание продукта связаны с выполнением задач, тестированием идей и гипотез. Зачастую их накапливается огромное количество, и встает извечный вопрос (нет, не кто виноват и что делать): что делать в первую очередь? Если в организации не установлены явные правила, то будет работать «правило джунглей»: прав тот, кто громче кричит. Соответственно, с наивысшим приоритетом пойдут задачи того, заказчика, который имеет перевес в голосе и в «корпоративном весе». В этой статьей расскажу, как мы пытались сделать правила приоритизации явными без драки на ножах и о простом методе RICE , в основе которого лежит балльная система.

https://habr.com/ru/articles/792638/

#приоритезация #управление_приоритетами #управление_проектами #управление_разработкой #управление_продуктом #RICE

Техдолга не существует

О техдолге говорят довольно давно и часто. Основные тезисы — он похож на денежный долг, накапливается, мешает вести разработку, и, как правило, противопоставляется задачам от бизнеса. Мне как разработчику не нравится сложившаяся обстановка. Поэтому попытаюсь разобраться, что подразумевают под техдолгом в сообществе, какие типы задач к этому относят, расскажу, что весь техдолг влияет на бизнес и как можно построить процессы без отдельного техдолга. В качестве подготовки я провёл небольшой опрос, на который буду периодически ссылаться.

https://habr.com/ru/companies/qiwi/articles/790140/

#техдолг #приоритезация #приоритезация_задач