Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс. Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история. Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.

https://habr.com/ru/articles/918786/

#ai #cloude #искусственный_интеллект #ии #jira #atlassian #бэклог #бэклог_продукта #user_story #управление_процессами

Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс....

Хабр

Приоритизация бэклога. Максимальный гайд

Привет, читатели Хабра! Кому из нас не знакома ситуация, когда «горит» вообще всё и сразу? Кажется, что каждая задача кричит: «Сделай меня первой!» И вот тут‑то и возникает ступор: за что хвататься, с чего начать? Методик приоритизации существует великое множество — от простой и понятной матрицы Эйзенхауэра до запутанных фреймворков вроде WSJF. Но как во всем этом разобраться и не утонуть в бесконечных таблицах и формулах? Меня зовут Барилко Виталий, я разработчик / директор / главный идеолог программы

https://habr.com/ru/companies/softonit/articles/911520/

#управление_проектами #приоритезация_задач #разработка_по #agile #методологии_разработки #бэклог #управление_itотделом_8 #софтонит

Приоритизация бэклога. Максимальный гайд

Привет, читатели Хабра! Кому из нас не знакома ситуация, когда «горит» вообще всё и сразу? Кажется, что каждая задача кричит: «Сделай меня первой!» И вот тут‑то и возникает ступор:...

Хабр

Задача трёх тел. Почему B2B-бэклог — это физика, а не математика

В деле управления продуктами приоритизация задач сродни оптимизации сложного алгоритма: нужно учитывать множество переменных, балансировать между краткосрочными и долгосрочными целями, а также постоянно адаптироваться к изменениям и принимать риски. На связи руководитель PT Application Inspector, Сергей Синяков, я прошёл десятки планирований, как в простых, так и в сложных продуктах, работал как с B2C-, так и с B2B-решениями. Хочу поделиться мыслями, опытом и примерами того, как систематизировать управление бэклогом, чтобы удержать баланс между разными направлениями развития продукта. Если в B2C этот процесс можно свести к работе с большими данными, где решения принимаются быстро и на основе четких метрик, то в B2B всё скорее напоминает разработку кастомного решения для enterprise-клиента: длинные циклы, множество стейкхолдеров и высокая сложность продукта. Классические фреймворки приоритизации, такие как RICE, MoSCoW или Kano, отлично работают в B2C, где пользовательские потребности относительно схожи или однородны, а циклы обратной связи короткие. Однако в B2B они часто дают сбой. Почему?

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/907582/

#бэклог #задача_трех_тел #ptai #application_inspector #b2b #экспертиза #приоритизация_задач #зрелость #рынок #прорыв

Задача трёх тел. Почему B2B-бэклог — это физика, а не математика

В деле управления продуктами приоритизация задач сродни оптимизации сложного алгоритма: нужно учитывать множество переменных, балансировать между краткосрочными и долгосрочными целями, а также...

Хабр

Структурировали бэклог, теперь внедряем 80% разработок вместо 20%

Выкатили новую фичу, но клиенты не используют, потому что хотели её под Новый год, а сейчас — июнь. Реализовали улучшение, а оно не востребовано, потому что мы не подумали, как клиенты будут его использовать. Так мы работали в стол, а потом задумались, почему так происходит, и построили иерархию задач. Теперь четыре из пяти внедренных фич получают высокую оценку клиентов. Показываем, как так получилось, и делимся шаблоном.

https://habr.com/ru/companies/mindbox/articles/899798/

#STAR #RICE #бэклог #клиентский_опыт

Структурировали бэклог, теперь внедряем 80% разработок вместо 20%

Выкатили новую фичу, но клиенты не используют, потому что хотели её под Новый год, а сейчас — июнь. Реализовали улучшение, а оно не востребовано, потому что мы не подумали, как клиенты будут...

Хабр

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Привет, Хабр! В этой статье поговорим о способах насыщения бэклога продукта, оптимальным способом приоритизации основанном на специфике и стадии продукта. Это короткое, но полноценное руководство для продуктовой команды необходимое для того, чтобы не превратить бэклог в свалку задач, понять как к нему подступиться и держать в нем все самое необходимое.

https://habr.com/ru/articles/885764/

#бэклог

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Бэклог продукта — это сердце любого продукта. Это не просто список задач, а динамичный инструмент управления, который отражает стратегию, потребности пользователей и технические возможности. Как...

Хабр

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Привет, Хабр! В этой статье поговорим о способах насыщения бэклога продукта, оптимальным способом приоритизации основанном на специфике и стадии продукта. Это короткое, но полноценное руководство для продуктовой команды необходимое для того, чтобы не превратить бэклог в свалку задач, понять как к нему подступиться и держать в нем все самое необходимое.

https://habr.com/ru/articles/885762/

#бэклог #roadmap #беклог

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Бэклог продукта — это сердце любого продукта. Это не просто список задач, а динамичный инструмент управления, который отражает стратегию, потребности пользователей и технические возможности. Как...

Хабр

Как «приручить» технический долг: от накопления к решению

Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». В этой статье я расскажу о двух этапах оптимизации работы с техническим долгом, которые помогли нам сделать этот процесс управляемым, эффективным и прозрачным, а также настроить адекватное общение между его участниками.

https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/876234/

#автомакон #технический_долг #техдолг #управление_разработкой #оптимизация_процессов #оптимизация #приоритизация #бэклог #процесс_разработки #процессы_в_it

Как «приручить» технический долг: от накопления к решению

Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». Сегодня хочу рассказать, как мы пересмотрели подход к управлению техническим долгом и чего добились благодаря...

Хабр

Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)

Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью. Смотрите сами.

https://habr.com/ru/articles/874234/

#GTD #agile #scrum #планирование #проект #задачи #личная_продуктивность #бэклог #приоритезация

Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)

Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью: тг-канал: бумеры смотрят телек Scrum для личных дел? Смотрите сами: X.com автор: Ildar_De Его ошибка,...

Хабр

Работа с бэклогом UX-исследователя

К работе с бэклогом можно подойти по-разному. При выборе формата важно учитывать особенности конкретной команды: количество ролей, степень неопределенности в прогнозировании будущей нагрузки, количество и сроки задач. В статье мы рассмотрели форматы работы с бэклогом на примере двух команд, процессы которых сильно отличаются. Одна команда использует метод SAFe, вторая — оперативное планирование. Рассказали, как устроен процесс работы в каждой и какие нашли преимущества и недостатки за полтора года.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/834828/

#дизайн #uxисследования #ux_design #бэклог #планирование #разработка #контур

Работа с бэклогом UX-исследователя

Иногда работа с исследовательским бэклогом находится в зоне ответственности лида, руководителя или менеджера. У нас в Контуре этим занимаются сами UX-исследователи, начиная с грейда Middle. К работе с...

Хабр

Как правильно формировать бэклог: простое объяснение на примере списка покупок

Планируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог лучше не заполнять на 100%.

https://habr.com/ru/articles/837566/

#бэклог #приоритизация #backlog #финтехпроекты #продактменеджмент #финтех #project_management #управление_проектами #управление_командой

Что такое бэклог: простое объяснение на примере списка покупок

Планируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог нельзя заполнять на 100%....

Хабр