MBA на минималках. «4 Функции руководителя»
MBA по средам. "4 Функции руководителя" Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам - постоянное выгорание и бизнес - команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса. Итак, есть только 4 функции, которые должен и имеет право делать руководитель: 1.Планирование - включает: анализ информации, анализ ресурсов, составление стратегии с учётом миссии компании, перевод стратегии в тактику, каскадирирование цели в задачи. 2.Создание институтов* (правил и традиции бизнеса) - включает: миссия компании, должностые инструкции, KPI правила выполнения заданий, традиции бизнеса (корпоратив и т.д.) *Институты - это то, что реально работает в бизнес, может быть формальными и не формальными, главное, чтобы о них знали все и выполняли. Работа с командой - включает: подбор команды (по Белбину и Клеру Грейвсу)* распределение задач создание системы мотивации (по Фредерику Герцбергу)* развития и обучения команды обратная связь (система положительного и отрицательного подкрепления) промежуточный контроль коррекция заданий *Белбин, Грейс и Герцберг - на мой взгляд и опыт наиболее эффективные методы, о них будет отдельный разбор Итоговый контроль- включает: анализ полученных результатов сравнение полученных результатов с планом вывод о результатах и коррекции плана поощрение исполнителей коучинговый разбор проблемных ситуаций При этом важно отметить, что во всех этих функциях желательно включать и команду, создание должностных инструкций, KPI, системы мотивации и обучения, планирование деятельности сотрудников, всё это обязательно нужно делать совместно с командой. Домашние задания: в прошлом домашнем задании Вы писали 10 дел за один день, теперь напротив каждого из написанных дел отметьте, к какой из 4 функции руководителя оно относится. К одному делу может относиться несколько функций, например: совещание - это и 1 функция (анализ ситуации и ресурсов и перевод стратегии в тактику ) и 2 (правила выполнения заданий) и 3 (распределение задач, обратная связь, промежуточный контроль, обучения персонала) и 4 (анализ результатов, поощрение исполнителей, коучинговый разбор проблем) Главное в этом домашнем задании найти те действия Ваши, которые не относятся к 4 функция руководителя, это нужно прекратить делать и отдать команде, это не Ваша работа, это работа специалистов, а не руководителя.
https://habr.com/ru/articles/964188/
#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_персоналом #управление_проектами_и_командой #mba #планирование #команда #командная_работа #команда_мечты
Habr
