[Перевод] Почему генеративный ИИ не стал повсеместным?

GenAI демонстрирует рекордную скорость внедрения: за два года к нему приобщились 30% пользователей. Однако парадокс в том, что лишь 5–15% из них используют технологию ежедневно, остальные — раз в неделю. Это указывает на фундаментальную проблему: или пользователи ещё не успели перестроить привычки, или текущая форма продукта не раскрывает весь потенциал.

https://habr.com/ru/articles/915744/

#ии #genai #chatgpt #технологии #итрынок #пользовательский_опыт #стартапы #развитие #dau #mau

Почему генеративный ИИ не стал повсеместным?

Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые...

Хабр

Как эффективно подготовиться к интервью в 2025 году: сравнение методов и преимущества ИИ-ботов

В условиях жесткой конкуренции на IT-рынке 2025 года (7,7 резюме на вакансию) эффективная подготовка к собеседованию — ключ к успеху. Сравниваю традиционные методы и ИИ-бот CareerSparkBot , который экономит время и повышает шансы. Узнайте, как оптимизировать подготовку и пройти интервью в IT! Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/910502/

#Подготовка_к_собеседованию #Техническое_собеседование #Зарплаты_в_ИТ #Анализ_резюме #ИТрынок #ИИбот #LeetCode #Мокинтервью #Конкуренция #технические_вопросы

Как эффективно подготовиться к интервью в 2025 году: сравнение методов и преимущества ИИ-ботов

Текущие вызовы на рынке IT в России Российский рынок IT в 2025 году остается сложным для соискателей. По данным исследования HeadHunter , в 2024 году конкуренция на рынке труда в IT достигла рекордных...

Хабр

Михаил Острогорский — о том, как в России появились технические писатели и как они создали свою профессию

Для меня, студента, а потом выпускника московского технического вуза по специальности «Прикладная математика», середина 1990-х годов выглядела дивным новым миром и взрывом возможностей. Появлялись новые российские компании, новые продукты, приходили в Россию иностранные компьютерные и софтверные компании. И всё это было окружено многочисленными выставками, всевозможными семинарами, презентациями, журналами и еженедельниками. «Войти в айти» тогда было сравнительно просто: бери и делай то, что можешь и умеешь или хочешь, хотя и не очень умеешь, но знаешь, что так бывает, и можешь убедить окружающих, что ты — как раз тот, кто так может. В начале 1990-х был такой еженедельник «Софт Маркет» — первое (по крайней мере, так говорят) специализированное компьютерное издание в России. Меня взяли туда внештатным корреспондентом. Я прислал им книгу своих стихов и предложение: давайте сделаем у вас новую рубрику, литературное творчество программистов, я буду ее вести. Они сказали: стихов не надо, а вот корреспондент нам сейчас нужен. Так я стал компьютерным журналистом. Но оказалось, что для журналиста я недостаточно язвителен, а для автора рекламных статей слишком правдив. Пришлось перейти к крупной форме. В одно прекрасное утро я выкинул со своего личного сайта всё, кроме объявления о том, что я готов писать техническую документацию. Дальше случилось удивительное: посыпались заказы. Оказалось, что это вообще кому-то нужно. Что я технический писатель, мне потом кто-то из этих заказчиков и рассказал.

https://habr.com/ru/articles/902502/

#технический_писатель #русский_язык #итрынок #научпоп

Михаил Острогорский — о том, как в России появились технические писатели и как они создали свою профессию

Нужные люди без профессии Для меня, студента, а потом выпускника московского технического вуза по специальности «Прикладная математика», середина 1990-х годов выглядела дивным новым миром и взрывом...

Хабр

С 2014 года Россия значительно увеличила расходы на блокировку интернет-ресурсов и развитие соответствующей инфраструктуры.

**Основные этапы и затраты:**

- **2015 год:** Роскомнадзор объявил о планах потратить около 100 млн рублей на разработку системы контроля за соблюдением операторами связи требований по блокировке запрещенного контента в интернете. Эта система, известная как "Ревизор", предназначена для мониторинга исполнения постановлений о блокировке интернет-ресурсов в режиме реального времени.

- **2025–2030 годы:** Планируется модернизация технических средств контроля и блокировки интернет-ресурсов. Общий бюджет на эти цели составляет 58,97 млрд рублей. Эти средства будут направлены на обновление и совершенствование системы блокировок, что свидетельствует о стремлении усилить контроль над интернет-пространством в стране.

Кроме прямых государственных расходов, блокировки интернет-ресурсов оказывают влияние на экономику страны в целом. По данным экспертов, ограничения доступа к социальным сетям и другим онлайн-платформам привели к убыткам российской экономики в размере $21,5 млрд.

Таким образом, с 2014 года Россия инвестировала значительные средства в развитие систем блокировки интернет-ресурсов, что сопровождается существенными экономическими последствиями.

Прогнозирование технологического отставания России в ИТ-сфере на ближайшие 20 лет (эквивалентно пяти периодам халвинга Биткоина) является сложной задачей, зависящей от множества факторов, включая государственную политику, инвестиции, международные отношения и глобальные технологические тренды.

**Текущая ситуация:**

- **Дефицит кадров:** По данным Минцифры, в 2023 году в России не хватало от 500 тыс. до 700 тыс. специалистов в ИТ-сфере.

- **Темпы роста ИТ-рынка:** В период с 2019 по 2022 годы среднегодовой темп роста российского ИТ-рынка составлял 12% в долларовом выражении, что выше среднемировых показателей. Ожидается, что к 2030 году рынок достигнет 7 трлн рублей.

**Прогнозы и вызовы:**

- **Усиление отставания:** Существуют опасения, что без значительных изменений в стратегии развития ИТ-сектора отставание России от мировых лидеров может увеличиться с текущих 5–8 лет до 15–20 лет к 2021 году.

- **Необходимость инвестиций:** Для сокращения разрыва требуются значительные инвестиции в образование, инфраструктуру и инновации, а также создание благоприятных условий для развития ИТ-бизнеса.

**Вывод:**

Без принятия мер по стимулированию ИТ-отрасли и преодолению существующих барьеров Россия рискует столкнуться с увеличением технологического отставания в ближайшие два десятилетия. Однако при условии активного развития и адаптации к глобальным трендам есть потенциал для сокращения этого разрыва и укрепления позиций на мировом ИТ-рынке.

Для более глубокого понимания текущей ситуации и перспектив развития ИТ-сектора в России рекомендуется ознакомиться с видео:

Взаимные санкции между Россией и западными странами оказывают значительное влияние на ИТ-сектор и критическую инфраструктуру, приводя к упущенной выгоде и дефициту высокотехнологичного оборудования.

**Упущенная выгода:**

- **Ограничение доступа к технологиям:** Санкции ограничивают доступ российских компаний к передовым западным технологиям, что замедляет инновации и снижает конкурентоспособность. Это приводит к упущенной выгоде в виде недополученной прибыли и замедлению экономического роста.

- **Снижение инвестиций:** Иностранные инвесторы избегают вложений в российский ИТ-сектор из-за санкционных рисков, что ограничивает приток капитала и замедляет развитие отрасли.

**Дефицит высокотехнологичного оборудования:**

- **Ограничение импорта:** Санкции затрудняют импорт высокотехнологичного оборудования, необходимого для модернизации и поддержания критической инфраструктуры. Это может привести к износу существующих систем и снижению их эффективности.

- **Зависимость от отечественного производства:** В условиях санкций Россия стремится развивать собственное производство высокотехнологичного оборудования. Однако процесс импортозамещения требует времени и значительных инвестиций, что не позволяет быстро компенсировать дефицит.

**Прогноз на ближайшие 20 лет:**

- **Увеличение технологического разрыва:** Без доступа к передовым технологиям и инвестициям Россия рискует столкнуться с увеличением технологического отставания от ведущих мировых экономик.

- **Рост затрат на импортозамещение:** Для преодоления дефицита оборудования и снижения зависимости от импорта потребуются значительные государственные и частные инвестиции в развитие отечественного производства.

**Рекомендации:**

- **Усиление международного сотрудничества:** Поиск альтернативных партнеров и рынков за пределами западных стран может помочь смягчить негативные последствия санкций.

- **Инвестиции в образование и науку:** Развитие человеческого капитала и научных исследований позволит создавать собственные технологии и снижать зависимость от импорта.

В целом, взаимные санкции создают серьезные вызовы для развития ИТ-сектора и критической инфраструктуры России, требующие комплексного подхода и стратегического планирования для их преодоления.

Для более глубокого понимания влияния санкций на ИТ-сектор России рекомендуется ознакомиться с видео:

Взаимные санкции между Россией и западными странами существенно влияют на ИТ-сектор и высокотехнологичную инфраструктуру. Ниже представлен обзор профильных источников, освещающих эту тему:

1. **РБК**: В статье рассматривается влияние санкций на российский рынок ИТ-услуг и программного обеспечения. Отмечается, что в условиях санкций ИТ-индустрия будет вынуждена ускорить развитие локальных решений и инвестировать в инновации. Бизнесу необходимо быть готовым к увеличению затрат на ИТ, необходимости обучения сотрудников новым системам и временной потере производительности. Однако долгосрочные перспективы включают усиление технологической самостоятельности и независимости страны.

2. **ComNews**: Анализируются новые ограничения, введенные США в сентябре 2024 года, которые запрещают иностранным ИТ-компаниям оказывать услуги в сфере ИТ лицам, находящимся в России или Беларуси. Санкции затрагивают даже физических лиц, пользующихся бесплатными аккаунтами иностранных сервисов.

3. **TAdviser**: Подробно описываются санкции и ограничения в области высоких технологий против России, введенные в июне 2024 года. Запрещено предоставление ИТ-консалтинговых услуг и ряда облачных сервисов любому лицу в РФ.

4. **Forbes**: Эксперты оценивают влияние новых ИТ-санкций на гражданский сектор. Отмечается, что новый пакет санкций в большей степени повлияет на технологический сектор.

5. **Высшая школа экономики (ВШЭ)**: В статье рассматривается рост оборота российской ИТ-отрасли вопреки санкциям. Негативное влияние на российский рынок ПО и ИТ-услуг санкционных ограничений и ухода иностранных игроков оказалось гораздо мягче, чем ожидалось.

**Хэштеги:**

#ИТСанкции #ТехнологическоеОтставание #Импортозамещение #РоссийскийИТ #ВысокиеТехнологии #ИТИнфраструктура #ТехнологическаяНезависимость #ИТРынок #СанкцииПротивРоссии #ИТУслуги

Эти источники и хэштеги помогут глубже понять текущую ситуацию в российском ИТ-секторе в условиях санкций и перспективы его развития.

https://bastyon.com/kolibristudio?s=6e7b1a2a547d2592987d29c5447e476fc17b76dbdfc117b1ec1da8e28fa59261&ref=PPuoSzXpSnY1Q4w1MLeVdLcbaUpVDCwpBp

KolibriStudio

С 2014 года Россия значительно увеличила расходы на блокировку интернет-...

Bastyon

С 2014 года Россия значительно увеличила расходы на блокировку интернет-ресурсов и развитие соответствующей инфраструктуры.

**Основные этапы и затраты:**

- **2015 год:** Роскомнадзор объявил о планах потратить около 100 млн рублей на разработку системы контроля за соблюдением операторами связи требований по блокировке запрещенного контента в интернете. Эта система, известная как "Ревизор", предназначена для мониторинга исполнения постановлений о блокировке интернет-ресурсов в режиме реального времени.

- **2025–2030 годы:** Планируется модернизация технических средств контроля и блокировки интернет-ресурсов. Общий бюджет на эти цели составляет 58,97 млрд рублей. Эти средства будут направлены на обновление и совершенствование системы блокировок, что свидетельствует о стремлении усилить контроль над интернет-пространством в стране.

Кроме прямых государственных расходов, блокировки интернет-ресурсов оказывают влияние на экономику страны в целом. По данным экспертов, ограничения доступа к социальным сетям и другим онлайн-платформам привели к убыткам российской экономики в размере $21,5 млрд.

Таким образом, с 2014 года Россия инвестировала значительные средства в развитие систем блокировки интернет-ресурсов, что сопровождается существенными экономическими последствиями.

Прогнозирование технологического отставания России в ИТ-сфере на ближайшие 20 лет (эквивалентно пяти периодам халвинга Биткоина) является сложной задачей, зависящей от множества факторов, включая государственную политику, инвестиции, международные отношения и глобальные технологические тренды.

**Текущая ситуация:**

- **Дефицит кадров:** По данным Минцифры, в 2023 году в России не хватало от 500 тыс. до 700 тыс. специалистов в ИТ-сфере.

- **Темпы роста ИТ-рынка:** В период с 2019 по 2022 годы среднегодовой темп роста российского ИТ-рынка составлял 12% в долларовом выражении, что выше среднемировых показателей. Ожидается, что к 2030 году рынок достигнет 7 трлн рублей.

**Прогнозы и вызовы:**

- **Усиление отставания:** Существуют опасения, что без значительных изменений в стратегии развития ИТ-сектора отставание России от мировых лидеров может увеличиться с текущих 5–8 лет до 15–20 лет к 2021 году.

- **Необходимость инвестиций:** Для сокращения разрыва требуются значительные инвестиции в образование, инфраструктуру и инновации, а также создание благоприятных условий для развития ИТ-бизнеса.

**Вывод:**

Без принятия мер по стимулированию ИТ-отрасли и преодолению существующих барьеров Россия рискует столкнуться с увеличением технологического отставания в ближайшие два десятилетия. Однако при условии активного развития и адаптации к глобальным трендам есть потенциал для сокращения этого разрыва и укрепления позиций на мировом ИТ-рынке.

Для более глубокого понимания текущей ситуации и перспектив развития ИТ-сектора в России рекомендуется ознакомиться с видео:

Взаимные санкции между Россией и западными странами оказывают значительное влияние на ИТ-сектор и критическую инфраструктуру, приводя к упущенной выгоде и дефициту высокотехнологичного оборудования.

**Упущенная выгода:**

- **Ограничение доступа к технологиям:** Санкции ограничивают доступ российских компаний к передовым западным технологиям, что замедляет инновации и снижает конкурентоспособность. Это приводит к упущенной выгоде в виде недополученной прибыли и замедлению экономического роста.

- **Снижение инвестиций:** Иностранные инвесторы избегают вложений в российский ИТ-сектор из-за санкционных рисков, что ограничивает приток капитала и замедляет развитие отрасли.

**Дефицит высокотехнологичного оборудования:**

- **Ограничение импорта:** Санкции затрудняют импорт высокотехнологичного оборудования, необходимого для модернизации и поддержания критической инфраструктуры. Это может привести к износу существующих систем и снижению их эффективности.

- **Зависимость от отечественного производства:** В условиях санкций Россия стремится развивать собственное производство высокотехнологичного оборудования. Однако процесс импортозамещения требует времени и значительных инвестиций, что не позволяет быстро компенсировать дефицит.

**Прогноз на ближайшие 20 лет:**

- **Увеличение технологического разрыва:** Без доступа к передовым технологиям и инвестициям Россия рискует столкнуться с увеличением технологического отставания от ведущих мировых экономик.

- **Рост затрат на импортозамещение:** Для преодоления дефицита оборудования и снижения зависимости от импорта потребуются значительные государственные и частные инвестиции в развитие отечественного производства.

**Рекомендации:**

- **Усиление международного сотрудничества:** Поиск альтернативных партнеров и рынков за пределами западных стран может помочь смягчить негативные последствия санкций.

- **Инвестиции в образование и науку:** Развитие человеческого капитала и научных исследований позволит создавать собственные технологии и снижать зависимость от импорта.

В целом, взаимные санкции создают серьезные вызовы для развития ИТ-сектора и критической инфраструктуры России, требующие комплексного подхода и стратегического планирования для их преодоления.

Для более глубокого понимания влияния санкций на ИТ-сектор России рекомендуется ознакомиться с видео:

Взаимные санкции между Россией и западными странами существенно влияют на ИТ-сектор и высокотехнологичную инфраструктуру. Ниже представлен обзор профильных источников, освещающих эту тему:

1. **РБК**: В статье рассматривается влияние санкций на российский рынок ИТ-услуг и программного обеспечения. Отмечается, что в условиях санкций ИТ-индустрия будет вынуждена ускорить развитие локальных решений и инвестировать в инновации. Бизнесу необходимо быть готовым к увеличению затрат на ИТ, необходимости обучения сотрудников новым системам и временной потере производительности. Однако долгосрочные перспективы включают усиление технологической самостоятельности и независимости страны.

2. **ComNews**: Анализируются новые ограничения, введенные США в сентябре 2024 года, которые запрещают иностранным ИТ-компаниям оказывать услуги в сфере ИТ лицам, находящимся в России или Беларуси. Санкции затрагивают даже физических лиц, пользующихся бесплатными аккаунтами иностранных сервисов.

3. **TAdviser**: Подробно описываются санкции и ограничения в области высоких технологий против России, введенные в июне 2024 года. Запрещено предоставление ИТ-консалтинговых услуг и ряда облачных сервисов любому лицу в РФ.

4. **Forbes**: Эксперты оценивают влияние новых ИТ-санкций на гражданский сектор. Отмечается, что новый пакет санкций в большей степени повлияет на технологический сектор.

5. **Высшая школа экономики (ВШЭ)**: В статье рассматривается рост оборота российской ИТ-отрасли вопреки санкциям. Негативное влияние на российский рынок ПО и ИТ-услуг санкционных ограничений и ухода иностранных игроков оказалось гораздо мягче, чем ожидалось.

**Хэштеги:**

#ИТСанкции #ТехнологическоеОтставание #Импортозамещение #РоссийскийИТ #ВысокиеТехнологии #ИТИнфраструктура #ТехнологическаяНезависимость #ИТРынок #СанкцииПротивРоссии #ИТУслуги

Эти источники и хэштеги помогут глубже понять текущую ситуацию в российском ИТ-секторе в условиях санкций и перспективы его развития.

**Коррупционные схемы в МВД: фабрикация дел, вымогательство и давление на бизнесменов**

В поле нашего внимания вновь попала информация о вопиющих злоупотреблениях в системе МВД, на этот раз — в Следственном управлении Северо-Западного округа Москвы. Фигурантами скандала стали заместитель начальника управления Станислав Олегович Дробинка и его соратник — бывший военком Хорошевского района Олег Викторович Вишняков. Эта пара чиновников, используя государственные ресурсы, с 2021 года добивалась фабрикации уголовного дела № 12101450008000876 против предпринимателя И.Л. Котовича с целью вымогательства и давления.

Подробнее — [источник](https://t.me/vchkogpu/49183).

Олег Вишняков ещё в 2017 году запустил IT-проект, который впоследствии провалился. Однако проект использовался им для легализации доходов, полученных нелегальным путём. Военком заработал свой капитал, будучи госслужащим: он продавал военные билеты, помогал призывникам избегать службы, а также занимался строительством и перепродажей элитной недвижимости в Подмосковье.

Неудача IT-проекта стала предлогом для фабрикации уголовного дела против предпринимателя Котовича. Вишняков и Дробинка использовали свои связи, чтобы превратить гражданский спор в уголовное преследование. Для этого применялись методы, характерные для 90-х: незаконные аресты, подделка документов, запугивание, давление на свидетелей.

Несмотря на давление, изначально следователи управления отказались от фабрикации дела, заявив об отсутствии состава преступления. Однако через некоторое время дело было передано следователю Быковой, которая, по информации инсайдеров, находится в близких отношениях с Дробинкой. Быкова на основе тех же материалов "нашла" состав преступления, удовлетворяя интересы своих кураторов.

История ИТ-бизнеса в России — это не только про инновации и рост, но и про жёсткую борьбу за доступ к рынку. Государственные заказы в этой сфере, объём которых исчисляется миллиардами рублей, фактически контролируются несколькими крупными игроками, связанными с верхушкой власти. Ключевые контракты распределяются между аффилированными компаниями, зачастую через коррупционные схемы.

В IT-секторе, по данным аналитиков, наблюдаются следующие тенденции:
1. **Крупные подрядчики**. Лидеры госзаказов, такие как "Ростех", "Ланит" и "АйТи", получают контракты благодаря близким связям с федеральными органами власти. Их успех объясняется не только конкурентоспособностью, но и политической поддержкой.
2. **"Крыша" на местах**. Региональные проекты курируются местными "кураторами" — силовиками и высокопоставленными чиновниками. Например, IT-проекты, связанные с цифровизацией государственных услуг, контролируются представителями администрации президента или кураторскими группами в МВД и ФСБ.
3. **Устранение конкурентов**. В случаях, когда независимые компании пытаются войти на рынок госзаказов, их могут преследовать через административное давление, налоговые проверки или, как в случае с Котовичем, фабрикацию уголовных дел.

Примеры давления на IT-компании:
- В 2020 году одна из региональных IT-компаний, работавшая над цифровизацией здравоохранения, столкнулась с внезапным расторжением контракта и последующими проверками. Проект был передан подрядчику, связанному с региональным управлением ФСБ.
- В 2022 году несколько разработчиков стартапов в области финтеха были вынуждены покинуть страну из-за угрозы уголовного преследования. Их проекты рассматривались как конкуренты госбанков, а инициаторами давления стали структуры, связанные с Минцифры.

По словам аналитиков, главными "кураторами" IT-рынка в России остаются представители ФСБ, администрации президента и Минцифры. Близкие к власти фигуры получают доступ к многомиллиардным контрактам, а конкуренты устраняются как административными методами, так и через фабрикацию дел.

Предприниматель И.Л. Котович, несмотря на давление, продолжает борьбу за свою невиновность. Его адвокаты обратились в вышестоящие органы, инициировав проверки, что привело к отстранению Вишнякова от должности. Однако Дробинка, переведённый в другой округ, продолжает незримо курировать дело через "ручного" следователя Быкову.

Мы будем продолжать следить за развитием событий и ожидаем реакции от МВД, ФСБ и Следственного комитета. Эти случаи иллюстрируют масштаб проблемы, когда личная выгода отдельных чиновников разрушает основы правопорядка.

**Библиография и ссылки**:
1. [Вишняков и Дробинка: заказное дело Котовича](https://t.me/vchkogpu/49183)
2. Анализ госзаказов в IT-сфере России, 2023, материалы агентства CNews.
3. "Коррупция в госзаказах IT: кто и как делит бюджет", статья в *РБК*, 2022 год.
4. Отчёты Transparency International о коррупции в России, 2023.

**Хэштеги**:
#Коррупция #МВД #ИТРынок #Госзаказы #СледственныйКомитет #ФСБ #Цифровизация #Бизнес #Правосудие

ВЧК-ОГПУ

Заместитель начальника следственной части УВД Северо-Запада майор Дробинка вместе со своим другом, военкомом  Хорошевского района Москвы, Олегом Вишняковым  замутили уголовное дело номер 12101450008000876 против бизнесмена Котовича. Цель, в таких случаях, как правило «отжать» деньги у бизнесмена. Безусловно, эта  история бросает тень на начальника следственной части УВД Северо-Запада Алексея Филиппова и главу УМВД Кирилла Пантелеева, которые не знают  какие  криминальные дела  за их спиной  проворачивает Дробинка. Еще в 2017 г. военком тогда ещё Тушинского района Москвы Вишняков решил легализовать свои «заработанные» средства.   Он  обратился  к другу детства IT-бизнесмену Котовичу с предложением  вложить свои деньги  23  млн руб. в бизнес проект.   Разумеется официального подтверждения  таких доходов у  военкома Вишнякова не было и изворотливый военком  попросил друга «не подсвечивать» его. Для закрепления  устных договорённостей  подписали Партнёрское соглашение. Деньги инвестировали оба партнера, работы…

Telegram

Почему крупный бизнес неэффективен (на нашем примере)

В любом малом бизнесе есть процесс перешагивания из малого в средний или крупный. Ну или уютная самозанятость для предпенсионера. Например, для малого бизнеса достаточно 1–2–3–4, может, в край, 5 разработчиков. Эти люди могут взять отдельные направления и работать крайне эффективно. Как только их становится больше, начинают появляться внутренние коммуникативные издержки. То есть вклад следующего будет уже не 1/N, а размытым. При не очень продуманном руководстве, где-то до 20–30 человек, можно и не особо заметить прироста эффективности в плане решения практических задач — и только после этого выйти на рост заново. С другой стороны, начиная примерно от 30 человек у вас появляется полная взаимозаменяемость и стабильность, что на малой команде просто невозможно. Я сейчас очень упрощаю, конечно, но почувствовать бюрократию вы можете довольно легко и на других объёмах. Примерно похожие принципы действуют и в других аспектах. Поэтому, с одной стороны, бизнес хочет стать большим, а с другой — по возможности как можно дольше сохранять структуру малого.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/840310/

#ruvds_статьи #бизнес #команда #ИТрынок #хостингкомпании #построение_бизнеса #эффективность

Почему крупный бизнес неэффективен (на нашем примере)

В любом малом бизнесе есть процесс перешагивания из малого в средний или крупный. Ну или уютная самозанятость для предпенсионера. Например, для малого бизнеса достаточно 1–2–3–4, может, в край, 5...

Хабр