На чём нам можно экономить и на чём нет — включаем здравый смысл
Вот эта штука примерно в 10 раз снижает затраты электричества на охлаждение Мы строим последнее коммерческое облако в России. Мы маленькие, просто микроскопические. Но при этом, пока мы маленькие, есть время подумать про архитектуру и подходы, а также разобрать оверхеды прошлых компаний. Ну, знаете, у каждого был бизнес (или пара), после которого хотелось всё сделать заново правильно. При определённом уровне масштаба думать становится дорого, и проще залить всё типовыми решениями и деньгами. Нам это пока позволительно. Вот хочется верить, что мы делаем с нуля правильно. По крайней мере, как нам сейчас кажется. Поэтому мы сели и подумали, какие затраты вообще можно оптимизировать, а какие сильно не поменяются никогда: Например, в копеечной экономии на комфорте сотрудников нет никакого смысла. Фонд зарплат явно должен использоваться на маленькую команду профессионалов, а не на большую толпу середнячков. Аренда стоек: каждая сотая доля процента цены скажется на нашей марже, тут надо очень чётко всё продумывать. Железо: жёстко торговаться много раз. Электричество — ключ к марже. Оно определяет место ЦОДа. Поставщики: строго взаимовыгодные открытые отношения, иначе — никак. Сразу нужен хороший юрист для договоров (там потенциально самые большие потери). Минимум совещаний внутри команды, там самые большие потери — то есть усиление архитекторов и сеньоров LLM-инструментами сразу. Теперь давайте попробуем угадать, что получится, а что — нет )
https://habr.com/ru/companies/h3llo_cloud/articles/918312/
#операционные_косты #облачный_провайдер #бизнес #оптимизация_затрат_бизнеса