Безумству храбрых… Как заставить ИИ понимать нормативные требования для проверки ЦИМ

Прошло целых два года, как команда NSR Specification твердо пообещала добиться автоматизации экспертизы цифровых информационных моделей (ЦИМ) за счет создания машинопонимаемых представлений требований стандартов проектирования. На тот момент мы очень хотели регулярно рассказывать о промежуточных результатах, но слишком увлеклись разработкой. Ежедневно возникали новые и новые проблемы, в муках рождались способы их решения, в спешке писались задачи на разработку, когда заканчивались слова мы рисовали картинки, потом, дрожащими руками тестировали новый функционал, с азартом отлавливали баги, умело замаскированные под фичи... Каждый раз нам казалось, что осталось только дождаться свежего релиза, и все, мы победили. Оглядываясь назад, мне все чаще кажется, что мы были немного сумасшедшими, раз взялись за эту задачу. Но это, наверное, к лучшему. Если бы тогда, в 2023 году мы знали обо всех сложностях, с которыми нам предстоит столкнуться, то сегодня не смогли бы похвастаться работающим решением. Теперь то уж точно нам есть о чем рассказать: решение работает и уже обкатано на нескольких пилотных проектах. Узнать все!

https://habr.com/ru/companies/nanosoft/articles/936874/

#llm #bim #инженерия #инженерные_системы #инженерные_практики #документация_проекта #документирование_проектов #автоматизация #автоматизация_бизнеспроцессов #ии

Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду

Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому. Александр Бындю предлагает смотреть на стратегирование как на инженерный процесс — понятный, воспроизводимый и масштабируемый. В этой статье — путь от ремесла к технологии и от гениальных озарений к системной работе. Эта статья основана на докладе в Альфа-банке , который делал Александр Бындю @AlexanderByndyu — основатель Byndyusoft, автора книги «Антихрупкость в IT» и «Карты гипотез» . Александр более 17 лет работает в сфере IT и регулярно делится опытом в подкастах, на митапах и в Telegram-канале « Мыслим с Бындю ». Ранее он выступал на эфирах комьюнити Skillbox IT Experts, где рассказывал об управлении изменениями и работе с гипотезами.

https://habr.com/ru/articles/909944/

#управление #управление_проектами #управление_разработкой #управление_продуктом #стратегия #стратегическое_планирование #стратегическое_мышление #стратегия_бизнеса #инженерные_практики #инженерный_подход

Техдолг. Большое руководство

Меня зовут Андрей Никольский, я Head of Platform в Банки.ру. Сегодня хочу обсудить не самую приятную, но важную тему — технический долг и как с ним работать. Любой разработчик или руководитель неизбежно сталкивается с техдолгом: либо устраняет его, либо создает. Чаще всего — и то, и другое одновременно. Год назад я решил глубже разобраться в этом вопросе и начал изучать, что происходит в индустрии: как компании работают с техдолгом в теории и на практике, какие подходы применяют и с какими проблемами сталкиваются. Потом я структурировал, что есть по этой теме у нас в Банки.ру и решил написать статью. Будет много ссылок на англо- и русскоязычные статьи и доклады, рекомендую изучить каждую ссылку для полноты понимания.

https://habr.com/ru/companies/banki/articles/903498/

#техдолг #технический_долг #разработка #инженерные_практики #менеджмент #беклог #рефакторинг #управление_проектами #управление_командой #techleads

Заяц не вырастет в акулу. Или секреты гибкой инженерной культуры от Александра Бындю

Есть, куча вопросов, которые каждый задавал себе в той или иной интерпретации, но не каждый мог на них ответить. Почему IT — пираты XXI века? В чём конфликт бизнеса и разработки? Что общего у керамической чашки и IT-бизнеса? Откуда берутся непроницаемые для опыта люди? Чем схожи кот и плохой инженер? Рассказал об этом Александр Бындю на встрече комьюнити Skillbox Code Experts. Я облекла наше двухчасовое общение в формат интервью, чтоб поделиться самыми интересными мыслями и тезисами нашей беседы. Александр Бындю @AlexanderByndyu — более 17 лет в IT, основатель компании Byndyusoft , автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез» . Ведёт телеграм-канал « Мыслим с Бындю ». — С чего лучше начать внедрение принципов антихрупкости в уже существующую IT-инфраструктуру, особенно если она изначально строилась на других принципах? — Я помню, как рассказывал на одной конференции в Питере про антихрупкость в IT и ко мне подошёл молодой человек, возглавляющий DevOps департамент в крупной корпорации. Они решили посчитать, как быстро навёрнется корпорация, если весь их отдел исчезнет. Оказалось, что всё развалится примерно за четыре часа. Антихрупкость стоит дорого, потому что это всегда человекомашинные системы. Антихрупкости в IT достичь чисто инженерными и программными методами на данный момент невозможно. Поэтому начинать нужно с баланса. С одной стороны, важны инженерные вещи. Например, автоматизация, тестирование, мониторинги, алертинги, трассировки и так далее. С другой, не менее важны, а может даже и более, люди, которые работают не только руками, но и головой. Их нужно где-то взять, воспитать, удержать и так далее.

https://habr.com/ru/articles/864996/

#бизнес #itкомпании #itинфраструктура #карьера_программиста #инженерные_практики #инженерный_подход #развитие_программиста #развитие_бизнеса #управление_проектами #управление_продуктом

Нам не нужны кодеры, нам нужны инженеры-разработчики

Источник Возможно, вы уже замечаете, что в IT-отрасли — новый кризис. Речь идёт не о том, что скоро разработчики будут заменены нейросетями. Программисты по-прежнему будут нужны, однако работать они станут совсем иначе. Дело — в узком разделении труда. Когда-то оно началось — и пошло-поехало: разработчики мобильных приложений, контент-разработчики, специалисты по API, аналитики, тестировщики. Каждый погружён в свою узкую сферу и экспертно владеет темой. Каждого довольно легко заменить, и это несильно влияет на общий процесс. Но сейчас глубокая специализация начинает тормозить IT-производство. По крайней мере, на себе мы это почувствовали и многое стали менять — оказалось, что правильно и вовремя. Сейчас я об этом расскажу.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/860204/

#банк #финансы #разработка #инженерные_практики #карьера_в_itиндустрии #разработчики