Х-матрица 2.0 — добавь ТОС в картирование стратегии
Всем привет! Меня зовут Гай, и я консультант, помогающий компаниям в разработке стратегии. В этой статье я расскажу о нашей модификации Х-матрицы — мощного инструмента для картирования стратегии организации, который пришел к нам из японской системы Хошин-Канри (Hoshin Kanri).
Фасилитация стратегической сессии по методике Уолта Диснея
Методика Уолта Диснея — это подход к разработке идей, который сочетает креативность, реализм и критическое мышление. Она помогает командам генерировать смелые идеи, превращать их в реализуемые планы и находить решения для преодоления препятствий. Такой структурированный процесс часто применяется для стратегического планирования, инноваций и проектного менеджмента. Уолт Дисней был придумал этот метод, поскольку был мастером креативного процесса. В основе его метода лежит смена ролей участников, что позволяет взглянуть на задачу с разных точек зрения. Эта методика может быть полезна в самых различных сферах: от разработки новых продуктов до трансформации бизнес‑процессов. Методика предполагает разработку решения через одевание разных шапок последовательно. Давайте разберем каждую из них.
Проведение стратегической сессии. Пошаговое руководство
Проведение стратегических сессий — один из наиболее недооценённых инструментов развития бизнеса. Реализация не требует существенных затрат, а возможные выгоды — выглядят привлекательно. Ниже расскажу подробнее про процесс планирования и проведения
https://habr.com/ru/articles/855416/
#стратсессия #стратегическая_сессия #проведение_стратсессий #менеджмент #менеджмент_проектов #управление #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой
Современная адаптация матрицы Ансоффа. Матрица рынок-технологии
Темпы изменений внешней и внутренней среды компаний высоки, поэтому стратегия должна быть простой, быстрой и соответствовать современным технологиям. Все больше стратегий разрабатывается и управляется с использованием Agile-подхода. Однако доклады про Аджайл хорошо звучат на конференциях, в реальности компании, особенно из IT-сектора, продолжают использовать каскадный подход, основанный на анализе и расчетах. Несмотря на необходимость быстрых решений и гибкого подхода к тактическим задачам, стратегия все равно важна, так как руководители компании сталкиваются с проблемой высокой энтропии. Потребность управленцев определить основные направления работы и планировать будущее не исчезла. Стратегию не выкинуть, но она становится более технологичной, гибкой и учитывает человеческий фактор. В этой статье мы рассмотрим инструменты для создания первого, портфельного, уровня стратегии.
https://habr.com/ru/companies/gai_company/articles/837332/
#стратегия #портфельная_стратегия #стратегическая_сессия #маркетинг #маркетинговая_стратегия #маркетинговый_анализ
Вилкинсон. Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами (конспект книги)
Наверное, эта книга нужна не всем и не каждому, но если вам приходится проводить групповые встречи от собраний до стратсессий (фокус в книге именно на них), то это то, что не стоит пропускать. Ниже то, что я вынес для себя и применяю в своей практике проведения стратегических сессий.
https://habr.com/ru/articles/791450/
#стартсессии #фасилитация #стратегическая_сессия #книги #книги_для_обучения
Как мы собирали продуктовую стратегию без CPO: Product Strategy Explorer
Меня зовут Саша Зебелева и я занимаюсь организационной терапией команд и компаний. Если проще, то я провожу различные сессии помогающие команде\организации найти свое решение их текущих задач и пути достижения целей. Одним прекрасным зимним днем, коллеги из крупной IT-компании обратились ко мне с запросом на проведение стратегической сессии. Это была большая работа, одним из этапов которой была сессия по созданию продуктовой стратегии. Чтобы решить эту задачу, я начала искать подходящий фреймворк. В поиске я наткнулась на фрейм, который хочу представить, а также поделиться своим опытом проведения сессии по этой структуре. В середине работы мы столкнулись с отсутствием CPO, поэтому в статье вы также сможете найти как мы с этим справились и что по итогу у нас вышло. В конце этой статьи вы найдете ссылки на исходные материалы фрейма, инструкции на английском языке, а также на переведенный мной фрейм в Miro.
https://habr.com/ru/articles/787588/
#Стратегия_продукта #стратегическая_сессия #фасилитация #продуктовая_разработка #топменеджмент #фреймфорк #remote_work
Измерение успеха стратегической сессии: чек-лист для проверки
Часто мы получаем вопросы от наших клиентов: «А как мы поймём, что стратегическая сессия прошла успешно?». Зачастую этим вопросом задаются те, кто проводит стратегическую сессию в первый раз. Они слышали о пользе этого мероприятия, но не знают, как оценить его эффективность. Мы уверены, что и опытным стратегам будет интересно узнать подробнее про критерии оценки качества стратегической сессии и проверить свою технику. В этой статье рассмотрены самые важные нюансы, которые увеличат эффективность вашей стратегической сессии, и действия, которые важно сделать на каждом этапе подготовки и проведения стратегической сессии. Эту статью можно использовать как своего рода чек-лист, который позволит убедиться в правильной организации или проверить своего подрядчика на профессионализм.
https://habr.com/ru/articles/776430/
#стратегия #стратегическая_сессия #мозговой_штурм #аналитика #планирование
Ключевые этапы стратегической сессии
Стратегическая сессия является эффективным средством для разработки стратегии организации на долгосрочную перспективу. В данной статье мы предоставим список основных составляющих и поделимся своим богатым опытом проведения более чем 200 сессий для малого и среднего бизнеса (нашими клиентами являются компании с годовым доходом от 1 до 10 миллиардов рублей).
https://habr.com/ru/articles/776120/
#стратегия #стратегическая_сессия #этапы #планирование #мозговой_штурм
Как провести стратегическую сессию?
Несколько лет назад к нам обратилась крупная компания с запросом на проведение стратегической сессии для более чем 1000 человек. Руководитель настойчиво требовал, чтобы результаты были лучше, чем в прошлый раз. Дважды они имели негативный опыт сбора командой топ-менеджеров, когда сессия прерывалась на полпути из-за уверенности топов в ее неэффективности. Кто-то вставал и говорил « хватит ерундой заниматься, пойдем лучше поработаем ». После этого термин “стратегическая сессия” стал ассоциироваться у них с чем-то бесполезным. Мы выяснили, что основными причинами провалов были: • слабый модератор (HRD, недавно принятый на работу) • плохо продуманная архитектура сессии • неинтересные аналитики для топ-менеджеров. Это достаточно распространенные проблемы на стратегических сессиях, хотя и не единственные. Стратегическая сессия - мощный инструмент развития бизнеса, но в ходе ее проведения многое может пойти не так, как надо.
https://habr.com/ru/articles/775822/
#Стратегическая_сессия #бизнес #бизнесанализ #бизнесмодель #аналитика #планирование #мозговой_штурм
Habr
