Джун, сеньор и мидл: меняются ли с годами представления о грейдах разработчиков

В чём принципиальное отличие джуна от мидла, а мидла от сеньора? На какие навыки поднажать, чтобы не задерживаться на одной ступеньке? Эти темы актуальны в ИТ-сообществе всегда. Мы решили проследить, меняются ли с годами представления айтишников о принципиальных различиях между грейдами разработчиков.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/812871/

#джун #сеньор #мидл #профстандарт #грейды #квалификация #развитие_персонала #управление_командой #опыт #развитие_сотрудников

Как бизнес-аналитику не делать “чужую” работу

В ИТ-команде идея бизнес-аналитиков не выполнять “чужую” работу – иллюзия. Вместо этого – думайте о том, как сделать свою работу более эффективной. Работайте в профессиональной команде , где каждый знает обязанности. Если мыслить стратегически, с учётом карьерного роста, - то ещё и как создать больше ценностей для компании.

https://habr.com/ru/articles/805843/

#agile #бизнесанализ #scrum #карьера #мотивация #квалификация

Заметки о совмещении ролей в командах разработки

Более 10 лет я наблюдаю за процессом разработки программного обеспечения, как изнутри, так и со стороны. За это время я занимал различные должности, от джуниора до техлида, тимлида и менеджера продукта. Сейчас совмещаю всё понемногу. Недавно менеджмент обратился ко мне с вопросом о том, как ускорить поставку ценности командой разработки. По сути, озвученная менеджментом проблема заключалась в следующем: у нас аналитики не успевают писать спеки, а тестировщики не успевают тестировать фичи. Давай заставим программистов писать спеки и тестировать фичи. К моему превеликому сожалению, этот подход я встречал практически на каждом месте своей работы, и не только там. Сейчас будет немного оффтопа

https://habr.com/ru/articles/784888/

#менеджмент #совмещение_ролей #разработка_по #заметки_на_полях #квалификация