Когда твой продукт — лишь деталь пазла: путь от продакта к СРО
«Наташа, мы всё уронили», — таких историй за мой восьмилетний рабочий стаж в продакт-менеджменте хватит с лихвой. Особенно когда ты имеешь дело не просто с понятным продуктом для конечного потребителя, а со сложным софтом, где даже секундное падение серверов или спорное цветовое решение админской стойки может привести к факапу. Поэтому, когда я перешла в ISPsystem из ИТ-аудита в банке, мне казалось, что я сменила не только работу, но и Вселенную. Вместо проверок — мегаответственность за развитие продукта, вместо готовых регламентов — постоянные эксперименты. Часто — весьма рискованные. Сейчас, как директор по продуктам, я понимаю: этот путь был не про везение, а про осознанные шаги, ошибки и умение учиться на них. В этой статье — мой путь до СРО: практический опыт для тех, кто хочет вырасти, но не знает, с чего начать.
https://habr.com/ru/companies/ispsystem/articles/925618/
#cpo #продактменеджер #продактменеджмент #ispsystem #vmmanager #dcimanager