Отквантифицируйте ваши JIRA-ретроспективы, чтобы раскрыть полный потенциал

Как вы проводите ретроспективы в своей команде? Используете Confluence или Miro с такими техниками, как ‘start, stop, continue’ или 4L? Как вы количественно оцениваете, стала ли ваша команда лучше за определённый период — будь то год или квартал? Полагаю, что никак, ведь извлекать данные из визуальных инструментов или вики-страниц, которые часто хаотично оформлены за целый год, — задача непростая. Сколько раз вы помечали проблему как «TBD», которая в итоге оказывалась в бэклоге среди других таких же «TBD», которые позже было трудно приоритизировать? А если некоторые из этих «TBD» требовали одобрения от топ-менеджмента — например, на получение бюджета на увеличение вычислительных мощностей для быстрой компиляции или запуска тяжёлых тестов? Предполагаю, что в половине случаев вы оставляли попытки предоставить достоверные данные для обоснования бюджета или приоритизации задач. Я тоже проходил через это, пока не реализовал решение для JIRA — Multi-team Metrics & Retrospectives . Очевидно, что один из самых критически важных этапов ретроспективы — это анализ невыполненных коммитментов, что чаще всего означает незавершённый скоуп задач. Самый эффективный способ прогрессировать во времени я считаю анализ проваленных задач в каждом конкретном случае — согласно соответствующей метрике за конкретный период времени: будь то спринт, месяц, квартал, полугодие, год или релиз в PMIS (трекере задач). Для этого нам нужно: 1. Визуализация , например, бар-чарт. Каждый столбец представляет определённую метрику — незавершённый скоуп, неоценённые задачи и т.д. Такие диаграммы можно строить по спринтам, месяцам, кварталам, полугодиям или годам, чтобы отслеживать прогресс по различным метрикам во времени — в том числе для нескольких команд, например, если они работают в одном домене и используют общий бэклог. Также важно иметь возможность строить кастомные метрики, так как у каждой команды могут быть свои критерии успеха.

https://habr.com/ru/articles/1008964/

#управление #управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектом #jira #scrum #jira_plugin #скрам

Отквантифицируйте ваши JIRA-ретроспективы, чтобы раскрыть полный потенциал

Как вы проводите ретроспективы в своей команде? Используете Confluence или Miro с такими техниками, как ‘start, stop, continue’ или 4L? Как вы количественно оцениваете, стала ли ваша команда лучше за...

Хабр

Jira и аналоги: лучшие российские решения для управления продуктовыми командами в 2026 году

Вопрос выбора системы управления продуктовой командой перестал быть теоретическим упражнением. Jira больше не обновляется, техподдержка молчит, а требования к импортозамещению никуда не делись. Тысячи команд одновременно столкнулись с необходимостью искать альтернативу, причём желательно не методом научного тыка. История с Jira — это не просто уход очередного западного вендора с российского рынка. Это идеальный шторм из трёх факторов, которые делают дальнейшее использование системы проблематичным даже для тех, кто готов работать на старых версиях. Читать обзор решений

https://habr.com/ru/articles/975856/

#аналог_jira_в_россии #бесплатные_аналоги_jira #альтернативы_jira #импортозамещение #замена_jira #jira_software #jira_plugin #jira_automation

Jira и аналоги: лучшие российские решения для управления продуктовыми командами в 2026 году

Вопрос выбора системы управления разработкой перестал быть теоретическим упражнением. Jira больше не обновляется, техподдержка молчит, а требования к импортозамещению никуда не делись. Тысячи команд...

Хабр

«Почему инженеры всегда нарушают сроки? Почему так много багов? Становится ли вообще что-то лучше?»

Это типичные вопросы, которые задают бизнес оунеры или даже сами инженеры. Но ответить на них правдиво часто требует значительных усилий, поскольку квантифицированные ретроспективы проводятся редко, их результаты не связаны с JIRA, а метрики редко задаются и отслеживаются. Multi-team Metrics and Retrospectives решает эти проблемы.

https://habr.com/ru/articles/942420/

#jira #jira_plugin #scrum #scrum_master #kanban #agile #retrospective #retro #safe #скрам

«Почему инженеры всегда нарушают сроки? Почему так много багов? Становится ли вообще что-то лучше?»

Это типичные вопросы, которые задают бизнес оунеры или даже сами инженеры. Но ответить на них правдиво часто требует значительных усилий, поскольку квантифицированные ретроспективы проводятся редко,...

Хабр

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного развития. С помощью Multi-team Metrics & Retrospective вы можете использовать кастомные JQL-метрики, чтобы отслеживать индивидуальный velocity или любую другую персонализированную метрику.

https://habr.com/ru/articles/941100/

#jira #scrum #kanban #scrum_master #safe #less #agile #retrospective #ретроспектива #jira_plugin

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не...

Хабр

Почему ваши JIRA Velocity и Sprint Reports вероятно ошибочны

Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity - и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports ? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную картину. Вот 4 распространённых нюанса, которые могут серьёзно исказить ваши Velocity и Sprint Reports - и как моё приложение Multi-team Metrics & Retrospective может во многом автоматически устранить из них: Вы удаляете задачи из спринта только если они были действительно деприоритизированы? Если вы вручную убираете незавершённые задачи из спринта (например, чтобы перенести в бэклог или следующий спринт) до его завершения вместо того, чтобы проследовать по workflow, который запускается после нажатия на кнопку 'Complete sprint', то Jira не посчитает их как "незавершённые" в Sprint Report . В результате ваш velocity оказывается искусственно завышен. Удалять следует только те задачи, которые действительно деприоритизированны. Все остальные должны остаться и быть перенесены соответствующим образом. Все ли выполненные задачи действительно входят в спринт? Метрика Issues completed outside of this sprint в Sprint Report учитывает только те задачи, которые были завершены вне спринта И затем вручную добавлены в него. На практике многие команды закрывают задачи, но забывают их класть в спринт. Если вы проанализируете хотя бы квартал, то скорее всего найдёте несколько задач, которые были решены, но так и не вошли ни в один спринт. В результате Velocity и Sprint Reports не учитывают часть задач. А как насчёт дубликатов? Работа с дубликатами - это каверзная активность. Если не включить их в спринт - они теряются из поля зрения. Если включить - нужно строго следить, чтобы у них не было эстимейта, иначе они искажают метрики. В энтерпрайз компаниях иметь дюжину дубликатов не является чем-то особенным - это незамечаемый, но ощутимый источник искажений. Оцениваете ли вы повторно одну и ту же работу? Пример: вы эстимируете Story в спринте, а позже появляется баг, созданный вашей же или другой командой - и он тоже получает эстимейт. Но на деле этот баг часто является продолжением той же задачи. В итоге работа считается дважды, а метрики искажаются лишними оценками.

https://habr.com/ru/articles/908494/

#jira #scrum #scrum_master #kanban #agile #velocity #jira_plugin #safe #less #project_manager

Почему ваши JIRA Velocity и Sprint Reports вероятно ошибочны

Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity - и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports ? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную...

Хабр

JIRA + AI = LOVE или Как Product manager-у найти друзей и перестать страдать

Развитие AI-инструментов на базе современных LLM запустило в последние годы тренд на автоматизацию всего, что прибито меньше, чем на 2 гвоздя, и первыми адоптерами здесь традиционно выступает IT сообщество. Как Луи Пастер некогда ставил себе и друзьям намешанные на голой коленке вакцины, так сейчас разработчики активно ставят Code Copilot-ы, дизайнеры экспериментируют с Midjourney, скромно к этой очереди пристраиваемся и мы, Product Manager-ы. Меня зовут Алексей, и я более 15 лет занимаюсь управлением b2b-b2c продуктами и руководством командами в энтерпрайзе и стартапах. И сейчас предлагаю продолжить исследование того, какое влияние AI и ML инструменты оказывают на бизнес. Предыдущий эксперимент касался применения современных моделей машинного обучения в решении задачи прогнозирования цены в золотодобыче, в статье же ниже мы рассмотрим пример того, как очередные порождения ChatGPT могут помочь в управлении продуктовой разработкой и повысить эффективность взаимодействия в команде.

https://habr.com/ru/companies/raft/articles/799953/

#ai #llm #chatgpt #bdd #behavior_driven_development #gherkin #jira_plugin #product_management #qa_automation #three_amigos

JIRA + AI = LOVE или Как Product manager-у найти друзей и перестать страдать

Развитие AI-инструментов на базе современных LLM запустило тренд на автоматизацию всего, что прибито меньше, чем на 2 гвоздя, и первыми адоптерами здесь традиционно выступает IT сообщество. Как Луи...

Хабр

Что использовать вместо Jira и Confluence

Продукты австралийской Atlassian — Jira и Confluence были удобными и надежными инструментами для многих российских команд. Но с 2022 года компания стала сворачивать деятельность в России, а к осени этого года доступ к продуктам для российских аккаунтов полностью заблокирован. Чем заменить Jira? По такому запросу в поисковой строке много сравнительных обзоров разной степени подробности, но мало пользовательских мнений. В статье взяли популярные российские альтернативы Jira (отечественные — чтобы точно не надумали уйти вслед за Atlassian). Дали емкий обзор каждому инструменту, привели комментарии от пользователей и, конечно, сделали выводы.

https://habr.com/ru/articles/779926/

#jira #jira_software #jira_plugin #confluence #трекеры #трекер_задач #импортозамещение #российские_аналоги #проекты

Что использовать вместо Jira и Confluence

Продукты австралийской Atlassian — Jira и Confluence были удобными и надежными инструментами для многих российских команд. Но с 2022 года компания стала сворачивать деятельность в России, а к осени...

Хабр