Цели в начале разработки: как избежать провала проекта

Сроки горят, бюджет испаряется, а конечный продукт не оправдывает ожиданий. Почему вообще проекты проваливаются? Если копнуть глубже, зачастую оказывается, что ключевая причина провала – отсутствие четко сформулированных целей на старте. Давайте разберем, почему постановка целей – это не просто модный термин, а критически важный этап, который определяет успех продукта.

https://habr.com/ru/articles/866546/

#продуктовая_разработка #продуктовая_стратегия #продуктовая_аналитика #продуктовый_подход #разработка_продукта #управление_проектами #управление_продуктом #управление_проектами_и_командой

Цели в начале разработки: как избежать провала проекта

Сроки горят, бюджет испаряется, а конечный продукт не оправдывает ожиданий. Почему вообще проекты проваливаются? Если копнуть глубже, зачастую оказывается, что ключевая причина провала – отсутствие...

Хабр

Как использовать User Story mapping при создании цифрового продукта

Декомпозиция фич и их приоритезация — это обязательные этапы проектирования продукта. USM – инструмент, который нам в этом помогает. С ним получается работать над продуктом, опираясь на реальные потребности пользователей и цели бизнеса. Как итог – строим разработку так, чтобы каждая функция, которую создает команда, приносила максимальную пользу. В статье о том, как подойти к созданию функциональной USM, какие стадии преодолеть до ее формирования и как не переборщить с описаниями.

https://habr.com/ru/articles/860762/

#разработка_продукта #usm #проектирование_систем #юзерстори #продуктовое_мышление #развитие_продукта #ит_проджектменеджмент #ит_продукт #продуктовая_разработка #продукт_менеджмент

Как использовать User  Story mapping при создании цифрового продукта

Декомпозиция фич и их приоритезация — это обязательные этапы проектирования продукта. USM – инструмент, который нам в этом помогает. С ним получается работать над продуктом, опираясь на реальные ...

Хабр

Почему котику лучше в коробке, или Как мы сокращаем этап ревью и согласования документации

Привет! Меня зовут Елена Павлова, и более 10 лет я работаю в сфере IT. В этой статье расскажу, что помогает мне и моей команде создавать документацию, которую легко читать и понимать. Многим аналитикам знакома ситуация: пишешь требования, отдаешь коллегам на ревью и согласование, а дальше отвечаешь на вопросы, что-то уточняешь, добавляешь то, что упустил и не предусмотрел. И в оценке трудоемкости задач вынужден закладывать еще и время для ответов на вопросы. Можно ли написать такую спецификацию, по которой вопросов не будет вообще? Снизить их число уж точно можно, тем самым сэкономив свое время и время команды. Составляем требования грамотно →

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/841072/

#процесс_разработки #цикл_разработки #документация #написание_документации #требования #лайфхак #разработка_продукта

Почему котику лучше в коробке, или Как мы сокращаем этап ревью и согласования документации

Привет! Меня зовут Елена Павлова, и более 10 лет я работаю в сфере IT, была в роли системного и бизнес-аналитика, а сейчас руковожу отделом аналитиков в компании Positive Technologies. Почти 10 лет я...

Хабр

Визуализация и управление Discovery процессом: как эффективно организовать работу

Discovery процесс — это этап в разработке продукта, направленный на исследование и оценку идей до начала их реализации. В рамках Discovery команды анализируют, насколько идеи жизнеспособны, экономически обоснованы и технически реализуемы. Управление Discovery процессом помогает минимизировать риски и избегать ненужных трат на разработку идей, которые не принесут ценности бизнесу или пользователям. Одним из ключевых инструментов для управления Discovery процессом является его визуализация. Визуальные доски позволяют командам видеть этапы работы, управлять приоритетами и отслеживать прогресс, делая процесс более прозрачным и управляемым.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/840764/

#разработка_продукта #управление_разработкой #discovery_процесс #визуализация

Визуализация и управление Discovery процессом: как эффективно организовать работу

Автор статьи: Дмитрий Курдюмов Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом. Discovery процесс —...

Хабр

Оно вам надо: про цели и ценность задач по разработке

Вы когда-нибудь задумывались — как член команды разработки — почему некоторые функции в приложениях не используются? Возможно, вам доводилось испытывать ощущение бессилия или бессмысленности своей работы? Либо, напротив — у вас возникало желание сделать лучше? Или, может быть, вам приходилось выполнять задачи, в которых вы сами не видели ценности для пользователя? Возможно ли в принципе избежать подобных ситуаций? Непонимание ценности выполняемых задач — одна из частых проблем, которые встречаются при разработке ПО. Как следствие, команда начинает бездумно внедрять новые процессы, не понимая, как они связаны с уже существующими. Все это может закончиться тем, что будет создана функциональность, которая не принесет выгоды пользователям и не будет соответствовать ожиданиям заказчика. Всем привет! Я Гузель Хамидуллина, системный аналитик в Positive Technologies. Хочу поделиться с вами мыслями о том, насколько важно для команды разработки понимать ценность входящих задач. Заценить

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/829052/

#разработка_продукта #требования #постановка_задач #постановка_целей #функциональность #системный_анализ #пользователь #критическое_мышление

Оно вам надо: про цели и ценность задач по разработке

Вы когда-нибудь задумывались — как член команды разработки — почему некоторые функции в приложениях не используются? Возможно, вам доводилось испытывать ощущение бессилия или бессмысленности своей...

Хабр

[Перевод] Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке

Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников. Дело в том, что носители этого мнения чаще всего находятся на руководящих должностях и имеют большое влияние на людей и бизнес в целом: от генерального директора, которого вдруг озаряет «новое видение» развития компании, до технического директора, который уже давно задумывал направить технологии «в новое русло», и вот пришло время. Что делать в такой ситуации продакт-менеджеру, планы которого находятся под угрозой?

https://habr.com/ru/articles/818601/

#разработка_продукта #выбор_стратегии #продактменеджмент #тестирование_идей #отношение_в_команде #отношение_руководства

Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке

«Если у нас есть данные, давайте посмотрим на них. Если всё, что у нас есть, — это мнения, давайте остановимся на моём» Кадр из популярного сериала «Офис» Всем привет! С вами директор Мегаплана Сергей...

Хабр

А/В эксперименты. Ускорение вычислений с помощью бакетизации

В данной статье мы рассмотрим, как бакетизация может существенно ускорить вычисления и представим график зависимости отношения времени на расчеты без бакетизации к времени на расчеты с бакетизацией. Время – деньги!

https://habr.com/ru/articles/815331/

#Статистические_методы #Бакетизация #Мощность_статистического_критерия #A/B_тестирование #Анализ_данных #Бутстрап_методы #Оптимизация_экспериментов #Разработка_продукта #Машинное_обучение #симуляции_и_моделирование

А/В эксперименты. Ускорение вычислений с помощью бакетизации

Введение В современном мире больших данных и высокопроизводительных вычислений оптимизация времени выполнения алгоритмов играет ключевую роль. Одним из эффективных методов ускорения вычислений...

Хабр

Анализ мощности статистических критериев с использованием бакетизации

В данной статье рассматривается влияние бакетизации на мощность статистических критериев в условиях различных распределений данных и при разном объеме выборки. Особое внимание уделено зависимости мощности критерия от количества бакетов и размера выборки. Исследование предоставляет важные выводы для проектирования и анализа A/B тестирования и других форм экспериментальных исследований. Не кладём все яйца в одну корзину

https://habr.com/ru/articles/811059/

#Статистические_метод #Бакетизация #Мощность_статистического_критерия #A/B_тестирование #Анализ_данных #Бутстрап_методы #Оптимизация_экспериментов #Разработка_продукта #Машинное_обучение #Симуляции_и_моделирование

Анализ мощности статистических критериев с использованием бакетизации

Аннотация  В данной статье рассматривается влияние бакетизации на мощность статистических критериев в условиях различных распределений данных и при разном объеме выборки. Особое внимание уделено...

Хабр

Lessons Learned: почему никогда не стыдно взять и всё переделать

Эта история будет несколько личной - с одной из предыдущих команд, в которой я когда-то была просто инженером, много лет назад мы начинали строить SOC для заказчиков, не сильно-то и понимая, как это делать правильно. В ход шло все - международные стандарты, здравый смысл и желание «сделать хорошо». В итоге, оглядываясь назад, мы видим, что то, какими стали центры сейчас и какими они были тогда - очевидно, очень разные вещи. Но и то, каким стал SOC, собранный нами за 1-2 года, поразительно отличалось от всего, что было в самом начале - от идеологии до непосредственно исполнения. В какой-то момент результат был признан конечным, но на самом деле все только начиналось.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/806915/

#информационная_безопасность #расследование_инцидентов #soc #аналитика #lessons_learned #разработка_продукта #разработка_программного_обеспечения

Lessons Learned: почему никогда не стыдно взять и всё переделать

С чего мы начинали строить SOC'и Эта история будет несколько личной - с одной из предыдущих команд, в которой я когда-то была просто инженером, много лет назад мы начинали строить SOC для заказчиков,...

Хабр

Product/Market Fit для стартапов и новых продуктов

Как достичь Product/Market Fit? С чего начинается путь к нему? Чтоб разобраться в этом, давайте сначала определимся, что это вообще такое. Посмотрите ниже - на график развития стартапа. На нём отмечены этапы роста, где по горизонтали время, а по вертикали трекшн - оценка, насколько успешно реализуется бизнес-модель стартапа, динамика роста компании по ключевым параметрам бизнеса.

https://habr.com/ru/articles/779904/

#startup #product_market_fit #product #product_vision #product_development #стартап #новый_продукт #разработка_продукта #canvas #customer_development

Product/Market Fit для стартапов и новых продуктов

Как достичь Product/Market Fit? С чего начинается путь к нему? Чтоб разобраться в этом, давайте сначала определимся, что это вообще такое. Посмотрите ниже - на график развития стартапа. На нём...

Хабр