एनसीएलटी बायजू के आईआरपी को हटाने के आदेश, वित्तीय लेनदार के रूप में आदित्य बिड़ला वित्त को बहाल करता है

नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) ने बुधवार को BJYU के अंतरिम रिज़ॉल्यूशन प्रोफेशनल (IRP) को हटाने का आदेश दिया।

इन्सॉल्वेंसी कोर्ट ने INCOLVINCY and BANDLIGNCHPLY BOARD OF INDIA (IBBI) को IRP के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई करने और IRP द्वारा गठित लेनदारों (COC) की समिति को भंग करने का निर्देश दिया।

एनसीएलटी की बेंगलुरु बेंच ने बायजू के उधारदाताओं, यूएस-आधारित ग्लास ट्रस्ट कंपनी और आदित्य बिड़ला फाइनेंस लिमिटेड की दलीलों पर आदेश पारित किया, जिन्होंने लेनदार वर्गीकरण में धोखाधड़ी का आरोप लगाया।

“यह पूर्वोक्त से स्पष्ट है कि आईआरपी का कर्तव्य है कि आप एक ईमानदार और निष्पक्ष तरीके से अखंडता के साथ ट्रिब्यूनल की सहायता करें, और वर्तमान मामले में आईआरपी का आचरण ट्रिब्यूनल को गुमराह करने के इरादे से दायर किया गया है,” आदेश कहा।

“आईआरपी द्वारा की गई कार्रवाई और निर्णय इन्सॉल्वेंसी एंड दिवालियापन कोड (आईबीसी), 2016, और हितधारकों के लिए उल्लिखित कॉर्पोरेट इन्सोल्वेंसी रिज़ॉल्यूशन प्रक्रिया (सीआईआरपी) के हितों के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण हैं … आईआरपी जरूरतों की ओर से उपरोक्त आचरण आईबीबीआई द्वारा अनुशासनात्मक कार्यवाही के माध्यम से निपटने के लिए, ”आदेश ने कहा।

ट्रिब्यूनल ने आईबीसी के तहत इस स्थिति से जुड़े सभी अधिकारों और जिम्मेदारियों के साथ, एक वित्तीय लेनदार के रूप में आदित्य बिड़ला वित्त को बहाल किया।

इसने 31 अगस्त 2024 को सीओसी के पुनर्गठन को रद्द कर दिया और 21 अगस्त 2024 से सीओसी को बनाए रखा गया।

ग्लास ट्रस्ट, जिसने ब्यूजू को $ 1.2 बिलियन टर्म लोन बी के साथ प्रदान किया, और आदित्य बिड़ला फाइनेंस ने सितंबर में एनसीएलटी को स्थानांतरित कर दिया, जिसमें दिवालिया प्रक्रिया में कदाचार का ब्यूजू के आईआरपी, पंकज श्रीवास्तव पर आरोप लगाते हुए।

आदित्य बिड़ला फाइनेंस ने आईआरपी पर एडटेक के सीआईआरपी में धोखाधड़ी करने का आरोप लगाया। इसने एक वित्तीय लेनदार के बजाय एक परिचालन लेनदार के रूप में गलत वर्गीकरण का आरोप लगाया।

वित्तीय लेनदार किसी कंपनी को ऋण या क्रेडिट के अन्य रूप प्रदान करते हैं, जबकि परिचालन लेनदार कंपनी की नियमित व्यावसायिक गतिविधियों के हिस्से के रूप में सामान या सेवाओं की आपूर्ति करते हैं। एक दिवालिया प्रक्रिया के दौरान उनके दावों की प्रकृति में दोनों के बीच प्राथमिक अंतर है।

वित्तीय लेनदारों के पास एक दिवालिया कंपनी की संपत्ति पर एक प्राथमिक दावा है, इसके बाद परिचालन लेनदार हैं। भारत के IBC का उद्देश्य शामिल सभी दलों के लिए निष्पक्ष और पारदर्शी दिवाला प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए दोनों प्रकार के लेनदारों के हितों को संतुलित करना है।

ग्लास ट्रस्ट ने आरोप लगाया कि पंकज श्रीवास्तव ने गैरकानूनी रूप से इसे सीओसी से बाहर कर दिया। श्रीवास्तव ने 'आकस्मिक देयता' के तहत ऋणदाता के दावों को स्वीकार किया था।

एनसीएलटी ने 16 जून 2024 को ब्यूज़ के खिलाफ बकाया के लिए बकाया की कार्यवाही शुरू की 158 करोड़ एक प्रायोजन सौदे के हिस्से के रूप में भारत (BCCI) में क्रिकेट के लिए नियंत्रण बोर्ड के लिए बकाया है।

Byju ने 2019 में BCCI के साथ एक प्रायोजन समझौते में प्रवेश किया था, जिसमें भारतीय क्रिकेट टीम की जर्सी पर अपनी ब्रांडिंग थी। अनुबंध को नवंबर 2023 तक बढ़ाया गया था, लेकिन जब बायजू अपने वित्तीय दायित्वों को पूरा करने में विफल रहा, तो बीसीसीआई ने एनसीएलटी के साथ एक दिवाला याचिका दायर की।

हालांकि, दोनों ने अदालत के समक्ष एक निपटान आवेदन के लिए दायर किया है। NCLT को अभी तक एक आदेश पारित करना है।

इससे पहले, सुप्रीम कोर्ट ने 23 अक्टूबर को एक पुरानी निपटान प्रक्रिया को समाप्त कर दिया। अदालत ने पाया कि निपटान ने आईबीसी के तहत नियत प्रक्रिया का पालन नहीं किया और पार्टियों को ताजा कार्यवाही के लिए एनसीएलटी से संपर्क करने का निर्देश दिया।

Byju Raveendran ने राष्ट्रीय कंपनी के कानून अपीलीय ट्रिब्यूनल (NCLAT) के समक्ष दिवाला कार्यवाही को चुनौती दी थी। 2 अगस्त को, एनसीएलएटी ने बायजू के खिलाफ दिवाला कार्यवाही को खारिज कर दिया और रिजू रैवेन्ड्रन को उठाने के बाद बीसीसीआई के साथ निपटान को मंजूरी दे दी। क्रिकेट बोर्ड को चुकाने के लिए 158 करोड़, अस्थायी रूप से कंपनी के संचालन पर अपना नियंत्रण बहाल करते हैं।

ग्लास ट्रस्ट ने तर्क दिया था कि ब्यूजू के संस्थापक के भाई, रिजू रावेन्ड्रन द्वारा उठाए गए धन, बस्ती के लिए, “दागी” थे और उन्हें वित्तीय लेनदारों को आवंटित किया जाना चाहिए।

इसके अतिरिक्त, इसने बायजू के वित्तीय व्यवहार में प्रवर्तन निदेशालय द्वारा चल रही जांच का हवाला दिया। Byju Raveendran वर्तमान में दुबई में रहता है, जबकि रिजू लंदन में स्थित है।

2011 में बायजू रैवेन्ड्रन और दिव्या गोकुलनाथ द्वारा स्थापित, बायजू जल्दी से भारत के एड-टेक सेक्टर में एक अग्रणी खिलाड़ी बन गया। हालांकि, कंपनी के आक्रामक विस्तार को वित्तीय कठिनाइयों, नियामक जांच, और लेनदारों के साथ विवादों से मार दिया गया है। एक बार भारत के सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप पर विचार किया गया,

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बायजू के स्वामित्व वाले आकाश के पूर्व सीईओ ने नया एडटेक स्टार्टअप स्पार्कल लॉन्च किया

बायजू के स्वामित्व वाले आकाश के पूर्व सीईओ आकाश चौधरी ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म स्पार्कल के लॉन्च के साथ भारतीय एडटेक परिदृश्य में वापसी कर रहे हैं।

चौधरी ने निवेश के आकार का खुलासा किए बिना मिंट को बताया कि नए एडटेक उद्यम ने ज़ेरोधा के सह-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी नितिन कामथ और ज़ोमैटो के संस्थापक-सीईओ दीपिंदर गोयल के नेतृत्व वाले फंड रेनमैटर से सीड फंडिंग जुटाई है।

“हम जुटाई गई धनराशि को तीन प्रमुख क्षेत्रों में आवंटित करेंगे: शिक्षण और गैर-शिक्षण दोनों में शीर्ष प्रतिभा को काम पर रखना; प्रौद्योगिकी में निवेश, विशेषकर एआई के आसपास; और संदेश पहुंचाने के लिए विपणन प्रयास, ”चौधरी ने कहा।

चौधरी का नया एडटेक उद्यम आकाश एजुकेशनल सर्विसेज लिमिटेड से बाहर निकलने के बाद आया है, जो एक परीक्षण-तैयारी मंच है जिसे बायजू ने 2021 में अधिग्रहण किया था।

इस क्षेत्र में उनकी वापसी भारतीय एडटेक के लिए दो चुनौतीपूर्ण वर्षों के बाद हुई है, जिसमें निवेशकों का विश्वास कम होना, महामारी के बाद ऑनलाइन सीखने की मांग कम होना, आक्रामक विकास रणनीतियों से बढ़ता घाटा और उद्योग की दिग्गज कंपनी बायजू का पतन शामिल है।

चौधरी और आकाश की सहायक कंपनी मेरिटनेशन डॉट कॉम के सह-संस्थापक पवन चौहान द्वारा स्थापित, स्पार्कल एक एआई-संचालित ऑनलाइन वन-ऑन-वन ​​ट्यूटरिंग प्लेटफॉर्म है जो आईजीसीएसई और आईबी पाठ्यक्रम के लिए ग्रेड 6 से 12 पर ध्यान केंद्रित करता है। माध्यमिक शिक्षा का अंतर्राष्ट्रीय सामान्य प्रमाणपत्र और अंतर्राष्ट्रीय स्तर का स्नातक दोनों विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त हैं।

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आकाश से चमक तक

1989 में नई दिल्ली में एक छोटे कोचिंग सेंटर के रूप में स्थापित, आकाश 11वीं और 12वीं कक्षा के छात्रों को मेडिकल और इंजीनियरिंग प्रवेश परीक्षाओं और हाई स्कूल के छात्रों को फाउंडेशन पाठ्यक्रमों की तैयारी के लिए परीक्षा तैयारी सेवाएं प्रदान करता है।

बायजू ने आकाश को लगभग 950 मिलियन डॉलर नकद और स्टॉक में खरीदा। पिछले साल, रिपोर्टों ने सुझाव दिया था कि चौधरी कंपनी के सीईओ के रूप में वापस आ सकते हैं क्योंकि बायजू कई परेशानियों में घिर गया है।

हालाँकि, चौधरी ने मिंट को बताया कि वह एडटेक फर्म में 11% शेयरधारिता के अलावा किसी भी क्षमता में आकाश में शामिल नहीं थे।

“आकाश कक्षा में, विभिन्न पृष्ठभूमि, आईक्यू स्तर, स्कूलों, जनसांख्यिकी और आकांक्षाओं से आने वाले छात्रों का एक पूरी तरह से विषम मिश्रण होता है। उन्हें समान दर्शन के साथ पढ़ाना हमारे लिए हमेशा एक चुनौती रही है। यहीं से (स्पार्कल के लिए) विचार आया,'' चौधरी ने कहा।

चौधरी ने कहा, “एकमात्र नकारात्मक पहलू जो हमने हमेशा महसूस किया वह उच्च लागत थी, क्योंकि एक-पर-एक सत्र के लिए एक अलग आर्थिक मॉडल की आवश्यकता होती है।” “इसलिए हमने अंतरराष्ट्रीय बाज़ार को चुना, जहां भुगतान क्षमता भारतीय बोर्ड पाठ्यक्रम की तुलना में अधिक है।”

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चौधरी ने बताया कि एक वर्ष में फैले पूरे पाठ्यक्रम सहित एक विषय की लागत आम तौर पर इनके बीच होती है 2 लाख और 2.5 लाख. “अतिरिक्त व्याख्यान जैसे आवश्यक समर्थन के स्तर के आधार पर, यह राशि बढ़ सकती है 3 लाख, “उन्होंने कहा।

स्पार्कल मॉडल रुक-रुक कर ऑफ़लाइन सेमिनारों के साथ बड़े पैमाने पर ऑनलाइन है। यह ऐसे समय में आया है जब एडटेक कंपनियां तेजी से ऑफ़लाइन हो रही हैं क्योंकि महामारी के बाद माता-पिता अपने बच्चों के लिए ऑनलाइन सीखने का जोखिम कम कर रहे हैं।

हालाँकि, चौधरी ने असहमति जताते हुए कहा कि एक ऑनलाइन मॉडल प्रतिभा तक अधिक पहुंच की अनुमति देता है और लागत कम रखने में मदद करता है, क्योंकि ऑनलाइन एक-पर-एक सत्र ऑफ़लाइन की तुलना में अधिक किफायती होते हैं।

“अंतर्राष्ट्रीय ट्यूशन बाजार वर्तमान में है 1,500-7,000 प्रति घंटा, और लोग पहले से ही इस सीमा के भीतर भुगतान करने के आदी हैं। यह सिर्फ भारत में शिक्षक नहीं हैं – उन्हें ऑस्ट्रेलिया, सिंगापुर और यूके में शिक्षकों द्वारा भी पढ़ाया जा रहा है, ”उन्होंने कहा।

कंपनी ने पहले ही भारतीय और एशियाई बाजारों पर ध्यान केंद्रित करते हुए प्रवेश स्वीकार करना शुरू कर दिया है और धीरे-धीरे देश के बाहर विस्तार करने की योजना बना रही है।

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अल्पसंख्यक शेयरधारक तनाव के बीच एनसीएलएटी ने आकाश-बायजू के विवाद को एनसीएलटी को वापस भेज दिया

नेशनल कंपनी लॉ अपीलेट ट्रिब्यूनल (एनसीएलएटी) ने शुक्रवार को नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (एनसीएलटी) के उस आदेश पर रोक लगाने से इनकार कर दिया, जिसमें संकटग्रस्त एडटेक दिग्गज बायजू की सहायक कंपनी आकाश एजुकेशनल सर्विसेज को उसके आर्टिकल्स ऑफ एसोसिएशन (एओए) में संशोधन करने से रोक दिया गया था। संशोधनों ने ब्लैकस्टोन के नेतृत्व में अल्पसंख्यक शेयरधारकों के साथ उनके अधिकारों के उल्लंघन का आरोप लगाते हुए कानूनी लड़ाई छेड़ दी थी।

एओए में प्रस्तावित बदलावों का उद्देश्य कथित तौर पर अल्पसंख्यक हितधारकों के अधिकारों को कम करना है, जिसमें ब्लैकस्टोन के स्वामित्व वाली इकाई सिंगापुर VII टोपको आई पीटीई लिमिटेड भी शामिल है, जिसकी आकाश में 6.97% हिस्सेदारी है। ब्लैकस्टोन ने आकाश पर पूर्व विलय रूपरेखा समझौते (एमएफए) के तहत उसके अधिकारों का उल्लंघन करने का आरोप लगाया।

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अपने फैसले में, एनसीएलएटी ने आकाश और उसके सबसे बड़े शेयरधारक, मणिपाल हेल्थ सिस्टम्स को संशोधनों पर प्रतिबंध हटाने की याचिका के साथ एनसीएलटी से संपर्क करने का निर्देश दिया। ट्रिब्यूनल ने आकाश को एक सप्ताह के भीतर अपना आवेदन दाखिल करने को कहा और एनसीएलटी बेंगलुरु पीठ से तीन सप्ताह के भीतर मामले पर फैसला करने का अनुरोध किया।

अपीलीय न्यायाधिकरण का निर्णय सुप्रीम कोर्ट के 29 नवंबर के निर्देश का पालन करता है, जिसने आकाश को मुद्दे का फैसला होने तक किसी भी एओए संशोधन पर रोक लगाते हुए समाधान के लिए एनसीएलएटी से संपर्क करने का निर्देश दिया था।

सुप्रीम कोर्ट की भागीदारी 25 नवंबर के कर्नाटक उच्च न्यायालय के फैसले के खिलाफ ब्लैकस्टोन की अपील के बाद हुई, जिसने आकाश को अल्पसंख्यक शेयरधारकों के विरोध के बावजूद संशोधनों के साथ आगे बढ़ने की अनुमति दी थी।

शीर्ष अदालत ने स्पष्ट किया था कि उच्च न्यायालय का आदेश एनसीएलएटी की निर्णय लेने की प्रक्रिया को प्रभावित नहीं करेगा।

मामले की पृष्ठभूमि

यह विवाद आकाश की एक असाधारण आम बैठक (ईजीएम) के दौरान उठाए गए प्रस्तावित संशोधनों से जुड़ा है। ब्लैकस्टोन सहित अल्पसंख्यक शेयरधारकों ने कुप्रबंधन और उत्पीड़न का आरोप लगाते हुए एनसीएलटी में एक याचिका दायर की, जिसमें तर्क दिया गया कि बदलावों से आकाश में उनकी हिस्सेदारी कम हो जाएगी – एक लाभदायक इकाई जिसे बायजू ने 2021 में 1 बिलियन डॉलर में हासिल किया था।

निवेशकों का तर्क है कि बढ़ते कर्ज और परिचालन चुनौतियों से जूझ रही बायजूस मूल्यांकन स्थिरता के लिए आकाश पर बहुत अधिक निर्भर है। बायजू के संस्थापक बायजू रवींद्रन को थिंक एंड लर्न प्राइवेट लिमिटेड का प्रतिनिधित्व करने की अनुमति दिए जाने को लेकर भी चिंताएं व्यक्त की गईं। लिमिटेड, आकाश के मामलों में बायजू की मूल कंपनी।

आकाश ने इन दावों का खंडन करते हुए कहा कि एमएफए, जिसने शेयरधारकों की हिस्सेदारी का आधार बनाया, योजना के अनुसार अमल में लाने में विफल रहा, जिससे अल्पसंख्यक निवेशकों को कंपनी में कोई ठोस अधिकार नहीं मिला। आकाश ने यह भी खुलासा किया कि थिंक एंड लर्न ने इस मामले पर सिंगापुर इंटरनेशनल आर्बिट्रेशन सेंटर (एसआईएसी) में मध्यस्थता कार्यवाही शुरू की थी।

नवंबर में, एनसीएलटी ने अल्पसंख्यक शेयरधारकों को संभावित नुकसान का हवाला देते हुए आकाश को संशोधन लागू करने से रोक दिया। आकाश ने बाद में आदेश को कर्नाटक उच्च न्यायालय में चुनौती दी, जिसने एनसीएलटी के फैसले को पलट दिया और संशोधनों को आगे बढ़ने की अनुमति दी। इसके बाद ब्लैकस्टोन और अन्य अल्पांश शेयरधारकों ने मामले को सुप्रीम कोर्ट तक पहुंचाया।

शुक्रवार को एनसीएलएटी ने मामले को अंतिम निर्णय के लिए एनसीएलटी को वापस भेज दिया।

शेयर अदला-बदली और शासन संबंधी चिंताएँ

आकाश की शासन संबंधी परेशानियां अप्रैल 2021 में बायजू द्वारा 70% नकद और 30% इक्विटी वाले सौदे में इसके अधिग्रहण से उत्पन्न हुई हैं। समझौते के तहत, आकाश के प्रमोटरों-चौधरी परिवार-और ब्लैकस्टोन को थिंक एंड लर्न में शेयर प्राप्त होने थे।

हालाँकि, चौधरी परिवार द्वारा शासन संबंधी चिंताओं का हवाला देते हुए अपनी शेष हिस्सेदारी का आदान-प्रदान करने से इनकार करने के बाद शेयर अदला-बदली में बाधाओं का सामना करना पड़ा। बाद में बायजू ने परिवार को कानूनी नोटिस जारी किया।

जटिलता को बढ़ाते हुए, मणिपाल एजुकेशन एंड मेडिकल ग्रुप के अध्यक्ष रंजन पई $300 मिलियन के निवेश को इक्विटी में परिवर्तित करने के बाद 2023 में आकाश के सबसे बड़े शेयरधारक के रूप में उभरे। 2022 और 2023 के बीच पई के कुल 500 मिलियन डॉलर के निवेश का उद्देश्य बायजू के स्पष्ट ऋण और फंड संचालन में मदद करना था।

पई के पास अब आकाश में 39% हिस्सेदारी है, जबकि थिंक एंड लर्न के पास 26%, बायजू रवींद्रन के पास 17% और चौधरी परिवार और ब्लैकस्टोन के पास क्रमशः 10% और 8% है।

मार्च में, थिंक एंड लर्न और आकाश ने एनसीएलटी से अपनी विलय याचिका वापस ले ली, जिससे कंपनी के प्रशासन और स्वामित्व की गतिशीलता पर और अधिक संकट आ गया।

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बायजू के लिए, आकाश मूल्यांकन और परिचालन स्थिरता के एक महत्वपूर्ण स्रोत का प्रतिनिधित्व करता है क्योंकि एडटेक फर्म वित्तीय बाधाओं का सामना कर रही है। लेकिन आकाश के अल्पसंख्यक शेयरधारकों का तर्क है कि प्रस्तावित संशोधनों सहित बायजू के शासन निर्णय, शेयरधारक अधिकारों पर इसके अस्तित्व को प्राथमिकता देते हैं।

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बायजू का दिवालियापन: अमेरिकी न्यायाधीश कथित संपत्ति निकासी रणनीति पर दो अधिकारियों के लिए प्रतिबंधों पर विचार कर रहे हैं

बायजू का दिवालियापन: ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार, एडटेक कंपनी के व्यवसायों से कथित तौर पर संपत्ति निकालने के लिए बायजू के दो अधिकारी संयुक्त राज्य अमेरिका में कानूनी जांच के दायरे में हैं।

इसमें कहा गया है कि एक अमेरिकी संघीय न्यायाधीश बायजू के मुख्य सामग्री अधिकारी विनय रवींद्र और कंपनी के सहयोगी राजेंद्र वेल्लपालथ पर कथित तौर पर सॉफ्टवेयर, नकदी और अन्य संपत्तियों को कारोबार से हटाने के लिए लाखों डॉलर के प्रतिबंध पर विचार कर रहा है। वेल्लापालथ, दुबई स्थित टेक स्टार्टअप वोइज़िट टेक्नोलॉजी के संस्थापक भी हैं।

ऋणदाताओं ने अमेरिकी कंपनियों के क्लाउड-आधारित खातों को अपने कब्जे में लेने के लिए रवींद्र, वेल्लापालथ को सजा देने की मांग करते हुए अदालत का दरवाजा खटखटाया है – एपिक! रचनाएँ और मूर्त खेल – और कथित तौर पर छात्रों और अन्य संपत्तियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मूल्यवान इंटरनेट प्लेटफ़ॉर्म के साथ-साथ $1 मिलियन से अधिक की नकदी भी उनसे छीन ली गई।

जज ने कहा, कार्रवाई को उचित ठहराएं या अदालत की अवमानना ​​का सामना करें

2 दिसंबर को मामले की सुनवाई करते हुए, अमेरिकी दिवालियापन न्यायाधीश जॉन टी डोर्सी ने दोनों आरोपियों को सूचित किया कि वह “कारण बताने का आदेश” जारी करेंगे, जिससे उन्हें अपने कार्यों को सही ठहराने के लिए मजबूर किया जाएगा, या अदालत की अवमानना ​​​​में घोषित किया जाएगा और वित्तीय दंड का भुगतान करना होगा। रिपोर्ट के अनुसार.

रिपोर्ट में कहा गया है कि रवींद्र और बायजू के प्रवक्ता ने सवालों का जवाब नहीं दिया। वेल्लापालथ वीडियो के माध्यम से सुनवाई के लिए उपस्थित हुए और उन्होंने अपने और अपनी कंपनी के लिए बहस की। उन्होंने दावा किया कि वोइज़िट वास्तव में एपिक का मालिक है! और टैंगिबल प्ले, बायजूस नहीं और कंपनी ने 2023 में बायजूज को 100 मिलियन डॉलर से अधिक का ऋण दिया था और इसलिए रिपोर्ट के अनुसार, इकाइयों का स्वामित्व लेने का अधिकार उसके पास था।

डोर्सी ने सुनवाई के दौरान उस तर्क को खारिज कर दिया और कहा कि उन्हें “श्री वेल्लापालथ विश्वसनीय नहीं लगे।”

विशेष रूप से, बायजू के ऋणदाता संकटग्रस्त स्टार्ट-अप से 1.2 बिलियन डॉलर से अधिक की वसूली करना चाहते हैं और अमेरिकी शिक्षा सॉफ्टवेयर कंपनियों को खत्म करने के लिए लड़ रहे हैं, जिसे बायजू ने कुछ साल पहले 820 मिलियन डॉलर में खरीदा था।

बायजू रवीन्द्रन और उनके परिवार द्वारा स्थापित, कंपनी ने अमेरिकी ऋणदाताओं के कर्ज का भुगतान न करने के बाद भारत में दिवालिया घोषित कर दिया।

अनैतिक व्यावसायिक आचरण का आरोप

नवंबर में, नेब्रास्का के व्यवसायी विलियम हेलर ने अदालतों को बताया कि उन्होंने बायजू की अमेरिकी सॉफ्टवेयर कंपनियों पर नियंत्रण हासिल करने की कोशिश में रवींद्रन की मदद करने में कई महीने बिताए, जिसे अदालत की निगरानी में एक ट्रस्टी चला रहा है। हालाँकि, यह विफल रहा और हैलर ने रवीन्द्रन पर अनैतिक व्यापारिक रणनीति का आरोप लगाते हुए उनसे नाता तोड़ लिया।

विशेष रूप से, हेलर द्वारा दायर एक अदालती घोषणा के अनुसार, बायजू की कंपनियां और संपत्ति भारत (मूल कंपनी आधार) अमेरिका (सहायक कंपनियों) दोनों में अदालत की निगरानी में हैं। मामला महाकाव्य है! ब्लूमबर्ग रिपोर्ट के अनुसार, क्रिएशन्स, इंक., 24-11161, यूएस दिवालियापन न्यायालय, डिस्ट्रिक्ट ऑफ डेलावेयर (विलमिंगटन)।

रिपोर्ट में कहा गया है कि पिछले बयानों में, रवींद्रन ने गलत काम करने से इनकार किया और आरोप लगाया कि ऋणदाता “अत्यधिक आक्रामक रणनीति” का सहारा ले रहे थे।

अमेरिका में ऋणदाताओं का दावा है कि रवींद्रन ने 533 मिलियन डॉलर की ऋण राशि छिपाई, जिसे ऋणदाताओं को चुकाया जाना चाहिए था। भारत में, अदालत द्वारा नियुक्त एक पेशेवर को कंपनी की दिवाला और दिवालियापन (आईबीसी) कार्यवाही के हिस्से के रूप में उधारदाताओं को चुकाने के लिए धन जुटाने का काम सौंपा गया है।

(ब्लूमबर्ग से इनपुट के साथ)

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