+++#POE 4/2025 "Strategiearbeit in Einrichtungen der Forschung und Lehre" erschienen+++
Im Heft: strategische #Zielbildung und Umsetzung – von normativer Reflexion über #Transfer und #Governance bis hin zu Erfahrungsberichten aus Strategieprozessen; reflexive Auseinandersetzung mit #Praxisthemen und strukturellen Herausforderungen. Wie lässt sich #Strategiearbeit im Hochschulbereich etablieren?
Call for Papers P-OE-Heft 4/2025:
#Strategiearbeit in Einrichtungen der #Forschung und #Lehre
• Erwünscht sind theoretisch fundierte Fachbeiträge, Praxisreflexionen aus der Hochschul- und Forschungspraxis, methodische Impulse sowie Fallstudien oder konzeptionelle Weiterentwicklungen.
• Deadline für das Einreichen der Beiträge: 25. August 2025
• CfP (PDF) unter https://www.universitaetsverlagwebler.de/p-oe-call-for-papers-4
Heftherausgeberinnen: Dr. Bettina Schreyögg und Claudia Windfuhr.
Moin zusammen!
Finde die im Buch "Future Organization Playbook" von #Darkhorse dargelegten Begriffe der
👉 Markierungen,
👉 Optionen und
👉 Arbeit
sehr passend für die Beschreibung dessen, was adaptive #Strategiearbeit braucht.
Und was genau darunter zu verstehen ist, habe ich hier mal aufbereitet...
👇
https://www.ideequadrat.org/adaptive-strategiearbeit-in-sozialen-organisationen/
Wie gelingt adaptive #Strategiearbeit (#Strategieentwicklung, -umsetzung und -anpassung) in Zeiten des Wandels - und das auch noch in sozialen Organisationen?
Mit dieser Frage habe ich mich für meinen Impuls auf der gestrigen BeB Fachtagung Dienstleistungsmanagement #FTDM2023 beschäftigt.
Hier findest Du meine Gedanken dazu...
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https://www.ideequadrat.org/adaptive-strategiearbeit-in-sozialen-organisationen/
Lange diskutiert und nun endlich da! 💚
KGSt-Bericht 8/2023 „Strategiearbeit im Wandel – warum es sich lohnt, es einfach zu machen“ zeigt auf, dass die #Strategiearbeit der Zukunft flexibler ausgestaltet sein muss, um erfolgreich zu sein. Es ist wichtiger, überhaupt in einen Strategieprozess zu starten, als gar nicht erst anzufangen. „Anfangen und später methodisch perfektionieren“ ist ein Leitsatz.
Zum Bericht ➡️ www.kgst.de/doc/20230508A0003
𝑶𝑲𝑹 𝒊𝒔𝒕 𝒍𝒆𝒊𝒄𝒉𝒕𝒈𝒆𝒘𝒊𝒄𝒉𝒕𝒊𝒆 𝑺𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒆𝒂𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕 (Podcast)
Mit Christoph Schmiedinger unterhalte ich mich über die leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Leichtgewichtig ist diese deshalb, weil mit OKR den Führungskräften ein einfaches Instrument an die Hand gegeben wird, mit denen sie selbst einen neuen Bezug zur Strategieumsetzung erfahren.
Meine Mission ist einfach: Ich stelle sicher, dass du mit deinem Vorhaben auf jeder Ebene im Unternehmen erfolgreich wirst. Das gelingt unter anderem den Grundprinzipien des Lean Managements und der Methode Objectives & Key Results. Und das mache ich pragmatisch, individuell optimal passend und mit klaren Lern- und Feedbackschleifen.
UniversitätsVerlagWebler
Hendrik Epe
KGSt
André Claaßen