Angry Tom (@AngryTomtweets)

Superblocks 2.0가 공개되며, 빠르게 개발하면서도 통제권을 잃지 않는 ‘vibe coding’용 AI 개발 환경의 위험과 대응을 강조한다. AI 기반 앱/워크플로 개발을 더 안전하게 운영하려는 제품 업데이트로 볼 수 있다.

https://x.com/AngryTomtweets/status/2044137708071829710

#superblocks #vibecoding #aidevelopment #productupdate #lowcode

Angry Tom (@AngryTomtweets) on X

Vibe coding is exploding… and so is the risk. Superblocks 2.0 lets you move fast without losing control...

X (formerly Twitter)

Как мы извлекали модель подразделения из живой конфигурации и находили расхождения с регламентом

Когда в компании говорят о модели подразделения, обычно имеют в виду что-то вполне привычное: положение об отделе, регламент, SLA, список ролей и зон ответственности. Формально этого достаточно: подразделение описано, обязанности зафиксированы, сроки обозначены. Но как только возникает практический вопрос — а как это подразделение на самом деле работает изо дня в день, по каким правилам движутся задачи, где реально проверяются сроки, какие данные обязательны на входе и что система делает без участия человека, — быстро выясняется, что документов недостаточно. Если в компании внедрено ПО для автоматизации, значимая часть настоящей модели подразделения живёт в конфигурации системы: в состояниях, переходах, правах, обязательных полях, автоматизациях, событиях и скрытых технических правилах. Если смотреть только в документы, получится аккуратная управленческая картина. Если смотреть только в конфигурацию, можно увидеть механику, но потерять смысл. Реальное устройство подразделения возникает только на пересечении этих двух слоёв. В ежедневной рабочей рутине это не проявляется, но если у отдела меняется руководитель, процессы нужно масштабировать на новый филиал или к работе подключается подрядчик, разрыв становится проблемой, и решить её быстро не всегда получается. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор компании «Первая Форма». Мы занимаемся автоматизацией бизнес-процессов уже более 20 лет. В последнее время мы активно развиваем новый подход к оцифровке бизнесов — Организация как код, о нём я рассказывал вот в этой статье. В рамках OaC мы решили взять живую конфигурацию, извлечь из неё формальную модель подразделения и сравнить её с тем, что написано в регламенте. Эта статья — о том, что получилось.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1023170/

#bpms #yaml #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #первая_форма #aiагенты #ai #корпоративные_процессы

Как мы извлекали модель подразделения из живой конфигурации и находили расхождения с регламентом

Когда в компании говорят о модели подразделения, обычно имеют в виду что-то вполне привычное: положение об отделе, регламент, SLA, список ролей и зон ответственности. Формально этого достаточно:...

Хабр
Overheard: "When #LowCode becomes #ProCode, it becomes a nightmare". E.g. when you start customizing the low-code environment by replacing integrations with custom tools, it's easier to just build the whole custom app.

Le #LowCode transforme la façon de faire évoluer les #ERP.

Avec #Odoo, les équipes peuvent adapter plus vite leurs outils :
✔️moins de dev spécifique
✔️plus de réactivité
✔️un SI aligné avec les métiers

👉 https://explore.orbeet.io/r/8Zt

Low-code ERP : accélérer les évolutions métiers avec Odoo Studio

Découvrez comment le low-code dans l’ERP, avec Odoo Studio, permet d’accélérer les évolutions métiers, simplifier les personnalisations et améliorer la réactivité des équipes IT.

Orbeet

Организация как Код: как описывать подразделения как исполнимые сервисные контракты

В большинстве компаний подразделение до сих пор описывается двумя способами. Первый — оргсхема, где есть прямоугольник с названием отдела и стрелками подчинённости. Второй — положение о подразделении, где сказано, что оно «обеспечивает», «контролирует», «сопровождает» и «взаимодействует». Формально этого достаточно: отдел существует, функции перечислены, зона ответственности обозначена. Но как только возникает практический вопрос — что именно это подразделение обязано делать, по каким правилам, с каким SLA, где проходят границы его ответственности и как проверить исполнение, — оказывается, что в явном виде ответа нет. Знания хранится в регламентах, в BPM-системе, в локальных договорённостях, в головах сотрудников. Пока команда стабильна, это ещё может работать. Но при росте нагрузки, смене руководителя, цифровизации или попытке встроить в контур AI всё начинает рассыпаться. Новый руководитель читает документы, которые не совпадают с реальностью. Аналитик восстанавливает процесс по кускам. Автоматизация покрывает отдельные сценарии, но не даёт целостной модели того, что именно подразделение обязано гарантировать организации. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, почему привычное описание подразделений перестало работать как управленческий инструмент, как мы подошли к этому через концепцию Организация как Код (OaC) и почему начали описывать подразделения не как функции на оргсхеме, а как исполняемые сервисные контракты.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1020304/

#автоматизация_процессов #bpms #bpmсистемы #lowcode #llm #bpmn #эффективность_процессов #ai #данные

Организация как Код: как описывать подразделения как исполнимые сервисные контракты

В большинстве компаний подразделение до сих пор описывается двумя способами. Первый — оргсхема, где есть прямоугольник с названием отдела и стрелками подчинённости. Второй — положение о подразделении,...

Хабр

Неразработчик + чат с ИИ + Android Studio: промежуточные результаты после публикации двух приложений

Я бизнес‑аналитик. Пишу мобильные приложения с нуля — без исходных знаний кода, архитектуры, дизайна и маркетинга. Инструменты те же: Claude в чате и копипаст в Android Studio. Это вторая статья. Первая была про старт эксперимента и публикацию первых версий. Реакция была предсказуемая: часть читателей сочла это «неподдерживаемым способом разработки», часть — «игрой в прототипы», часть — «без навыков всё развалится». Я не собираюсь спорить на уровне тезисов. Поэтому вместо дискуссии — отчёт по фактам. Ссылка на первую статью . Здесь не будет пересказа. Это именно промежуточный срез: что произошло после публикации, когда пришли реальные пользователи и реальные проблемы.

https://habr.com/ru/articles/1020060/

#искусственный_интеллект #генерация_кода #Android_Studio #мобильная_разработка #nocode #lowcode #бизнесаналитик #RuStore #багфикс #MVP

Неразработчик + чат с ИИ + Android Studio: промежуточные результаты после публикации двух приложений

Вступление Я бизнес‑аналитик. Пишу мобильные приложения с нуля — без исходных знаний кода, архитектуры, дизайна и маркетинга. Инструменты те же: Claude в чате и копипаст в Android Studio. Это вторая...

Хабр

How do you build a functional 3x3 Sliding Picture Game in Microsoft PowerApps?

In this new technical walkthrough, I go under the hood of the logic and code behind the game. I cover workarounds that are challenging for developers who come from procedural languages and robust IDEs—especially when handling the lack of native debugging and standard looping constructs.

https://youtu.be/bqvlT9lHeYo

#PowerApps #GameDev #LowCode #Microsoft365 #SoftwareDevelopment #Programming #Code #TTMO

How to Build a Sliding Picture Puzzle in Microsoft PowerApps

YouTube

How do you build a functional 3x3 Sliding Picture Game in Microsoft PowerApps?

In this new technical walkthrough, I go under the hood of the logic and code behind the game.

Key technical topics covered:

- Using the "Inverse Check"
- Using Timer objects
- Referencing object properties instead of hardcoding values
- Global vs. Context variables

https://youtu.be/bqvlT9lHeYo

#PowerApps #GameDev #LowCode #Microsoft365 #SoftwareDevelopment #Programming #Code #TTMO

How to Build a Sliding Picture Puzzle in Microsoft PowerApps

YouTube

Гибкость важнее функций: как за неделю мы адаптировали систему для Waterfall-проектов под Agile

За 6 лет работы продакт-менеджером в разных решениях для автоматизации проектов я видел одно и то же много раз: выбирает систему по чек-листу — «есть Гант? есть ресурсы? есть бюджеты? берем!». Через n месяцев оказывается, что не так уж и важен сам факт наличия функций. Невозможность адаптировать продукт под реальные процессы — вот что заслоняет собой все остальное. Типичные ситуации: купили систему X — удобно для простых проектов. Выросли, нужны сложные зависимости — уперлись в потолок, пришлось мигрировать. Взяли мощную корпоративную платформу — любое изменение требует заявки в IT и недель ожидания. Команды потихоньку работают в таблицах и простых таск-трекерах. В статье вы найдете: — еще одну неприятную историю о ведении проектов — с подсчетом денег в чужих карманах; — 4 проблемы жестких систем и их решения из моей собственной практики; — разбор трансформации low-code Waterfall инструмента в Agile всего за неделю неспешной работы. Low code — наше все

https://habr.com/ru/articles/1018498/

#agile #scrum #kanban #система_управления_проектами #lowcode #lowcode_платформы

Гибкость важнее функций: как за неделю мы адаптировали систему для Waterfall-проектов под Agile

За шесть лет работы продакт-менеджером в разных решениях для автоматизации проектов я видел одно и то же много раз: выбирает систему по чек-листу — «есть Гант? есть ресурсы? есть бюджеты? берем!»....

Хабр

Программист-дирижёр: как ИИ и Industry 4.0 меняет роль инженера

Привет, Хабр! Полгода назад я бы сказал, что четвёртая промышленная революция — это когда машины заменяют людей на конвейере. Сейчас, насмотревшись на то, что происходит в нашей отрасли, скажу иначе: это когда инженеру нужно уметь в три раза больше, чем раньше, — но уже не руками. Мы в «Диасофт» строим конвейер производства ПО на базе экосистемы Digital Q , и я каждый день вижу, как меняются требования к тем, кто за этим конвейером стоит. Кому лень читать лонгрид — смотрите полную запись на Rutube, а спорить и задавать вопросы приходите в Telegram-канал Департамент разработки , где собирается сообщество разработчиков.

https://habr.com/ru/companies/diasoft_company/articles/1018082/

#искусственный_интеллект #программирование #инженерия #инженерные_решения #инженеры #diasoft #digital_q #digital_qdevops #lowcode #платформа

Программист-дирижёр: как ИИ и Industry 4.0 меняет роль инженера

Привет, Хабр!  Полгода назад я бы сказал, что четвёртая промышленная революция — это когда машины заменяют людей на конвейере. Сейчас, насмотревшись на то, что происходит в нашей отрасли, скажу...

Хабр