Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.
Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Warum Kaizen eine Haltung ist und KVP „nur“ ein Prozess
Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und Qualitätsmanagement? Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen - und ich glaube, dass es an dieser Stelle große Unterschiede zwischen der westlichen Welt und beispielsweise Japan gibt.



