rivvaInterne Kunden? So etwas gibt es nicht! – Die Computermaler https://rivva.de/336365809
Tim Themann
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Visualisieren – Präsentieren – Projektmanagement Impressum: die-computermaler.de/impressum/
Thomas Michl#LINKSDERWOCHE | 10/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership
Photo by Pixabay on Pexels.com PRODUKTIVITÄT Unsicherheit | Voranschreiten, Erkennen was klar ist und Herantasten an das Unbekannte Ein gesunder Umgang mit dem Unbekannten ist eine Kernkompetenz. Wir leben in einer komplexen Welt. Unsicherheit ist daher der Normalzustand. Wir wissen nicht, was die Zukunft bringt. Das bedeutet, dass wir uns, wie Dan Rockwell es ausdrückt, „im Nebel bewegen”.…
Das vermeintlich hilfreiche Konstrukt vom "internen Kunden" führt potenziell zu Denkfehlern und pervertiert womöglich eigentlich effektive Methoden und Ansätze bis zur Wirkungslosigkeit. Ein noch so angestrengter Fokus auf einen "internen Kunden" wird mich z. B. weder "lean" noch "agil[e]" machen.
https://die-computermaler.de/interne-kunden-so-etwas-gibt-es-nicht/
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Interne Kunden? So etwas gibt es nicht!
Das vermeintlich hilfreiche Konstrukt vom internen Kunden führt potenziell zu Denkfehlern und pervertiert womöglich eigentlich effektive Methoden und Ansätze bis zur Wirkungslosigkeit. Ein noch so angestrengter Fokus auf einen internen Kunden wird mich z. B. weder lean noch agil[e] machen.
Bei Webcasts und Webinaren kann so einiges schiefgehen – und so hat sich im Laufe der Jahre eine aufgrund meiner jeweiligen Erlebnisse langsam anwachsende ganz persönliche Checkliste entwickelt, die ich hier einmal als Anregung veröffentlichen möchte: https://die-computermaler.de/meine-ganz-persoenliche-checkliste-fuer-erfolgreiche-webcasts-und-webinare/
Meine ganz persönliche Checkliste für erfolgreiche Webcasts und Webinare
Bei Webcasts und Webinaren kann so einiges schiefgehen – und so hat sich im Laufe der Jahre eine aufgrund meiner jeweiligen Erlebnisse langsam anwachsende ganz persönliche Checkliste entwickelt, die ich hier einmal (mehr als Anregung für eine jeweils eigene Checkliste!) veröffentlichen möchte.
Lean Meetings – Die Computermaler https://rivva.de/336311897
Verschwendung ("#Muda") in und durch Meetings kann unterschiedlichste Gründe haben – angefangen bei Teilnehmern, die eigentlich "fehl am Platze" sind über unnötige Reisezeiten bis hin zu mangelnder Effektivität aufgrund nicht fest- oder nachgehaltener Ergebnisse. Wie man Besprechungen #leaner gestaltet und Verschwendung möglichst vermeidet: https://die-computermaler.de/lean-meetings/
#MeisterKonfus (69) | Masseneinladungen zu Besprechungen rate ich Dir
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du solltest unnötige Arbeit maximieren, indem du unreflektiert Masseneinladungen zu Besprechungen aller Art verschickst. Stelle sicher, dass mindestens zehn Teilnehmer daran teilnehmen und dass vorab niemand weiß, worum es geht. Halte das Thema so vage wie möglich und definiere auf keinen Fall ein Besprechungsziel. Meister…
http://tomsgedankenblog.social/2026/02/20/meisterkonfus-68-vermeide-ursachenforschung-2/
Meetings 📆 sind vielerorts oft mehr notwendiges Übel denn effizient oder effektiv, häufig gar Zeitverschwendung 🚮. Wie aber könnte ein "#Lean #Meeting" aussehen, das Verschwendung 🚯 möglichst vermeidet – im Interesse der Organisation, aber auch der Menschen? https://die-computermaler.de/lean-meetings/
Timeboxing? Das funktioniert bei uns nicht! – Die Computermaler https://rivva.de/336283970
#LINKSDERWOCHE | 7/2026: Produktivität, Lean, Projektmanagement und Agile
PRODUKTIVITÄT Timeboxing | Es funktioniert Ich nutze Timeboxing zwar nicht immer, aber oft und gerne. Mit Blick auf Tim Themanns Beitrag zum Thema möchte ich als methodische Ergänzung gern auch auf Lean Coffee oder den Ansatz der Solution Driven Method of Interaction verweisen. Das sind zwei Ansätze, in denen Timeboxing eine wichtige Rolle einnimmt. Insgesamt mache ich immer wieder die Erfahrung,…
