なぜ若者はコピー品を堂々と買うのか? SNSで爆発した「 デュープ 」文化が変える香水市場の常識
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なぜ若者はコピー品を堂々と買うのか? SNSで爆発した「 デュープ 」文化が変える香水市場の常識

ニューヨーク・ノリータ地区のエリザベス・ストリートには、「ル ラボ」や「イソップ」といった高級フレグランス店が立ち並ぶ。しかし、いま注目を集めているのは、それら人気香水の「独自の解釈版」を低価格で提供する「ドシエ」のようなブランドだ。高級ブランドの価格高騰を背景に、 デュープ (コピー品)文化はかつてない広がりを見せている。

DIGIDAY[日本版]
数週間分の業務を削減。エルフビューティーの AI 活用事例と懸念点

エルフビューティーは、 AI をあくまで支援ツールと位置づけ、「常に人間が意思決定に関わる」ことを軸に活用を進めている。GoogleをLLMに選定し、社内の課題から100のユースケースを創出。顧客接点での AI 活用には慎重な姿勢を取りつつ、PDP更新や問い合わせ対応など、業務効率化に重点を置いている。

DIGIDAY[日本版]
シチズン株価も影響。中東情勢が揺るがす高級時計市場と次なる有望エリア

イランにおける米国・イスラエル間の対立は、1970年代以来もっとも深刻な世界規模のサプライチェーンの混乱を引き起こしており、高級品およびファッション業界のさまざまな部門で影響が表れはじめている。この対立がもたらした不安定さによって陰りを見せはじめたのは高級時計業界だ。

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ランコムが皮膚科医と組む新スキンケアライン。狙いは「 ロンジェビティ 市場」
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ランコムが皮膚科医と組む新スキンケアライン。狙いは「 ロンジェビティ 市場」

ランコム は米国皮膚科学会で新ライン「アプソリュ ロンジェビティ MD」を発表し、 ロンジェビティ 領域へ本格参入する。タイムラインと共同開発したウロリチンAを中核に据え、皮膚科医とデータを軸に信頼性を構築。さらに肌の生物学的年齢を測定する診断ツールも導入し、美容の医療化とパーソナライズの流れを加速させる。

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ショー活況の裏で「もう作れない生地がある」 国内生産の空洞化に デザイナー 苦渋の対応
https://digiday.jp/glossy/20260403-fashion-domestic-production-crisis/

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ショー活況の裏で「もう作れない生地がある」 国内生産の空洞化に デザイナー 苦渋の対応

2026年秋冬シーズンのファッションイベント「楽天ファッション・ウィーク東京」が閉幕し、展示会も終了した。数カ月の製作期間があるものの、3月開催では納期に間に合わない状況が明らかになってきた。活気あるショーの裏側で、 デザイナー たちには国内生産におけるキャパシティ不足という新たなリスクが浮上している。

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パメラ・アンダーソンが宣言「これは AI じゃ作れない」 エアリーが AI 生成のモデルを全面禁止へ
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パメラ・アンダーソンが宣言「これは AI じゃ作れない」 エアリーが AI 生成のモデルを全面禁止へ

エアリーは AI 生成の人物、身体を使わない「100% エアリー・リアル」を打ち出し、生成コンテンツが拡大する業界に一石を投じた。パメラ・アンダーソンを起用したキャンペーンで「作れないリアル」を訴求し、信頼を軸にブランド価値を再定義。結果として認知度は二桁成長を記録している。

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新興美容ブランド生存への道。 見本市 出展でバイヤーの心を掴む基本マナーとは
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新興美容ブランド生存への道。 見本市 出展でバイヤーの心を掴む基本マナーとは

美容・ウェルネス業界のブランド経営者にとって、2026年も出展を検討すべき商業見本市が目白押しだ。 見本市 は長年、美容産業を支える柱のひとつであり、美容ブランドが新商品を発表し、ディストリビューターやバイヤーとの接点を作る場として機能してきた。果たして今年も参加に値する機会となるのだろうか。

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プーチと エスティ ローダー が合併か。6兆円の美の巨大グループ誕生が意味するもの
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プーチと エスティ ローダー が合併か。6兆円の美の巨大グループ誕生が意味するもの

3月23日、プーチは美容業界に驚きをもたらした。米国の化粧品巨人 エスティ ローダー との「潜在的な事業統合に向けた協議」を行っていることを認めた。もし両社が合併すれば、約6兆円規模の「美の巨大グループ」が誕生することになる。そして、業界でもっとも強力なフレグランス・ポートフォリオが形成される可能性がある。

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米メイシーズCEOが語る、AIでサプライチェーンと接客を最適化する百貨店の狙い

米百貨店大手 メイシーズ の2025年度決算は、高級路線のブルーミングデールズが牽引し、増収を確保した。しかし、2026年度の展望は一転して慎重だ。150店舗の閉鎖を進める一方で、CEOが掲げるのは「35のAI活用事例」と「人間らしさ」の融合。老舗巨人の再編戦略を読み解く。

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