बजट 2025: अधिक सुधार, निजी निवेश भारत के लिए $ 30 टीएन अर्थव्यवस्था बनने के लिए होना चाहिए

भारत 2047 तक $ 30-ट्रिलियन अर्थव्यवस्था की अपनी दृष्टि की ओर एक महत्वाकांक्षी पाठ्यक्रम कर रहा है। यह महसूस करने के लिए, भारत को अगले दो दशकों में दोहरे अंकों की वृद्धि को बनाए रखना चाहिए। Hitherto, सेवा क्षेत्र वह इंजन रहा है जिसने अर्थव्यवस्था को संचालित किया है, लेकिन निर्माण क्षेत्र को इस विज़ोन के लिए भी एक वास्तविकता बनने के लिए आग लगनी होगी। विनिर्माण को हमारे लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वृद्धिशील जीवीए में 30%-प्लस का योगदान करना चाहिए, वर्तमान 15-17%से इसके योगदान को काफी बढ़ा रहा है, अपने साथियों जैसे चीन (26%), दक्षिण कोरिया (29%), और वियतनाम ( 24%)।

पिछले एक दशक में, सरकार ने विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को आगे बढ़ाने के लिए मेक इन मेक इन इंडिया, प्रोडक्शन-लिंक्ड इंसेंटिव्स (पीएलआई), और बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे के विस्तार जैसी रणनीतिक पहल शुरू कर दी हैं। पीएलआई ने $ 17 बिलियन के निवेश को सफलतापूर्वक आकर्षित किया है, विशेष रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों जैसे कि फार्मास्यूटिकल्स और थोक ड्रग्स, इलेक्ट्रॉनिक्स और घटकों, और सौर पीवी या पैनल में। बुनियादी ढांचे ने भारत और सागरमला परियोजनाओं के माध्यम से तेजी से विस्तार देखा, पिछले एक दशक में सड़क निर्माण ट्रिपलिंग 34 किमी/दिन के साथ। हमने भारतीय कंपनियों के सूर्योदय क्षेत्रों जैसे इलेक्ट्रॉनिक्स, सेल मैन्युफैक्चरिंग और ईवी में निवेश करने वाले हरे रंग की शूटिंग को देखा है, साथ ही साथ रक्षा जैसे आत्मनिर्भरता की आवश्यकता वाले क्षेत्रों में भी। यह एक वसीयतनामा है कि 14% वैश्विक आईफ़ोन अब भारत में उत्पादित किए गए हैं, वित्त वर्ष 27 द्वारा 32% की वृद्धि का अनुमान है।

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केंद्रीय बजट 2025 के लिए कार्य स्पष्ट रूप से कटा हुआ उपभोक्ता मांग में कटौती की गई थी और भारतीय अर्थव्यवस्था की पशु आत्माओं को फिर से जागृत करने के लिए संरचनात्मक सुधारों का परिचय दिया।

बजट 2025 ने मांग- और आपूर्ति-पक्ष चुनौतियों दोनों को संबोधित करने के लिए कई प्रमुख पहलों की घोषणा की है। आयकर छूट को देखते हुए खपत में तेजी लाने की उम्मीद है। खिलौनों, जूते और चमड़े जैसे क्षेत्रों के लिए समर्पित उपायों की घोषणा की गई है, जिसमें उच्च नौकरी-निर्माण क्षमता के साथ 2.2 मिलियन-प्लस नौकरियों को क्लस्टर, कौशल और एक मजबूत विनिर्माण पारिस्थितिक तंत्र के विकास के साथ बनाने का लक्ष्य रखा गया है। सौर पीवी और बैटरी जैसे सनराइज सेक्टर भारी उद्योगों पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित करने के साथ -साथ व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन प्राप्त करना जारी रखेंगे। ₹कच्चे माल और घटकों पर 25,000 करोड़ समुद्री विकास निधि और बुनियादी सीमा शुल्क (बीसीडी) का 10-वर्षीय विस्तार।

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बजट ने फंड तक बेहतर पहुंच की भी घोषणा की- ₹स्टार्टअप के लिए 10,000 करोड़ फंड फंड, बढ़ाया क्रेडिट गारंटी तक ₹10 करोड़ (माइक्रो, छोटे और मध्यम उद्यम) एमएसएमई, और 50-वर्षीय ब्याज मुक्त ऋण तक ₹राज्य बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए 1.5 ट्रिलियन। इसके अलावा, जन विश्वास बिल 2.0 और राज्यों के लिए निवेश मित्रता को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने से व्यवसाय करने में आसानी में सुधार होने की उम्मीद है। राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन नए उत्कृष्टता केंद्रों और एक एआई-केंद्रित शिक्षा हब के साथ विनिर्माण में कौशल विकास पर ध्यान केंद्रित करेगा। बढ़े हुए अनुसंधान और विकास पर ध्यान दें (आरएंडडी) फंडिंग से नवाचार को चलाने और विनिर्माण प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने की उम्मीद है।

कम कारक लागत, मुक्त-व्यापार क्षेत्र बनाएं

2047 तक $ 30 ट्रिलियन की अर्थव्यवस्था की भारत की दृष्टि और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 25% हिस्सेदारी के लिए सरकार को कैपेक्स, आर एंड डी और अपस्किलिंग में निवेश में काफी तेजी लाने के लिए पहले सुधारों और उद्योग की मजबूत नींव पर निर्माण जारी रखने की आवश्यकता है।

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सरकार को दो महत्वपूर्ण क्षेत्रों में नेतृत्व करना चाहिए। सबसे पहले, श्रम उत्पादकता और बुनियादी ढांचे और ऊर्जा दक्षता को बढ़ाकर कारक लागत को कम करना। व्यापक श्रम कानून सुधार विनियमों को मानकीकृत करेंगे और उत्पादकता को बढ़ावा देंगे, जबकि एक राष्ट्रीय भूमि नीति पारदर्शी और कुशल भूमि अधिग्रहण और मुद्रीकरण को सुनिश्चित करेगी। इन्फ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट को जीडीपी के 8-9% तक बढ़ना चाहिए क्योंकि हम क्षमता बढ़ाने और लॉजिस्टिक्स लागत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। दूसरा, निर्माण को बढ़ावा देने के लिए बेहतर बुनियादी ढांचे और सेवाओं के पारिस्थितिकी तंत्र सेवाओं के साथ प्रशासनिक और नियामक बाधाओं को कम करने के लिए तट के पास बड़े मुक्त-व्यापार क्षेत्रों की स्थापना। यह हमारे एमएसएमई को बड़े उद्यमों में संक्रमण करने में भी सक्षम करेगा। डी-रेगुलेशन पर ध्यान केंद्रित करना व्यापार करने में आसानी में सुधार करना चाहिए। इसके अतिरिक्त, यूरोपीय संघ और यूके जैसे क्षेत्रों के साथ व्यापार समझौतों को बढ़ाना महत्वपूर्ण है, आगे बढ़ रहा है।

दूसरी ओर, उद्योग को आर एंड डी (जीडीपी के 0.6% जीडीपी विज़-ए-विज़ चीन के 2.4% और यूएस के 3.5%) और उच्च मूल्य-एडिशन उत्पादों की ओर बदलाव को सक्षम करने के लिए खर्च को बढ़ाना चाहिए। इसके अलावा, उत्पाद की गुणवत्ता को निर्यात करने के लिए उत्पाद की गुणवत्ता को बढ़ाना और अधिक टिकाऊ विनिर्माण पदचिह्न को अपनाना वैश्विक बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए महत्वपूर्ण है।

विनिर्माण में तुर्की की वृद्धि भारत के लिए मूल्यवान सबक प्रदान करती है। प्रमुख ड्राइवरों में संगठित औद्योगिक क्षेत्र, ऊर्जा सब्सिडी, $ 50 बिलियन आर एंड डी निवेश (जीडीपी का 1.38%), उन्नत प्रौद्योगिकी में अपस्किलिंग और प्रशिक्षण और 90% तक कॉर्पोरेट कर कटौती शामिल थे।

वैश्विक भू -राजनीतिक तनाव और विश्व व्यवस्था में परिवर्तन भारत के लिए टर्बोचार्ज विनिर्माण के लिए महत्वपूर्ण अवसर पैदा कर रहे हैं। सही सुधारों और सहायक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, भारत खुद को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में एम्बेड कर सकता है और साथ ही मजबूत घरेलू मांग को पूरा कर सकता है।

राहुल जैन इंडिया हेड, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप हैं

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बजट २०२५: कैला अय्यस क्यूथे ओश क्यूथलस क्यूटस क्यूथर, अयरा

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– NDTV INDIA (@NDTVINDIA) 31 जनवरी, 2025

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-सर्वे में यह भी कहा गया कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का तेजी से हो रहा विकास न सिर्फ ग्लोबल लेबर मार्केट में नए अवसरों का निर्माण कर रहा है, बल्कि महत्वपूर्ण चुनौतियां भी उत्पन्न कर रहा है.

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वापस उद्यमियों और घरों को उनके समय और मानसिक बैंडविड्थ: सीईए

नई दिल्ली, 31 जनवरी (पीटीआई) ने उद्यमियों और घरों को अपना समय और मानसिक बैंडविड्थ वापस दिया, मुख्य आर्थिक सलाहकार बनाम अनंत नजवरन ने कहा कि संघ और राज्य सरकारों द्वारा नियमों के महत्वपूर्ण रोल बैक के लिए एक मजबूत मामला बनाते हुए कहा।

आर्थिक सर्वेक्षण 2024-25 की प्रस्तावना में, उन्होंने कहा कि 'रास्ते से बाहर निकलना' और व्यवसायों को अपने मुख्य मिशन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देना एक महत्वपूर्ण योगदान है जो देश भर की सरकारें नवाचार को बढ़ावा देने और प्रतिस्पर्धा बढ़ाने के लिए बना सकती हैं।

“सबसे प्रभावी नीतियां सरकारें – संघ और राज्य – देश में गले लगा सकती हैं, उद्यमियों और घरों को अपने समय और मानसिक बैंडविड्थ को वापस देने के लिए है। इसका मतलब है कि वापस विनियमन को रोल करना। आधारित नियम, “नजवरन ने लिखा।

प्रभावी सरकारी नीतियों का अर्थ यह भी है कि नियमों के परिचालन सिद्धांत को 'दोषी तक निर्दोष' तक 'निर्दोष साबित करने तक' निर्दोष साबित नहीं किया जाता है।

दुर्व्यवहार को रोकने के लिए नीतियों में परिचालन स्थितियों की परतों को जोड़ना उन्हें समझ से बाहर और नियमों को अनावश्यक रूप से जटिल बनाता है, उन्हें अपने मूल उद्देश्यों और इरादों से आगे ले जाता है, नेजवरन ने कहा, जिसने टीम का नेतृत्व किया, जिसने प्रमुख पूर्व-बजट दस्तावेज़ को लिखा था।

यह देखते हुए कि लोगों पर भरोसा करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है, उन्होंने चेतावनी दी कि “व्यवसाय हमेशा की तरह आर्थिक विकास के ठहराव का एक उच्च जोखिम वहन करता है, यदि आर्थिक ठहराव नहीं है”।

“हां, ट्रस्ट एक दो-तरफ़ा सड़क है और अर्थव्यवस्था में गैर-सरकारी अभिनेताओं को ट्रस्ट को हटा दिया गया है। वास्तव में, घरेलू और घरेलू रखने के इच्छुक व्यवसायों के प्रयासों से जटिल अनुपालन आवश्यकताओं का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। अन्य उद्योगों और अर्थव्यवस्था की बाधा के लिए विदेशी प्रतिस्पर्धा, “उन्होंने कहा।

मुख्य आर्थिक सलाहकार ने इस बात पर जोर दिया कि देश में ट्रस्ट के घाटे को पोंछना क्योंकि यह अनिवार्य है और सरकारी एजेंसियों को इस संबंध में एजेंडा निर्धारित करना होगा।

“फिर, यह एक अच्छी शर्त है कि भारतीय जनता चुनौतियों को पार कर जाएगी और उन्हें 2047 तक विक्सित भारत के रास्ते में अवसरों में बदल देगी,” उन्होंने कहा।

सर्वेक्षण में तर्क दिया गया है कि सरकार को जोखिम-आधारित नियमों को अपनाने और नियमों के परिचालन सिद्धांत को 'दोषी तक निर्दोष साबित नहीं किया जाता है' से 'निर्दोष साबित नहीं किया जाता है'।

दुरुपयोग को रोकने के लिए नीतियों में परिचालन स्थितियों की परतों को जोड़ना उन्हें समझ से बाहर और नियमों को अनावश्यक रूप से जटिल बनाता है, उन्हें अपने मूल उद्देश्यों और इरादों से आगे ले जाता है।

वैश्विक विकास का उल्लेख करते हुए, नजेसवरन ने कहा कि भारत एक आकांक्षी अर्थव्यवस्था के बुनियादी ढांचे और निवेश की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक पैमाने और गुणवत्ता पर महत्वपूर्ण वस्तुओं के उत्पादन में सीमाओं का सामना करता है।

उदाहरण के लिए, उन्होंने कहा कि भारत में पॉलीसिलिकॉन, इंगट्स और वेफर्स जैसे प्रमुख घटकों के लिए सौर ऊर्जा क्षेत्र में उत्पादन क्षमता कम है।

मोनोक्रिस्टलाइन सिलिकॉन इंगोट की उत्पादन क्षमता 2023 में 2025 से 2025 तक क्विंटुपल की उम्मीद है, लेकिन यह देश में मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं होगा।

“देश में कई सौर उपकरण निर्माता चीनी आपूर्ति श्रृंखलाओं और संबंधित सेवाओं पर महत्वपूर्ण रूप से निर्भर करते हैं। कई उत्पाद क्षेत्रों में एकल-स्रोत एकाग्रता जोखिम भारत को संभावित आपूर्ति श्रृंखला के विघटन, मूल्य में उतार-चढ़ाव और मुद्रा जोखिमों के लिए उजागर करता है। भारत का कार्य कट गया है,” उन्होंने कहा। कहा।

वित्त मंत्रालय के अधिकारी ने हालांकि, यह विश्वास दिलाया कि भारतीय अर्थव्यवस्था एक स्थिर विकास पथ पर है।

मैक्रोइकॉनॉमिक हेल्थ चेकलिस्ट अच्छी लगती है, उन्होंने कहा।

जैसा कि देश का उद्देश्य आने वाले वर्षों में अपनी आर्थिक विकास दर में तेजी लाना है, इसमें घरेलू कॉर्पोरेट और वित्तीय क्षेत्रों में मजबूत बैलेंस शीट की टेलविंड है, नजवरन ने कहा।

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30 जनवरी, 2025 की सबसे बड़ी कहानियाँ

30 जनवरी, 2025 की सबसे बड़ी कहानियाँ

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केंद्रीय बजट 2025: बजट सतthir से पहले पहले पहले पहले बैठक बैठक 36 36 thairauth, 52 52 yana rantay

केंद्रीय बजट 2025: संसद के बजट बजट सत सत सत पहले आज आज आज आज आज गई। गई। गई। ३१ पर को r को rasthakurपति r सदनों r संयुक r संयुक r संयुक r सत r सत r संबोधित r संबोधित r संबोधित r संबोधित स वदलीय बैठक में में संसद संसद को को को rayr तौ rur प rayrak rasak तो हुई लेकिन लेकिन लेकिन जमीन जमीन जमीन जमीन जमीन लेकिन जमीन लेकिन लेकिन लेकिन लेकिन हुई लेकिन हुई तो हुई तो

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उद्योगपति नागपुर की वृद्धि और उम्मीदों पर चर्चा करते हैं

IIM नागपुर परिसर से इस विशेष पूर्व बजट की चर्चा में, उद्योग के नेता और विशेषज्ञ NDTV की राधिका रामास्वामी से बात करते हैं और विश्लेषण करते हैं कि नागपुर जैसे उभरते शहर प्रमुख व्यवसाय और नवाचार हब में कैसे बदल रहे हैं। पैनल आगामी बजट से अपेक्षाओं को पूरा करता है, बुनियादी ढांचे, निवेश, नीति सुधारों को संबोधित करता है, और विकास में तेजी लाने के लिए आवश्यक समर्थन। भारत के आर्थिक परिदृश्य में नागपुर के रणनीतिक वृद्धि के साथ, यह बातचीत उन महत्वपूर्ण उपायों पर प्रकाश डालती है जो इसके भविष्य के विकास को आकार दे सकते हैं।

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बजट: भारत का राजकोषीय समेकन बाधाओं के बावजूद अच्छी तरह से ट्रैक पर है

जैसा कि आमतौर पर होता है, 2025-26 के लिए भारत का केंद्रीय बजट, 1 फरवरी को घोषित होने की उम्मीद है, अर्थव्यवस्था में विभिन्न हितधारकों से बहुत अधिक ध्यान आकर्षित करने की उम्मीद है, विशेष रूप से इसकी वृद्धि की गति के साथ 2024 में एक महत्वपूर्ण नकारात्मक आश्चर्य हुआ- 25। क्या चल रहे चक्रीय मंदी ने केंद्र के राजकोषीय समेकन एजेंडे को जोखिम में डाल दिया है?

हम ऐसा नहीं सोचते। न केवल यह ट्रैक पर रहता है, इसने पिछले कुछ वर्षों में महत्वपूर्ण गति एकत्र की है, जिसमें सराहनीय राजकोषीय अंकन और खर्च की गुणवत्ता में सुधार पर एक विशेष ध्यान केंद्रित किया गया है। दरअसल, फरवरी में अंतरिम बजट और जुलाई में चुनाव के बाद के बजट दोनों ने सरकार के राजकोषीय घाटे के लक्ष्य पर उम्मीदों को पार कर लिया, जो कि प्रशंसनीय है।

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हम उम्मीद करते हैं कि सरकार 2025-26 में 2025-26 में जीडीपी के 4.45% के राजकोषीय घाटे को लक्षित करेगी, 2024-25 में 4.84% के संभावित संशोधित अनुमान से नीचे। हमारे अनुमानों के अनुसार, इस वर्ष कम होने के लिए 2024-25 के राजकोषीय घाटे के लिए गुंजाइश है, क्योंकि हम पूर्ण पूंजी-विस्तार आवंटन की उम्मीद नहीं करते हैं ₹11.1 ट्रिलियन खर्च करने के लिए, जिसके परिणामस्वरूप 4.9%के बजट अनुमान की तुलना में कम राजकोषीय घाटे का परिणाम होगा।

एक बार 2025-26 में राजकोषीय घाटे को 4.5% के तहत लाया गया है, हम उम्मीद करते हैं कि सरकार को मध्यम अवधि में केंद्र के ऋण-से-जीडीपी अनुपात को कम करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाएगा। हम किसी भी वार्षिक समेकन लक्ष्य की उम्मीद नहीं करते हैं, जहां तक ​​केंद्र सरकार के ऋण-से-जीडीपी पथ का संबंध है, लेकिन प्रयास संभवतः केंद्र के ऋण-से-जीडीपी अनुपात को 2030-31 तक सकल घरेलू उत्पाद के लगभग 50% तक लाने की संभावना होगी। (पूर्व-महामारी 2018-19 स्तर के करीब)। यदि यह संभावित लक्ष्य अगले पांच साल की अवधि में प्राप्त किया जाता है, तो इसे 2030-31 तक जीडीपी के 4% तक केंद्र के राजकोषीय घाटे में बदलना चाहिए (2026-27 और 2030 के बीच प्रत्येक वर्ष समेकन के 10 आधार बिंदुओं का प्रतिनिधित्व करता है– 31)।

राज्यों के राजकोषीय घाटे को मानते हुए जीडीपी के 2.6-2.7% पर स्थिर हो जाता है, इसके परिणामस्वरूप संयुक्त सरकारी घाटा पूर्वानुमान क्षितिज के भीतर 6.6-6.7% से कम हो सकता है। जहां तक ​​समेकित सार्वजनिक क्षेत्र के ऋण-से-जीडीपी प्रक्षेपवक्र का संबंध है, भारत की ऋण स्थिरता का हमारा विश्लेषण इंगित करता है कि 2030-31 तक, अनुपात संभवतः सकल घरेलू उत्पाद के 75% से नीचे गिर जाएगा, पूर्व-पांडिक स्तर पर वापस, के बारे में 2025-26 में 79.4% अनुमानित। एक स्थिर राजकोषीय और ऋण समेकन पथ जल्द ही एक संप्रभु रेटिंग अपग्रेड के लिए कमरा खोलना चाहिए।

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हम उम्मीद करते हैं कि केंद्र सरकार 2025-26 में 10.5% की नाममात्र जीडीपी वृद्धि में कारक, 2024-25 में 9.7% की संभावना है। यह स्पष्ट रूप से 6.5-6.7% वास्तविक जीडीपी वृद्धि और 3.8-4.0% औसत मुद्रास्फीति को मान लेगा, जैसा कि जीडीपी डिफ्लेटर द्वारा मापा जाता है। पिछले कुछ वर्षों में केंद्र की पूंजी-व्यय आवंटन में काफी वृद्धि हुई है, लेकिन ऐसा लगता है कि यह एक चोटी है। 2025-26 के लिए लक्ष्य पर रखा जाने की संभावना है ₹11.1 ट्रिलियन (जीडीपी का 3.1%)। यह संभावित संशोधित व्यय से लगभग 14.5% साल-दर-साल वृद्धि का गठन करेगा ₹9.7 ट्रिलियन (जीडीपी का 3%), 2024-25 के बजट अनुमान के विपरीत ₹11.1 ट्रिलियन (17% वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि; जीडीपी का 3.4%)। 2023-24 में, वास्तविक सार्वजनिक क्षेत्र पूंजीगत व्यय था ₹9.5 ट्रिलियन (जीडीपी का 3.2%), 2022-23 से 28.2% तक ( ₹7.4 ट्रिलियन; जीडीपी का 2.7%)।

पिछले कुछ वर्षों में, सरकार ने निजी क्षेत्र और राज्य सरकार के सार्वजनिक निवेश में भीड़ में बहुत कुछ किया है। अब, यह निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र और विभिन्न राज्य सरकारों की बारी है जो अच्छी गुणवत्ता वाले विकास का समर्थन करने के लिए पूंजीगत व्यय के लिए आवंटन को बढ़ावा देता है।

राजकोषीय खर्च की गुणवत्ता में काफी सुधार हुआ है, लेकिन लगता है कि चरम पर है, यह देखते हुए कि केंद्र की पूंजी-व्यय आवंटन एक शिखर तक पहुंच रहा है और राजस्व व्यय को और कम करना मुश्किल हो सकता है, क्योंकि इनमें से अधिकांश रूपरेखा परिभाषा “प्रतिबद्ध खर्च” हैं। “हम उम्मीद करते हैं कि अधिकारियों को 2025-26 में 35-40% रेंज में राजस्व घाटे-से-फिस्कल घाटे के अनुपात को बनाए रखने का लक्ष्य होगा।

भारत की वृद्धि की गति कमजोर होने के साथ, बजट में निजी खपत के समर्थन में कार्य करने की संभावना है। मध्यम-आय वाले घरों के लिए कुछ कर कटौती हो सकती हैं, जो डिस्पोजेबल आय को बढ़ाने में मदद कर सकती हैं और परिणामस्वरूप खपत को बढ़ावा देने के लिए एक वृद्धिशील बढ़ावा प्रदान कर सकते हैं। कृषि के लिए आवंटन, ग्रामीण रोजगार गारंटी योजना और ग्रामीण विकास, शहरी विकास, किफायती आवास, स्वास्थ्य, शिक्षा और सामाजिक कल्याण भी विभिन्न डिग्री से बढ़ने की संभावना है।

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जुलाई के बजट से, यह संभावना है कि सरकार कर कानूनों को सरल बनाने और उन प्रोत्साहन प्रदान करने के उद्देश्य से विभिन्न कर सुधारों की घोषणा करेगी जो मध्यम वर्ग और कॉर्पोरेट क्षेत्र दोनों को लाभान्वित करते हैं।

लेकिन आखिरकार, मौद्रिक नीति को 2025 और उससे आगे की वृद्धि का समर्थन करने के लिए भारी उठाना होगा, जबकि राजकोषीय नीति समेकन के मार्ग पर जारी है। अन्यथा, अर्थव्यवस्था को वक्र के पीछे गिरने के एक गैर-तुच्छ जोखिम का सामना करना पड़ेगा।

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हमें लगता है कि भारत के रिजर्व बैंक के लिए फरवरी में अपनी पॉलिसी रेपो दर में 25 आधार अंकों और फिर अप्रैल में 25 आधार अंक की कटौती करने का समय आ गया है। दर में कटौती के अलावा, इस सप्ताह की तरलता को कम करने वाले उपायों की एक निरंतरता आर्थिक गतिविधि का समर्थन करने के लिए महत्वपूर्ण होगी (जैसे कि आगे की अवधि में खरीद-बिक्री-विदेशी मुद्रा स्वैप और अधिक ओपन-मार्केट-ऑपरेशन खरीद के 5 बिलियन डॉलर का एक और $ 5 बिलियन का समर्थन)। जितनी जल्दी दर में कटौती केंद्रीय बैंक द्वारा दी जाती है, निचला विकास बलिदान होगा।

लेखक मुख्य अर्थशास्त्री, भारत, मलेशिया और दक्षिण एशिया, ड्यूश बैंक हैं।

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अरुण मैरा: भारतीय नौकरियों पर एआई का प्रभाव एक व्याकुलता है जिसे हम बिना कर सकते हैं

एक तरफ, आशावाद है कि एआई दुनिया को उन तरीकों से सुधार करेगा जो मानव बुद्धिमत्ता करने में सक्षम नहीं हैं। दूसरी ओर यह डर है कि हम नहीं जानते कि यह कृत्रिम (या गैर-मानव) बुद्धिमत्ता दुनिया को कैसे बदल देगी।

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अनिश्चितता के लिए दो प्रतिक्रियाएं हैं कि यह कैसे निकलेगा।

एक है कि एक दुनिया के लिए भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करें और तदनुसार अधिक एआई और डिजाइन नीतियों के साथ।

दूसरा पहले से ही एआई को विनियमित करना है, इससे पहले कि हम इसके प्रभाव पर सहमत हों, ताकि हम इसके बुरे पक्ष को हमें नष्ट करने से रोक सकें और अच्छे से अधिक प्राप्त कर सकें।

लेकिन फिर, “केवल एक चीज जो आप भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं वह है भविष्य,” किसी ने एक बार कहा था। मैंने चटप्ट से पूछा कि किसने किया। यह कहा कि कई लोगों ने इसे इतिहास के माध्यम से कहा है और कोई इस शाश्वत ज्ञान को किसी को भी नहीं बता सकता है।

लेकिन भविष्य अप्रत्याशित क्यों है? दो कारण हैं।

एक यह है कि गैर-रेखीय तरीकों से एक-दूसरे के साथ बातचीत करने वाली कई ताकतें जटिल प्रणालियों की स्थिति को बदल देती हैं और उन परिणामों का उत्पादन करती हैं जो सिस्टम के बदलने तक दिखाई नहीं देंगे। सामाजिक, आर्थिक, पर्यावरणीय और राजनीतिक ताकतें किसी भी परिवर्तनकारी तकनीक से प्रभावित होंगी, और वे बदले में, प्रौद्योगिकी पर प्रतिक्रिया करेंगे और इसके पाठ्यक्रम को बदल देंगे।

दस साल पहले, प्रचार 'उद्योग 4.0' था, जो विश्व आर्थिक मंच और अन्य लॉबी द्वारा धकेल दिया गया एक विषय था। कंसल्टेंट्स ने भविष्यवाणियां कीं कि नौकरियों को कैसे प्रभावित किया जाएगा और नए कौशल की आवश्यकता क्या होगी। मांग में कौशल की उनकी भविष्यवाणियों में व्यापक अंतर थे और रोजगार कैसे प्रभावित होंगे।

भारतीय उद्योग की एक कन्फेडरेशन की रिपोर्ट जिसमें मैंने मार्गदर्शन किया था, जिसका शीर्षक है 'फ्यूचर ऑफ जॉब्स इन इंडिया: एंटरप्राइजेज एंड लाइवलीहुड्स,' ने उनके अनुमानों की व्यापक रूपांतर पर ध्यान दिया। उदाहरण के लिए, 2025 में भारत के मोटर वाहन क्षेत्र में नौकरियों का पूर्वानुमान 3.4 मिलियन से 19 मिलियन तक भिन्न होता है।

विविधताओं के लिए पद्धतिगत कारण थे। सबसे पहले, यह गैर-सिस्टम था। मॉडल ने सामाजिक और राजनीतिक ताकतों को बाहर कर दिया, जो निर्धारित करना आसान नहीं है। दूसरा, कुछ अनुमानक पक्षपाती थे। नई तकनीकों में निहित लोग सकारात्मक अनुमान लगाते हैं।

नई प्रौद्योगिकियों के नेतृत्व में परिवर्तनों की भविष्यवाणी करने का दूसरा कारण यह नहीं है कि उनका प्रक्षेपवक्र इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे विनियमित किया जाएगा, और किसके द्वारा। यह एक राजनीतिक प्रक्रिया है।

परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकियों के शुरुआती डेवलपर्स हमेशा अपनी शक्ति को बनाए रखने के लिए अपने प्रसार पर नियंत्रण चाहते हैं। एआई के साथ, दुनिया फिर से एक 'परमाणु' क्षण में है, 80 साल बाद परमाणु ऊर्जा की शक्ति को हिरोशिमा में हटा दिया गया था। परमाणु ऊर्जा के विनियमन को तब से अपने पहले बड़े निर्माता द्वारा नियंत्रित किया गया है।

एआई इंजीलवादी स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, वाणिज्य, आदि में अपने लाभों को बढ़ावा देते हैं। अन्य लोग एआई के अंधेरे पक्ष के बारे में चिंतित हैं: गोपनीयता की हानि और तकनीकी प्लेटफार्मों और एआई अनुप्रयोगों को नियंत्रित करने वाली निजी कंपनियों की कुलीन वर्ग, जो हमारे जीवन और यहां तक ​​कि हमारी सरकारों को भी नियंत्रित कर रहे हैं। AI सबसे शक्तिशाली और भी अधिक शक्ति दे रहा है।

विचारशील लोग, अभी तक एआई इंजीलवादियों और तकनीकी निगमों द्वारा मस्तिष्क-धोए गए नहीं हैं, अमीर कंपनियों और व्यक्तियों के विवेक के लिए एआई विनियमन को नहीं छोड़ना चाहते हैं।

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आइए अपने प्रमोटरों द्वारा एक चुटकी नमक के साथ एआई के लाभों का पूर्वानुमान लें और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) को देखें, जो एक अधिक प्रणालीगत दृष्टिकोण लेता है और पहचानता है कि एआई के प्रभाव देशों में भिन्न होंगे, उनके आर्थिक, सामाजिक और सामाजिक और पर निर्भर करता है। राजनीतिक संरचनाएं।

आईएमएफ का कहना है कि एआई भारत में केवल 26% रोजगार को प्रभावित करेगा। और यह 14% नौकरी श्रेणियों को लाभान्वित करेगा और 12% पर नकारात्मक प्रभाव डालेगा। इसलिए भारत में नौकरियों और आय पर एआई का समग्र प्रभाव चीजों की बड़ी योजना में महत्वहीन होगा।

भारतीय अर्थव्यवस्था के एक बड़े-चित्र के नजरिए से, एआई एक व्याकुलता है। इसके बजाय, हमें उन संरचनात्मक बाधाओं को देखना चाहिए जो सभ्य नौकरियों और आय के विकास को रोकते हैं।

एक मौलिक समस्या यह है कि संरचनात्मक सुधारों के लिए नीतियां विकसित की जाती हैं। आईएमएफ ने जांच की है कि क्यों कई सरकारों ने पिछले एक दशक में आईएमएफ-समर्थित संरचनात्मक सुधारों को पतला किया है (और यहां तक ​​कि पीछे हटना)।

अक्टूबर 2024 की आईएमएफ की विश्व आर्थिक आउटलुक रिपोर्ट यह निष्कर्ष निकालती है कि नीतियों के डिजाइन से पहले हितधारकों को पर्याप्त रूप से परामर्श नहीं किया जाता है क्योंकि विशेषज्ञों को लगता है कि आम लोग अपनी समस्याओं को नहीं समझते हैं और साथ ही वे भी करते हैं।

परामर्श, यदि कोई हो, तो आम लोगों के साथ प्रो फॉर्म और इनसिनकेयर हैं। अप्रत्याशित रूप से, आईएमएफ का कहना है, जब वे लोगों पर लगाए जाते हैं तो सुधारों का विरोध किया जाता है।

अंत में, एआई भारत की नौकरियों और आय की चुनौती के लिए सीमांत है। श्रम, भूमि और कृषि नीतियों में सुधार की प्रक्रिया में सुधार करके बेहतर समाधान मिलेंगे। समाधान डेटा विश्लेषण द्वारा नहीं पाया जा सकता है, न ही थिंक-टैंक और विशेषज्ञों द्वारा अकेले।

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यह समझने के लिए कि अर्थव्यवस्था को कैसे सुधार किया जाना चाहिए और प्रौद्योगिकी को विवेकपूर्ण तरीके से लागू किया जाना चाहिए, हमारे नीति निर्माताओं को आम लोगों को अधिक ध्यान से सुनना चाहिए। यह मार्गदर्शन कर सकता है कि हम पिरामिड के निचले आधे हिस्से में तेजी से रोजगार और आय को बढ़ाने के बारे में कैसे जाते हैं, जिससे व्यवसायों को विकास में निवेश करने के लिए एक प्रेरणा मिलेगी।

नौकरियों और आय को बढ़ाने के लिए संरचनात्मक सुधारों के इच्छित लाभार्थी किसान, श्रमिक और छोटे उद्यम हैं, मुख्य रूप से अनौपचारिक क्षेत्र में, न कि वित्त और प्रौद्योगिकी के प्रदाता जो अनुसंधान और रिपोर्ट प्रकाशित करते हैं। जैसा कि आईएमएफ रिपोर्ट बताती है, उनके इनपुट उनकी ओर से नीतिगत प्रगति करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

लेखक योजना आयोग के पूर्व सदस्य हैं और 'ट्रांसफॉर्मिंग सिस्टम्स: व्हाई द वर्ल्ड नीड्स ए न्यू एथिकल टूलकिट' के लेखक हैं।

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क्या भारत का मंदी संरचनात्मक या चक्रीय है? यह आपकी अपेक्षाओं पर निर्भर करता है।

विकास की यह गति, हालांकि वैश्विक जीडीपी के दो बार, भारत की मध्यम आय वाले देश बनने और अपने युवाओं के लिए सार्थक नौकरियों का निर्माण करने की आकांक्षाओं को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकती है।

क्या भारत लंबी अवधि में 7% से अधिक की वृद्धि को बनाए रख सकता है? अतीत में, इस प्रश्न का उत्तर इस बात पर निर्भर करता था कि यह कब पूछा गया था:

• 1980 के दशक में, उम्मीद का जवाब 5%होता।
• 90 के दशक में, उदारीकरण के बाद, एक स्थायी 6% विकास दर की उम्मीदें थीं।
• 2004-2011 के 'गोल्डमैन सैक्स – ब्रिक' उन्माद के दौरान, यह भारत का जन्मजात 9%बढ़ने के लिए लग रहा था।
• 2013 में मॉर्गन स्टेनली के 'फ्रैगाइल फाइव' ने इसे 8%से नीचे कर दिया।
• 2014 में 'अचे दीन' ने फिर से 8% की वृद्धि की उम्मीदें बढ़ाईं।
• 'आत्मनिर्बार्ट' और 'अमृत काल' की बात के बीच, कई लोग लगभग 6%के लिए बसने लगते हैं।

6% से 6.5% वास्तविक जीडीपी वृद्धि की मेरी दीर्घकालिक धारणा एक बहुत ही सरल विश्लेषण से आती है। जीडीपी के लगभग 30% की भारत की सकल घरेलू बचत (जीडीएस) और वृद्धिशील पूंजी -आउटपुट अनुपात (आईसीओआर) – विकास की एक इकाई प्राप्त करने के लिए आवश्यक पूंजी) के आसपास, संभावित विकास (जीडीएस/आईसीओआर) के लिए काम करता है 6%। सरकारी क्षेत्र में अक्षमता और घरेलू बचत जैसे नकारात्मक पहलुओं को सकारात्मकता द्वारा संतुलित किया जाता है जैसे कि भारत में अतिरिक्त विदेशी बचत को आकर्षित करना।

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तकनीकी रूप से, भारत को इससे अधिक तेजी से बढ़ना चाहिए। दक्षता में सुधार हो रहा है (भारत का ICOR कम है), भारतीय जोखिम संपत्ति में अधिक बचत कर रहे हैं, और देश विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI), विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (FPI), विदेशी उधारों और भारतीय प्रवासी और प्रेषणों के माध्यम से पूंजी को आकर्षित कर रहा है और जमा। हालांकि, इनका परिणाम 7%से ऊपर निरंतर वृद्धि नहीं हुआ है।

पूर्ण छवि देखें

। फेड नीति और मजबूत डॉलर को कसने के युग में; जिसमें से YOY संख्याएँ कोविड-अवधि के प्रभाव से प्रभावित नहीं होती हैं;

उम्मीदें सब कुछ हैं

सितंबर 2024 तिमाही के लिए, साल-दर-वर्ष की वृद्धि दर निम्नानुसार थी: रियल GVA 5.6%, वास्तविक GDP 5.36%पर, और नाममात्र GDP 8.04%पर। यह सितंबर 2023 की तुलना में वास्तविक और नाममात्र दोनों शब्दों में 1.5% से अधिक की गिरावट का प्रतिनिधित्व करता है। इसने इस बात पर बहस की है कि क्या भारत चक्रीय या संरचनात्मक मंदी का अनुभव कर रहा है।

कुछ लोग राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों को तंग करने के लिए मंदी का उल्लेख करते हैं, जबकि अन्य कोविड से पहले और बाद में आय और नौकरी की वृद्धि की कमी से अपूर्ण वसूली की ओर इशारा करते हैं। आईएमएफ के एक प्रमुख अर्थशास्त्री और पूर्व कार्यकारी निदेशक ने आय, व्यापार और पूंजी पर उच्च कराधान की 'टायंडिया की गहरी-राज्य प्रेरित नीति' को जिम्मेदार ठहराया और मंदी का वर्णन किया।

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उपरोक्त सभी वर्तमान मंदी की व्याख्या करते हैं, जो चक्रीय और संरचनात्मक कारणों के मिश्रण के कारण लगता है।

हालांकि, इस बात पर बहस कि क्या मंदी चक्रीय है या किसी की वृद्धि की उम्मीदों पर संरचनात्मक टिका है। यदि कोई 7%से ऊपर की स्थायी वृद्धि की उम्मीद करता है, तो भारत कई वर्षों से संरचनात्मक मंदी में है। इसके विपरीत, यदि कोई मानता है कि भारत की स्थायी वृद्धि क्षमता 6% और 6.5% के बीच है, तो वर्तमान गिरावट को चक्रीय के रूप में देखा जा सकता है।

लेकिन भारत की युवा आबादी और कम प्रति व्यक्ति जीडीपी को देखते हुए, 6% की वृद्धि प्राप्त करना अपेक्षाकृत सीधा होना चाहिए। इसलिए, इस स्तर से नीचे गिरावट, जैसा कि 2019 और अब में देखा गया है, वास्तव में चिंता का कारण है।

अल्पकालिक सुधार

कुछ अल्पकालिक उपचार हैं, निश्चित रूप से। सत्ता में सभी दलों में राज्य स्तर पर राजकोषीय नीतियां, आय का समर्थन करने और सब्सिडी प्रदान करने की ओर रुख करती हैं। विभिन्न अध्ययनों का अनुमान है कि राज्य जीडीपी के 1% के करीब केवल बैंक ट्रांसफर और अन्य योजनाओं के माध्यम से महिलाओं पर खर्च किया जाता है। यह कुछ आय चिंताओं को कम करना चाहिए जो लगता है कि वापस मांग की गई थी।

यह कठोर वास्तविकता है, और राजनेता इस पर प्रतिक्रिया करने वाले पहले हैं। वे जानते हैं कि पिछले एक दशक में, विकास कमजोर रहा है, आय मामूली रही है, और नौकरी की वृद्धि ने श्रम शक्ति के साथ तालमेल नहीं रखा है। सामाजिक स्थिरता और राजनीतिक प्रासंगिकता बनाए रखने का एकमात्र तरीका नकद स्थानान्तरण और आय सहायता प्रदान करना है। लेकिन उपभोक्ता भावना और समग्र रोजगार, जो पहले से ही एक अपस्विंग पर थे और पूर्व-कोविड स्तरों से ऊपर थे, को आगे, ड्राइविंग मांग में सुधार करना चाहिए।

मौद्रिक नीति ने स्थिर विनिमय दर पर घरेलू लक्ष्यों को चुनने का पहला संकेत भेजा हो सकता है। भारतीय रुपये को स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ने और अमेरिकी डॉलर के मुकाबले कमजोर होने की अनुमति इस रुख का संकेत है। फरवरी में एक दर में कटौती और एक तरलता जलसेक के साथ इसका पालन करने की आवश्यकता है, जो रुपये को और कमजोर कर देगा और आर्थिक परिस्थितियों को कम करेगा। मैं इन उपायों को 'चक्रीय' हेडविंड को संबोधित करने की उम्मीद करूंगा।

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भारत के लिए 7%से अधिक बढ़ने के लिए, ICOR फॉर्मूला के अनुसार, हमें सकल बचत या निवेश की आवश्यकता है, जो सकल घरेलू उत्पाद के 35%पर होने के लिए लगभग 30%के मौजूदा स्तर से है। इस वृद्धि को उच्च घरेलू पूंजी निवेश, निर्यात के वैश्विक हिस्से में वृद्धि और पूंजी प्रवाह के रूप में वैश्विक बचत का एक उच्च हिस्सा से आने की जरूरत है।

हमने देखा कि यह 1991 से 2011 तक करीब दो दशकों तक हुआ, जब घरेलू क्षमता निर्माण में वृद्धि, निर्यात शेयर में वृद्धि और वैश्विक पूंजी प्रवाह में वृद्धि के कारण निवेश बढ़ गया। इसके लिए अब 'बिग बैंग' सुधारों की आवश्यकता नहीं है। भारत और इसकी 'गहरी राज्य' को पता हो सकता है कि क्षमता से ऊपर वृद्धि को चलाने और ड्राइव करने के लिए क्या होता है। यह सरकारी नियंत्रण, कराधान के सरलीकरण, स्वतंत्र माल और सेवाओं के व्यापार, और एक निष्पक्ष, पारदर्शी और सुसंगत तरीके से जोखिम पूंजी के इलाज की मान्यता का एक संयोजन था जिसने भारत की संभावित वृद्धि को 5% से 6% से अधिक कर दिया।

अरविंद चारी क्यू इंडिया यूके में CIO है, क्वांटम एडवाइजर्स प्राइवेट लिमिटेड का एक संबद्ध। ।

अरविंद को भारतीय पूंजी बाजारों में निवेश प्रबंधन में 22 साल का अनुभव है। उन्होंने 2002 में अपना करियर शुरू किया, मैक्रो, क्रेडिट और फिक्स्ड-इनकम पोर्टफोलियो प्रबंधन में अनुभव प्राप्त किया। उन्होंने क्वांटम में गोल्ड ईटीएफ, इक्विटी फंड ऑफ फंड और मल्टी-एसेट फंडों को लॉन्च करने में मदद करके मल्टी-एसेट एक्सपोज़र किया है। CIO के रूप में, Arvind अपने भारत की संपत्ति आवंटन पर वैश्विक निवेशकों का मार्गदर्शन करता है।

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