Eins meiner Lieblings-Bonmots zur Technologiefolgenbewertung ist die Antwort auf die Frage, welches Stück Software den verheerendsten gesellschaftlichen Schaden angerichtet hat.

Excel.

Damit bekam mittelmäßiges Management – ohne Verständnis dafür, in welchem Verhältnis Modell und Wirklichkeit stehen – ein Werkzeug zur Quantifizierung und Visualisierung komplexer Zusammenhänge in Unternehmen an die Hand. Ein Werkzeug, um lebendige Organisationen in Kennzahlensysteme zu verwandeln, Entscheidungen von deren Verständnis zu entkoppeln. Ein Werkzeug, das Menschen befähigte, Modelle anzuwenden, deren Grenzen sie nicht verstanden und damit die perfekte Grundlage für quartalszahlenoptimiertes Reglerschieben.

Dieser Toot handelt von Coding-Assistenten.