📢 Upcoming #6GPATH Webinar: "The KPI2KVI Framework in #6G – From Methodology to Field Evidence Across Vertical Use Cases"
📅 30 June
⏰ 10:00–11:30 CEST

As the industry moves towards #6G, evaluating network performance alone is no longer enough.

💡 Discover the shift from #KPIs to #KVIs and how AI, #Sustainability and next-generation networks can create value for businesses, society and the environment.

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A healthcare B2C startup with a Lean team of sixteen to fifty can stop losing one hundred and eighty-seven thousand dollars a year to vanity metrics. The method is straightforward. The data already exists. It just requires the discipline to look at what matters instead of what feels good.

#ValueInvesting #HealthcareStartup #B2C #LeanStartup #KPIs #Metrics #ProductManagement #HealthTech #StartupGrowth #DataDriven (22/22)

. An education services multinational learned to create meaningful metrics from an assembly line pioneer who proved that the best way to create metrics is to stop measuring the parts and start measuring the flow.

#Lean #KPIs #Metrics #AssemblyLineInnovation #ValueStream #FlowMetrics #EducationServices #EdTech #ContinuousImprovement #BottleneckAnalysis (29/29)

¿Tu empresa tiene objetivos claros pero ningún sistema para saber si los está cumpliendo? El control de gestión cambia eso. 📊 Aprende cómo implementarlo paso a paso.

Lee más 👉 https://www.elcontadorprofesional.com/contabilidad-administrativa/implementar-un-sistema-de-control-de-gestion/

Imagen creada con IA.
#ControlDeGestion #ContabilidadAdministrativa #GestionEmpresarial #KPIs #TomaDeDicisiones

Gestionar sin medir es como conducir sin ver el tablero del auto. El control de gestión te devuelve la visibilidad. 📊

#ControlDeGestion #ContabilidadAdministrativa #GestionEmpresarial #KPIs #TomaDeDicisiones

Start by gathering your teams for a one-hour workshop. Ask each team to write down the three questions they most need answered. Co-create one metric for each question that the team owns and acts on.

#Kanban #EmployeeCentricManagement #Metrics #KPIs #StartupManagement #ContinuousImprovement #TeamCollaboration #AgileLeadership #ProductManagement #DataDrivenDecisions (28/28)

Start by identifying the three metrics that most directly reflect whether your team is delivering value to healthcare providers and patients. Write them on your team board. Agree on the thresholds that will trigger action.

#Lean #ToyotaProductionSystem #HealthcareB2B2C #KPIs #Metrics #ProcessImprovement #Agile #GenchiGenbutsu #ContinuousImprovement #SmallTeamLean (27/27)

#GEDANKENBLITZ | Wenn Kennzahlen nur das Was, aber nicht das Wie aufzeigen sind wir schnell auf dem Holzweg

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Ich greife einen Gedanken auf, den ich bei Corporate Rebels gesehen habe: ein kleiner, aber inspirierender Instagram-Post (Quelle: https://www.instagram.com/corporate_rebels/p/DYy8vaejRm-/werden, abgerufen am 26.05.2026), der mir vom Meta-Algorithmus ins Sichtfeld gespült wurde. Darin werden KPIs kurzerhand neu definiert:

  • KPI = Keep People Involved
  • KPI = Keep People Informed
  • KPI = Keep People Inspired KPI = Keep People Interested

Den Gedanken dahinter möchte ich aufgreifen. Warum nutzen wir nicht Indikatoren, die messen, wie gut es uns gelingt, Menschen in Organisationen zu beteiligen und zu motivieren? Am Ende sind es sie, die den Mehrwert erzeugen. Ohne sie entsteht keine Wertschöpfung.

Die nackten Finanzkennzahlen zeigen zwar das Ergebnis, aber sie sagen nichts darüber aus, wie wir es erreicht haben und was wir tun können, um die Ergebnisse weiterzuentwickeln. Genau deshalb sind Finanzkennzahlen zwar oft schön anzusehen, aber nicht wirklich aussagekräftig, wenn es darum geht, zu erkennen, wie Wirkung entsteht und weiterentwickelt werden kann. Wer also nur auf seine Finanzkennzahlen schaut, sieht zwar einen Effekt, weiß aber nicht, wie dieser Effekt entstanden ist und wie die Wirkung weiterentwickelt werden kann.

#Kennzahlen #KPIs #Metriken